Skip to main content
Business·12h

HR-management

Werving, onboarding en personeelsbeleid met heldere, meetbare processen.

Eerste module gratis · Premium+ ontgrendelt de rest

Volledige toegang tot deze cursus

€ 19,90

Eenmalige betaling — voor altijd toegang tot deze cursus.

Inclusief verifieerbare HR-management-badge in je beBee-cv.

2
actieve vacatures in jouw land vragen deze skill
RecruitingOnboardingPerformancePeople AnalyticsHR Tools

Over deze cursus

Deze cursus bestrijkt de volledige levenscyclus van de medewerker: kandidaten aantrekken en selecteren, ze inwerken, hun ontwikkeling begeleiden en hun vertrek afhandelen. Je leert processen en sjablonen voor sollicitatiegesprekken, onboarding en beoordeling, samen met de basisindicatoren van HR. Voor wie start in een HR-team en voor leidinggevenden die zelf mensen aannemen en aansturen.

Niveau: IntermediateDuur: 12hVersie: 1.2.0 · Redactioneel conceptInclusief geverifieerde skill-badge

Cursusprogramma

Een redactionele preview van de modules. Volledige lessen worden ontgrendeld in Academy.

1

Module 1

De functie ontwerpen en kandidaten aantrekken

Je vertrekt vanuit een echte vacature: je definieert de functie met waarneembare criteria, schrijft een vacaturetekst die het juiste profiel aanspreekt en organiseert de voorselectie van kandidaten.

Inbegrepen lessen

  • Van organogram naar vacature
  • Waarneembare criteria, geen adjectieven
  • Vacatures die zelf filteren
  • Voorselectie met expliciete criteria

Na afloop kun je

  • Een functieomschrijving opstellen met verantwoordelijkheden en meetbare criteria.
  • De functieomschrijving omzetten in een publiceerbare vacature zonder opgeblazen eisen.
  • Een voorselectie inrichten met expliciete knock-outcriteria en pluspunten.

Preview

Waarneembare criteria, geen adjectieven

"Proactief, flexibel en communicatief sterk" valt niet te beoordelen; "beheerde een portefeuille van 30 klanten" wél. Zet bij het definiëren van een functie elk adjectief om in waarneembaar gedrag of een verifieerbaar resultaat. Die lijst wordt je meetlat: dezelfde vragen voor alle kandidaten, gescoord op dezelfde criteria. Zonder die lijst meet het gesprek sympathie, geen toekomstig functioneren.

2

Module 2

Gestructureerde gesprekken en de beslissing

Je neemt sollicitatiegesprekken af die onderling vergelijkbaar zijn: een leidraad met situationele en gedragsgerichte vragen, een gedeelde scoreschaal en een gedocumenteerde eindbeslissing die bestand is tegen bias.

Inbegrepen lessen

  • Gedragsvragen: de STAR-methode
  • Scoren met rubrics
  • Bias die voor jou kiest
  • Referenties die iets toevoegen
  • Het ja-gesprek en het nee-gesprek

Na afloop kun je

  • Een gespreksleidraad voorbereiden met gedragsvragen die aan de functie zijn verankerd.
  • Kandidaten scoren met een gezamenlijke rubric en de uitkomsten kalibreren met een tweede interviewer.
  • De meest voorkomende vormen van bias in selectie herkennen en tegengaan.
  • De beslissing communiceren aan finalisten en afgewezen kandidaten met oog voor het werkgeversmerk.
3

Module 3

Onboarding 30-60-90

Je bereidt de komst van een nieuwe collega voor: een inwerkplan met mijlpalen op 30, 60 en 90 dagen, met verantwoordelijken, materialen en controlemomenten die vroegtijdig vertrek voorkomen.

Inbegrepen lessen

  • De prijs van een valse start
  • Vóór de eerste dag
  • De eerste week is beslissend
  • Mijlpalen op 30, 60, 90
  • Vroege risicosignalen

Na afloop kun je

  • Een 30-60-90-plan uitwerken met doelen en verantwoordelijken per fase.
  • De eerste week organiseren: accounts, apparatuur, kennismakingen en een eerste opdracht.
  • Controlemomenten met de manager vastleggen en vroege risicosignalen benoemen.
4

Module 4

Prestaties en continue feedback

Je zet een lichte beoordelingscyclus op: duidelijke doelen, periodieke gesprekken en beoordelingen die mensen als nuttig ervaren in plaats van als jaarlijkse formaliteit.

Inbegrepen lessen

  • Doelen die je kunt meten
  • Feedback: feit, impact, verzoek
  • Het moeilijke gesprek
  • Verbeterplannen met een termijn

Na afloop kun je

  • Meetbare prestatiedoelen afspreken die aansluiten bij elke rol.
  • Feedback geven met de structuur feit-impact-verzoek in echte situaties.
  • Een gesprek over onderpresteren voeren en een verbeterplan met termijn afspreken.
5

Module 5

Indicatoren, uitstroom en de volledige cyclus

Je sluit de cyclus van de medewerker: je meet verloop, doorlooptijd en verzuim, haalt bruikbare informatie uit vertrekgesprekken en levert het handboek van de volledige cyclus voor een echte functie op.

Inbegrepen lessen

  • Verloop en zijn oorzaken
  • Doorlooptijd en verzuim
  • Vertrekgesprekken die iets opleveren
  • Uitstroom, geordend en menselijk
  • Eindopdracht: handboek van de cyclus

Na afloop kun je

  • Verloop, doorlooptijd van vacatures en verzuim berekenen uit ruwe gegevens.
  • Bruikbare inzichten halen uit een vertrekgesprek.
  • Een uitdiensttreding afhandelen met een geordende en respectvolle checklist.
  • Als eindopdracht het handboek van de medewerkerscyclus samenstellen.

Wat je gaat leren

  • Een selectieproces opzetten: functieomschrijving, voorselectie, gesprekken en beslissing.
  • Gestructureerde sollicitatiegesprekken voeren met vergelijkbare beoordelingscriteria.
  • Een onboardingplan van 30-60-90 dagen voorbereiden.
  • Een basiscyclus van beoordeling en feedback toepassen.
  • HR-basisindicatoren meten: verloop, doorlooptijd van vacatures en verzuim.

Rollen die deze cursus opent

Typische functietitels die deze skill vragen.

HR-medewerker
Recruiter
HR-generalist
Talentcoördinator
Bekijk actieve vacatures (2)

Hoe toegang werkt

Start elke cursus gratis. Upgrade als je klaar bent om de rest te ontgrendelen.

Gratis

Eerste module gratis

Begin meteen met leren. Geen creditcard nodig. Test de cursus voor je je ergens aan verbindt.

Gratis starten
Premium+

Volledige cursus + elke Academy-tool

Alle modules, certificaat bij afronding, carrièrecoach, interview-prep en onbeperkt cursussen genereren — in elke cursus.

Bekijk Premium+ plannen