Ad de Bekker

Executive Leader met meer dan 40 jaar internationale ervaring in het bouwen, opschalen en professionaliseren van productieorganisaties en industriële omgevingen. Gedurende mijn loopbaan heb ik geleerd dat de grootste voldoening niet ligt in functietitels, maar in het samen met medewerkers verbeteren van productie, processen en prestaties op de werkvloer. Hoewel ik internationale ervaring heb opgedaan binnen zowel multinationals als familiebedrijven, voel ik mij het meest thuis in ondernemende organisaties met korte lijnen.

Ik geloof in zichtbaar leiderschap, pragmatische besluitvorming en een cultuur waarin eigenaarschap en samenwerking centraal staan. Mijn carrière wordt gekenmerkt door het succesvol professionaliseren van organisaties in een fase van sterke groei of verandering. Ik combineer strategisch inzicht met een pragmatische aanpak en werk graag dicht op de operatie om duurzame resultaten te realiseren.

Ik help organisaties groeien zonder de grip op kwaliteit, veiligheid, leverbetrouwbaarheid en mensen te verliezen.

Chief Operational Officer at LeydenJar Technologies (2023-01 – 2026-01)

Verantwoordelijk voor de opschaling van een baanbrekende batterijtechnologie van pilotproductie naar industriële productie, inclusief de inrichting van een schaalbare operationsorganisatie en wereldwijde supply chain.

• Opschalen van productieprocessen richting industriële productie.
• Ontwikkelen van een schaalbare operationsorganisatie.
• Integratie van Supply Chain, Manufacturing en Engineering (NPI).
• Opzetten van operationele structuren voor verdere groei.

Interim Chief Operations Officer at Trymax Semiconductor (2021-01 – 2023-01)

Verantwoordelijk voor de volledige Operations-organisatie, inclusief Procurement, Manufacturing, Assembly, Installation, Customer Service en Supply Chain. Leidde de operationele transformatie om de organisatie voor te bereiden op een verdrievoudiging van de omzet, onder meer door de bouw en verhuizing naar een nieuwe productielocatie, de implementatie van een LEAN-productieflow en de verdere professionalisering van de organisatie.

• Leidde de bouw, inrichting en verhuizing naar een nieuwe productievestiging, waarmee de productiecapaciteit met factor drie werd vergroot en de basis werd gelegd voor de verdere internationale groei van de onderneming.
• Richtte een schaalbare LEAN-productieorganisatie in ter ondersteuning van een geplande verdrievoudiging van de omzet.
• Implementeerde een nieuw ERP-systeem ter integratie en professionalisering van de bedrijfsprocessen.
• Versterkte de samenwerking tussen Procurement, Manufacturing, Engineering en Supply Chain, waardoor de organisatie gereed werd voor internationale groei.

Site Manager at Natpet Schulman Specialty Plastic Compounds (2017-01 – 2021-01)

Verantwoordelijk voor de verdere ontwikkeling en operationele prestaties van een grootschalige fabriek voor polypropyleen compounds voor de internationale automotive- en industriële markt. Leidde de transitie van een greenfieldproject naar een volwassen productieorganisatie met een sterke focus op Operational Excellence, veiligheid, leverbetrouwbaarheid en kwaliteit. Daarnaast verantwoordelijk voor Supply Chain en commerciële klantrelaties.

• Succesvolle opschaling van een nieuwe engineering plastics fabriek naar een stabiele, internationaal concurrerende productieorganisatie.
• Realisatie van meer dan 50 product- en technologietransfers in samenwerking met internationale IP-partners en automotive klanten.
• Introductie van LEAN, KPI-gestuurd management en SAP ERP, waarmee veiligheid, kwaliteit, leverbetrouwbaarheid en operationele prestaties structureel werden verbeterd.
• Behalen van de eerste IATF 16949-certificering in de GCC-regio en realiseren van een Saudisatiegraad van meer dan 75%, terwijl tevens de rollen van Supply Chain Director en Key Account Manager werden vervuld.

Group Manufacturing Director at Saudi Lighting Company/ Philips Lighting (2013-01 – 2017-01)

Aangesteld door de Board van Saudi Lighting Company om leiding te geven aan de internationale productieorganisatie tijdens een ingrijpende operationele transformatie van meerdere fabrieken. Verantwoordelijk voor de productieactiviteiten van meerdere vestigingen met meer dan 900 medewerkers, waarbij gelijktijdig de voorbereiding van de Joint Venture tussen Saudi Lighting Company en Philips Lighting werd ondersteund, resulterend in de oprichting van Philips Lighting Saudi Arabia.

• Leidinggegeven aan de transformatie van een internationale productieorganisatie door de implementatie van Lean Manufacturing, TPM, Six Sigma en KPI-gestuurde performance management.
• Actieve bijdrage geleverd aan de operationele voorbereiding van de Joint Venture tussen Saudi Lighting Company en Philips Lighting, inclusief organisatorische afstemming en operationele gereedheid.
• Opgericht van Saudi-Arabië's eerste volledig door vrouwen bemande productiefaciliteit met circa 200 medewerkers, waaronder vrouwelijke managers en engineers.
• Gestandaardiseerde productieprocessen, planning en ERP-systemen, waardoor samenwerking tussen de verschillende productielocaties werd versterkt en de organisatie gereed werd gemaakt voor verdere internationale groei.

BSc in Technische Natuurkunde