Alfred Hoogerdijk

Supply Chain Manager | S&OP, ERP en operationele optimalisatie

Talent

HorssenLid sinds 12 oktober 2026

Supply chain managerErp software/WMS software (CSB)microsoft office pakketnormecOplossingsgericht: Snel knelpunten herkennen binnen processen en praktische actiCommunicatief sterk: kan goed schakelen met zowel klanten als collega'sFlexibel: Makkelijk meebewegen in een veranderende werkomgevingSamenwerken: Bruggenbouwer tussen diverse lagen binnen bedrijf, wat bij bijdraagRijbewijs B

Deze persoon inhuren

Stuur een vacature direct naar deze kandidaat

Supply chain managerErp software/WMS software (CSB)microsoft office pakketnormecOplossingsgericht: Snel knelpunten herkennen binnen processen en praktische acti

Over

Hands-on manager met brede ervaring in supply chain, operations en financiën. Verbindt teams en disciplines, vertaalt analyses naar concrete verbeteringen en realiseert meetbare resultaten in planning, voorraadbeheer en logistiek.

Ervaring

Supply Chain Manager (in deze functie lid van het MT) - Henri van de bilt (osi group ) - Beuningen

(2024-01)

In deze functie stuur ik het Supply Chain Team aan, direct 4 medewerkers, indirect 50 medewerkers.

Leidt productieplanning voor 12 lijnen en 3 voorbereidingsafdelingen en stuurt het S&OP-proces aan
Verlaagde voorraadkosten met 25% en verhoogde leverbetrouwbaarheid voor 14 Europese markten van 90% naar 99,8% in 3 maanden
Beheert inkoop, ERP (CSB), masterdata, logistieke contracten, budgetten en KPI-rapportages

Financieel manager (in deze functie lid van het MT) - Ebo van den Bor - Nijkerk

(2023-06 - 2023-12)

Als Financieel Manager was ik je verantwoordelijk voor de gehele financiële administratie en de administratieve processen van Ebo van den Bor. en sparringpartner voor de implementatie van SAP

Adviseerde management over financiële en operationele vraagstukken als sparringpartner voor de business
Leidde 4 administratieve medewerkers en beheerde het debiteurensaldo
Stelde maandrapportages, financiële analyses, budgetten en forecasts op

Supply Chain Manager (in deze functie lid van het MT) - OSI (henri van de Bilt) - Beuningen

Als Supply Chain manager de spil tussen de voorbereidings- en uitvoeringsfase binnen een bedrijf. In deze functie stuur ik het Supply Chain Team aan, direct 4 medewerkers, indirect 30 medewerkers.

Stuurde supply chain-activiteiten en S&OP aan, inclusief lange termijnplanning en afstemming met hoofdkantoor
Beheerde masterdata, externe logistieke contracten, budgetten en KPI-rapportages
Optimaliseerde inkoop, voorraadbeheer, transport en planning voor een betrouwbare productievoortgang

A.I. Operationeel Manager (in deze functie lid van het MT) - OSI (Henri van de Bilt) - Beuningen

(2022-04 - 2022-11)

In deze functie was ik direct verantwoordelijk voor het productieproces van productiehal 1, Technische Dienst, Supply Chain Team en het Sanitation team. Zorgen voor een vlekkeloze, tijdige en correcte productie in overeenstemming met interne en externe richtlijnen en specificaties. Monitoring en controle van de productie en voortdurende optimalisatie van de productieprocessen.

Leidde 10 medewerkers en was operationeel verantwoordelijk voor teams van circa 125 FTE binnen productie, logistiek en techniek

A.I. Plant manager (in deze functie lid van het MT) - OSI (Henri van de Bilt) - Beuningen

(2021-09 - 2022-04)

Na het ziek worden van de toenmalig plan manager ben ik in deze functie verantwoordelijk geweest voor de gehele locatie, en in deze periode voornamelijk bezig geweest met de reorganisatie van de staffuncties.

Ontwikkelde met de Managing Director de bedrijfsstrategie en gaf leiding aan het managementteam en de organisatie

Supply Chain Manager (in deze functie lid van het MT) - OSI (Henri van de Bilt) - Beuningen

(2021-01 - 2021-09)

De Supply Chain manager is de spil tussen de voorbereidings- en uitvoeringsfase binnen een bedrijf. In deze functie stuur ik het Supply Chain Team aan, direct 4 medewerkers, indirect 30 medewerkers.

Stuurde S&OP, inkoop, voorraadbeheer, masterdata, logistieke contracten en KPI-rapportage aan

ICT manager (in deze functie lid van het MT) - Plaza Foods - Wijchen/Nijmegen

(2019-07 - 2020-12)

In deze periode heb ik mij kunnen richten op het herinrichten van ons ERP pakket (CSB). Door de nieuwbouw van een nieuwe productielocatie in Nijmegen, ben ik vooruitgeschoven om deze functie vervullen, om een opti malisatie uit te voeren met de inrichting van de nieuwe fabriek. Door mijn kennis van processen en stromen binnen het bedrijf was de hoofdtaak om het pakket wat in 2007 was aangeschaft en waarbij de inrichting niet altijd de juiste keuzes gemaakt waren te optimaliseren.

Waarbij we met het verder professionaliseren van het bedrijf tegen diversen inrichtingsfouten aan zijn gelopen. Hierdoor ontstond een grote behoefte op verbeteringen van de processen binnen ons ERP pakket. Het project was opgedeeld in twee fases,

Moderniseerde ERP-, WMS- en productieprocessen, verbeterde traceerbaarheid en maakte inhouse verzending mogelijk

Supply Chain Manager (in deze functie lid van het MT) - Plaza Foods - Wijchen/Nijmegen

(2015-04 - 2019-07)

In deze functie was ik verantwoordelijk voor voorraadbeheer en inkoop, transport/opslag derden, productieplanning voor 6 productielijnen en order entry samen met een team van 6 personen die ik direct aanstuurde, en indirect 20 personen. Hiermee was ik de spin in het web tussen de diverse afdelingen (productie, sales en QA, diverse projecten in de tijd uitgevoerd).

Realiseerde een nieuwe productielocatie, nam logistieke activiteiten in eigen beheer en ondersteunde productie van ruim 110.000 maaltijden per dag

Productieplanner/Voorraadbeheerder/non-food - Plaza Foods - Wijchen/Nijmegen

(2011-03 - 2015-04)

In deze functie was ik verantwoordelijk voor de productieplanning van 4 productielijnen van de locatie Wijchen. Een locatie waar dagelijks 60.000 kant- en klaar maaltijden worden bereid in 80 SKU’s. Verantwoordelijk voor order entry en transporten.

In deze functie was ik dagelijks in contact met de vervoerders om alle transporten door te nemen. Daarnaast hield ik mij bezig met het voorraadbeheer van alle verpakkingsmaterialen 150 SKU’s, en trof ik voorbereidingen voor de inkoper voor productie voorstellen van verpakkingsmateriaal.