Alien Vaartjes

People Manager met ervaring in het aansturing, coachen en ontwikkelen van medewerkers binnen Agile IT-teams, aangevoerd met 17+ jaar ondernemerschap in teamcoaching en leiderschapsontwikkeling. Mijn stijl is mensgerecht en coachend, maar duidelijk in verwachtingen, resultaat en kaders. Ik creëer snel verbinding, zie wat mensen en teams nodig hebben, en zorg dat medewerkers zich gezien en gehoord voelen; ook in een omgeving waarin Agile teams grotendeels zelfgesturend zijn.

Ik stimuleer eigenaarschap, vertaal organisatiedoelen naar concreet gedrag en werk nauw samen met Product Owners en Scrum Masters om teamresultaat en werkplezier te bereiken.

Interim People Manager at Wigo4it (2026-01 – Present)

• Aansturing en ontwikkeling van circa 25 medewerkers binnen Agile squads en tribes (Scrum Masters, Product Owners, DevOps Engineers, Batch Operations Specialists).
• Coachen en begeleiden binnen Agile structuur, in nauwe samenwerking met Product Owner en Scrum Master t.a.v. squads.
• Resource- en capaciteitsmanagement binnen de squads & onderhouden van contacten met externe leveranciers.
• Monitoren van KPI's op instroom, uitstroom en vitaliteit van medewerkers; signaleren en bijsturen op teamniveau.
• Initiatiefnemer Kennisbank voor People Managers (processen, beschikbare resources, verslaglegging) n.a.v. eigen onboarding ervaring.
• Geboord dat persoonlijke ontwikkelgesprekken volgens de WeGrow4it-cyclus structureel en tijdig worden gevoerd, om meer zichtbare aandacht voor medewerkers te creëren.
• Coördinatie van reïntegratietrajecten volgens de Wet Poortwachter.
• Deelname aan projectgroep en daardoor bijdrage aan organisatiebrede functiehuis- en competentieontwikkeling.

Loopbaanadviseur at Flex Adviehuis (2024-06 – Present)

• Individuele loopbaanbegeleiding en arbeidsmarktoriëntatie vanuit ziektewet of werkloosheidsuitkering.
• Intensief coachen op gedrag, mindset, keuzes en functioneren.
• Opstellen van actieplannen en begeleideinde rapportages, werkend volgens UWV-kaders.

Eigenaar at Liefde voor Talent (2009-02 – Present)

• Teamcoaching en leiderschapsontwikkeling voor teams en organisaties in consultancy, overheid, zorg en onderwijs.
• Ontwikkelen van teamperformance, feedbackcultuur en klantgerichte communicatie.
• Trainen en coachen met DISC, Belbin teamrollen en andere praktijkgerichte modellen.
• Analyse van samenwerking, knelpunten en teamdynamiek ter verbetering van prestaties.

People Manager at Macaw (2019-09 – 2023-12)

• Eindverantwoordelijk voor dagelijkjse aansturing, performance, kwaliteit en ontwikkeling van circa 40 professionals binnen IT-operations en consultancy.
• Sturing op KPI's, servicelevels, planning, kwaliteit en klanttevriedenheid.
• Leiden van verbeterinititieven in processen, samenwerking en klantcommunicatie.
• Voeren van beoordelings-, ontwikkel- en casuïstiekgesprekken; betrokken bij selectiegesprekken.
• Intensieve samenwerking met HR, Sales en Operations.

Solution Sales Oracle at SLTN Nederland (2002-06 – 2008-10)

• Salesverantwoordelijkheid voor Oracle-unit, aansturing licentieprocessen en training van gebruikers.

Channel Manager at Oracle Nederland (1994-12 – 2002-06)

• Aansturing partnerorganisatie, training van accountmanagers en salesverantwoordelijkheid.

HEAO in Commerciële Economie – HES Amsterdam (1988 – 1993)