Financial Controller at New Aspect B.V. (2025-06 – 2026-04)
- Onvoldoende stuurinformatie voor management → managementrapportages verbeterd en gestructureerd aangeleverd
- Beperkt inzicht in financiële prestaties → analyses en scenario's opgesteld voor betere besluitvorming
- Onbetrouwbare forecasts → forecastingproces aangescherpt en betrouwbaarheid verhoogd
- Onvoldoende inzicht in risico's → financiële processen en risico's in kaart gebracht en verbetermaatregelen aangeleverd
- Resultaat: betere besluitvorming, hogere datakwaliteit en meer grip op financiële processen
Financial Controller (detachering) at Marel Red Meat B.V. (2023-05 – 2025-04)
- Verantwoordelijk voor eigen kostenplaatsenstructuren, budgetten, forecasts en realisaties; kosten kritisch beoordeeld en efficiëntie verbeterd. Resultaat: beter kosteninzicht en beheersing, resulterend in gerichtere besluitvorming en kostenbesparingen
- Gefungeerd als financieel businesspartner voor kostenplaatseigenaren en operationeel management. Resultaat: verbeterde samenwerking en beter onderbouwde operationele beslissingen
- Afwijkingen en efficiëntie berekend en geanalyseerd; oorzaken vastgesteld en corrigerende acties aangedragen. Resultaat: afwijkingen sneller gesignaleerd en structureel teruggedrongen
- Financiële prestaties geanalyseerd ten opzichte van budget, forecast en voorgaand jaar. Resultaat: tijdige signalering van risico's en benutting van kansen
- Financiële data vertaald naar concrete managementinzichten. Resultaat: management beter in staat gesteld om strategische en operationele keuzes te maken
- Resultaten, trends en afwijkingen helder toegelicht in rapportages. Resultaat: meer transparantie en begrip binnen de organisatie
- Rapportageprocessen, automatisering en datakwaliteit verbeterd. Resultaat: efficiëntere rapportage en hogere betrouwbaarheid van informatie
- Ondersteund bij het maandafsluitingsproces (MEC). Resultaat: tijdige en correcte afsluitingen, met betrouwbare cijfers als basis voor rapportages
Assistent Accountant (interim) at SMK Accountant & Belastingadviseurs (2022-09 – 2023-05)
- Onvolledige of onduidelijke administraties → gecontroleerd, opgeschoond en verbeterd
- Behoefte aan inzicht bij klanten → jaarrekeningen, prognoses en rapportages aangeleverd
- Ondersteuning nodig bij audits → dossiers voorbereid en onderbouwd. Resultaat: klanten kregen betrouwbare cijfers en beter financieel inzicht
Financial Controller (interim) at Strong Outsourcing B.V. (2020-08 – 2022-09)
- Versnipperde rapportages → gestandaardiseerde managementrapportages ontwikkeld
- Inefficiënte processen en risico's → AO/IC geanalyseerd en verbeterd
- Complexe verslaggevingsvraagstukken → position papers opgesteld en oplossingen aangedragen
- Fiscale verplichtingen → correcte en tijdige aangiftes en jaarrekeningen aangeleverd. Resultaat: efficiëntere processen, lagere risico's en betere financiële sturing
Project Controller (interim) at Unica Datacenters B.V. (2018-05 – 2020-07)
- Gebrek aan financieel inzicht in projecten → projectadministraties ingericht en beheerd
- Onvoldoende grip op risico's → risico's gesignaleerd en bespreekbaar gemaakt
- Behoefte aan sturing → financiële prognoses en analyses aangeleverd. Resultaat: betere beheersing van projecten en voorspelbaardere resultaten
Business Controller / Risk Auditor (interim) at Gorman-Rupp B.V. (2016-09 – 2018-05)
- Ontbrekende structuur in planning & control → cyclus opgezet en ingericht
- Beperkte strategische onderbouwing → business cases en strategische plannen opgesteld
- Inefficiënte rapportages → processen en rapportages verbeterd. Resultaat: betere organisatie van financiële sturing en betere besluitvorming
Operational Controller (interim) at Zwanenberg Food Group (2014-12 – 2016-08)
- Onvoldoende inzicht in kosten en productie → analyses uitgevoerd en afwijkingen inzichtelijk gemaakt
- Inefficiënte processen → verbeteringen doorgevoerd
- Behoefte aan sturing → budgetten, forecasts en rapportages aangeleverd. Resultaat: verhoogd kostenbewustzijn en betere operationele sturing
Business Controller (interim) at Ashworth / Jonge Poerink B.V. (2012-08 – 2014-11)
- Onvoldoende financiële grip → planning & control verbeterd
- Onzekerheid rondom investeringen → investeringsanalyses uitgevoerd en onderbouwd
- Cashflowvraagstukken → inzicht en sturing verbeterd. Resultaat: betere financiële controle en onderbouwde beslissingen
Business Controller / Risk Controller at Felua Groep (1998-01 – 2012-01)
- Behoefte aan structuur en sturing → planning & control cyclus uitgevoerd
- Onvoldoende managementinformatie → rapportages ontwikkeld en aangeleverd
- Behoefte aan aansturing → leidinggegeven aan team (3 fte). Resultaat: stabiele financiële organisatie en betere ondersteuning van management
