John van de Rijdt

Met mijn 42 jaar (inter) nationale kennis en ervaringen in diversen management en advies functies help ik met ziel en zaligheid mensen en organisaties bij veranderingen, het bepalen van een gezamenlijke koers of het vinden van werkgeluk.

Ik geloof dat iedere medewerker en organisatie een verschil wil maken in zijn of haar eigen identiteit. Voor zichzelf maar ook voor de ander. Dat geeft energie, kracht en een gevoel van vervulling. Het verschil (willen) maken is wat mij beweegt, en mij gelukkig maakt.

Waarom doe ik wat ik doe?

Ik krijg veel voldoening door samen met zowel non en profit organisaties te kijken naar wat er goed gaat en wat er beter kan. Ik geloof dat zowel directie als medewerkers constant blijven zoeken naar antwoorden op vraagstukken: wat is onze organisatie identiteit, welke strategische koers moeten we kiezen, hoe communiceren we beter met elkaar, hoe begrijpen we elkaar beter, hoe kunnen medewerkers zich verder ontwikkelen, en hoe kunnen we de bedrijfsprocessen nog verder optimaliseren. Als adviseur/interim manager acteer ik centraal in de organisatie en dat geeft veel energie, kracht, en een gevoel van vervulling als ik merk dat de organisatie meer kracht uit straalt doordat deze evenwichtiger is. Werkgeluk en duurzame inzetbaarheid zijn belangrijke factoren voor mij om voor de organisatie te naar een hoger plan te tillen.

Hoe doe ik dat?

Het verschil maak je niet alleen. Samen de juiste organisatie koers uitzetten werkt inspirerend en zorgt voor vernieuwing en veelzijdigheid. Ik probeer van maximale betekenis te zijn voor de organisatie, directie en haarmedewerkers en de externe stakeholders, door alle aanwezige observaties zoals zwaktes en sterktes van de organisatie, behoeftes, nieuwe innovatieve ideeën te identificeren, en met elkaar te verbinden. Indien nodig en gewenst zal ik de organisatie hierin begeleiden.

Wat doe ik

Ik help organisaties (medewerkers & directie) op weg naar een heldere identiteit (koers) en naar een evenwichtige organisatie, waardoor duidelijker performances ontstaan, en naar duidelijkere strategische doelen, bedrijfsoptimalisatie en cultuurverbeteringen.

Wat kan ik nog meer voor u betekenen?

• Strategie & organisatieontwikkelingen
• Transformatie management
• Project & Programma management
• Duurzame inzetbaarheid/Duurzame innovatie

•HBO Universiteit (deeltijd) Bachelor International Business Management 1990-1994

Cursussen

Scrum management 2022

Lean Management 2012

Strategie voor duurzame ontwikkelingen open universiteit 2010

Personal & Team coaching 2008

NLP 2007

Strategisch Management 2000

Organisatie Management 1995

International Product Management 1992

International Marketing Management 1991

Project Management 1986

Computer engineer 1982

Talenkennis Engels, Nederlands, Duits