Clustermanager ai Fornhese Gooi- en Vechtstreek, Flevoland en de Geheime Tuin at GGZ Centraal (2026-05 – 2026-09)
Kind en Jeugd SGGZ poot van GGZ Centraal.
- Integraal verantwoordelijk voor de gehele vernoemde regio
- Ca 240 professionals indirect, 6 integrale teamleiders direct
- Poli 6-18 jaar in Hilversum
- Poli’s 6-12 jaar en 12-18 jaar in Almere
- Poli 6-18 jaar in Lelystad
- De gehele acute keten Almere, Amersfoort en Hilversum. HIC/Crisisdienst en IHT
- De Geheime Tuin (BGGZ/SGGZ), aparte brand met 3 locaties in Bussum, Almere Poort en Almere Buiten.
- Belangrijkste interne uitdagingen:
- Integratie van DGT binnen teams en regio’s
- Sturen op cliëntgerichte tijd en verhoging van dekkingsbijdrage
- Stabiliseren van de HIC-bezetting
- Doorontwikkeling van de acute keten
- Ontwikkeling van huisvesting in de regio’s
- Reorganisatie van duaal naar integraal management
- Belangrijkste externe uitdagingen:
- Samenwerking met jeugdzorgregio’s
- Complexe opgaven in Lelystad: samenwerking met gemeente en JEL
- Participeren in diverse aanbestedingsteams Flevoland
Regiomanager ai Zoetermeer at GGMD (2025-09 – 2026-05)
Gespecialiseerde organisatie in doven en slechthorenden. Niche markt. Betreft een stevige opdracht om een verliesgevende regio weer in de zwarte cijfers te krijgen. Verwaasloosde teams met vele professionals. Daarnaast het mede klaarmaken voor een mogelijke fusie in wording met Kentalis.
Manager ai Gebiedsteams Venlo/Blerick at Vincent van Gogh (2025-05 – 2025-08)
SGGZ. Betreft een korte stevige opdracht om 2 verwaarloosde SGGZ teams met verschillende problematiek weer goed te laten functioneren.
- Team Blerick weer binnen 3 maanden in de zwarte cijfers gekregen door rust, focus en aandacht te geven. De nieuwe vaste manager kan het nu gaan uitbouwen
- Voor team Venlo met een zeer slechte teamdynamiek, een strak en helder plan gemaakt hoe het team weer eigenaarschap te laten pakken. De nieuwe vaste manager kan hiermee aan de slag.
- Het betreft ca 50fte aan hoogopgeleide professionals zoals psychiaters, psychologen, artsen, verpleegkundigen en ondetsteunend personeel
Manager ai Crisisdienst/Ambit team at Pro Persona (2024-12 – 2025-03)
- Integraal verantwoordelijk voor de gehele Crisisdienst in Ede en omstreken voor alle acute GGZ problematiek
- Ca 90 hoogopgeleide professionals zoals psychiaters, SPV-ers, VS-en, psychologen, etc
- Verantwoordelijk voor de opleiding/begeleiding van artsen in opleiding tot specialist
- Lid MT Ede
Manager ai Acute crisis kliniek & poliklinieken Ouderen/IHT/KVBO at Pro Persona (2023-09 – 2024-11)
Maria MacKenzie
- Integraal verantwoordelijk voor ca 9,3 Meuro Maria MacKenzie Kliniek
- Ca 130-150 medewerkers van hoog opgeleide professionals (psychiaters, psychologen, SPV-ers, VS-en, verpleegkundigen, etc)
- Verantwoordelijk voor de opleiding/begeleiding van artsen in opleiding tot specialist
- Lid MT RVE Nijmegen
- Lid MT KVBO Wolfheze (ca 70 medewerkers V&V)
Manager ai Eenheid Ruimtelijke Ontwikkeling 1 at Provinciehuis Noord Brabant (2023-04 – 2023-08)
- Verantwoordelijk voor ca 70 medewerkers die voornamelijk actief zijn bij het Provincie Programma: Wonen, Werken en Leefomgeving;
- Midden in de nieuwe politieke provinciale dynamiek rondom woonbeleid, stikstofbeleid, nieuwe werklocaties en planning van ruimtelijk ordening;
- Ontwikkeling beleid rondom de nieuwe Omgevingswet;
- Planologen, strategen, juristen, procesbegeleiders en planbegeleiders;
Manager ai Verwerking Financiele vorderingen (extern) at UWV (2022-11 – 2023-01)
- Verantwoordelijk voor ca 30 fte (2 teams). Betreft MBO geschoolde medewerkers.
- Het betreft het vorderen van schulden aan derden van UWV klanten
Regioleider Brabant ai at Novicare BV (2022-06 – 2022-10)
Novicare BV is een particuliere (para) medische behandeldienst gespecialiseerd in de ouderenzorg
- Verantwoordelijk voor integraal management (P&L) voor ca 40 fte professionals
- Verantwoordelijk voor de gehele business in Brabant bij ca 9 klanten (ca 7 meuro omzet)
- Artsen, verpleegkundigen, fysiotherapeuten, ergotherapeuten, diëtisten, logopedisten en ondersteunend personeel
- Teamontwikkeling, ontwikkeling van eigenaarschap richting kwaliteit en bedrijfsvoering
Manager a.i. PEA teams & Amici Zorgt at GGZ Noord Holland Noord (2021-06 – 2022-04)
SGGZ & BGGZ. PEA (persoonlijkheidsstoornissen, Eetstoornissen, ADHD)
- Integraal verantwoordelijk voor ca 90 fte behandelaren (ca 125 medewerkers)
- Psychiaters, klinisch psychologen, GZ psychologen, basis psychologen, specialistisch verpleegkundigen, artsen en ondersteunend personeel
- Gericht op het beter zelfstandig laten functioneren van de teams en het verbeteren van de onderlinge samenwerking tussen de teams
- Het faciliteren van de teams tot meer inhoudelijke focus betreffende de verschillende behandelingen. Wat wel en wat niet meer doen.
- 12 locaties
Manager a.i. Behandeldienst at Indigo Brabant (2020-10 – 2021-06)
Indigo Brabant is een franchise organisatie gericht op basis GGZ zorgverlening. Verdeeld over 15 locaties in geheel Noord Brabant
- Integraal verantwoordelijk voor ca 65 fte (klinisch psychologen, GZ-en basis psychogen, verpleegkundig specialisten)
- Verantwoordelijk voor de administratie
Manager a.i Volwassenen Poliklinieken at Yulius (2019-06 – 2020-06)
Yulius is een grote SGGZ instelling
- Volledige integrale management verantwoordelijkheid over 6 teams
- Teams Persoonlijkheidsstoornissen, teams Angst- en Stemmingsstoornissen en teams Ouderen en Neuropsychiatrie
- Verantwoordelijk voor ca 93fte (psychiaters, klinisch psychologen, GZ psychologen, etc.
- Gericht op het beter zelfstandig laten functioneren van de teams en het verbeteren van de onderlinge samenwerking tussen de teams
- Het faciliteren van de teams tot meer inhoudelijke focus betreffende de verschillende behandelingen. Wat wel en wat niet meer doen.
- Ontwikkeling van e-health
- In verband met het Covid 19 virus complete turn around van f-t-f consulten naar digitale consulten in ca 4 weken tijd zonder teveel produktie verlies.
Manager a.i. Kind Jeugd Psychiatrie at Herlaarhof/Reinier van Arkel (2018-10 – 2019-06)
Herlaarhof is een vooraanstaand expertise centrum (2e en 3e lijnszorg) voor Kind en Jeugd Psychiatrie en opleidingscentrum. Onderdeel van Reinier van Arkel.
- Verantwoordelijk voor ca 70 fte (psychiaters/klinisch,gz en basis psychologen, orthopedagogen, systeemtherapeuten etc)
- Verantwoordelijk voor de gehele polikliniek Vught, Zaltbommel
- Verantwoordelijk voor de polikliniek LVB
- Verantwoordelijk voor het team Ambulante Gezinsbegeleiding
- Focus en coaching van zelf organiserende teams (professionalisering MDO’s, etc)
- Lid MT
Projectleider a.i. at Stichting Zorgboog (2017-08 – 2018-03)
- Het opzetten van een gedragen plan om te komen tot een nieuw Expertise Centrum NAH (Niet Aangeboren Hersenletsel) in de Peelland regio
Zelfstandig management consultant (2014-01 – 2017-08)
- 2017- heden: ontwikkeling van een businessplan voor preventieve geneeskunde & big data ism professor van het LUMC
- 2016; sabbatical ivm mantelzorg van mijn vader
- 2014/2015: Ondersteuning bij de ontwikkeling van een businessplan voor het opzetten van een nieuwe fabriek voor elektrische rolstoelen in Europa.
Interimmanager at Lunetzorg (2013-01 – 2013-12)
- Lid MT
- Verantwoordelijk voor ca 123 fte verdeeld over ca 15 locaties.
- Verantwoordelijk voor de Nachtzorg.
DGA (Start Up) at My Medical Coach (2007-01 – 2013-01)
MMC is een online triage tool in te zetten bij gezondheid & verzuim bij werknemers, bedrijven en consumenten;
- MMC bediende grote klanten in NL zoals HEMA, Verian, Eneco, PLUS markten, etc.
- Groei van ca 10% per jaar
- Half 2013 geliquideerd ivm faillissement van vele klanten (financiële crisis)
Directeur, Mede aandeelhouder (Handicare AS) at B-seated BV (2004-12 – 2007-01)
- Het ontwikkelen en verkopen van innovatieve zitsystemen voor mensen met een handicap in rolstoelen en scootmobielen
- Statutair eindverantwoordelijk
- Realiseren van kostprijsreducties van ca 30% eind 2005 door het outsourcen van productie naar Polen
Manager a.i. Afd. Vroeghulp at Rijnlands Revalidatie Centrum (2004-02 – 2004-12)
- Lid MT
- Personeelsmanagement ca 20 personen
Directeur a.i. at Audiologisch Centrum Eindhoven (2003-01 – 2004-01)
- (Mede) eindverantwoordelijk van een gespecialiseerde zorginstelling gericht op onderzoek en advies van mensen met slechthorendheid en communicatie ontwikkelingsstoornissen
- Personeelsmanagement (24,3 fte)
Zorgondernemer at Mobi-Care BV (2001-08 – 2004)
- Het markt en organisatie klaarmaken van het transmurale elektronische medisch dossier.
- Klanten: St. Regiocomputer te Zwolle, Valent/Rijn-
