Martin Metselaar

Strategisch toezichthouder en bestuurder met een scherpe blik op de verbinding tussen bedrijfsvoering en maatschappelijke impact. Als analyticus en onderzoekende denker sta ik voor een inclusieve samenleving. Ik ben een doortastende teamspeler die effectiviteit en resultaat in balans brengt met ethiek en de menselijke maat.

Lid RvT & Plv. Voorzitter - Stichting Passend Primair Onderwijs Delflanden

(2022-10)

• Toezicht op transitie: Strategisch klankbord voor de koersbepaling naar inclusief en thuisnabij onderwijs binnen de regio.
• Netwerk-governance: Bewaken van de balans tussen het collectieve belang van het samenwerkingsverband en de autonomie van de aangesloten schoolbesturen.
• Audit- & Remuneratiecommissie: Borgen van de financiële continuïteit om middelen daar in te zetten waar de ondersteuningsbehoefte in de wijk het grootst is.

Lid Raad van Toezicht & Plv. Voorzitter - Stichting Klimkoord

(2023-07)

• Zorg-onderwijs verbinding: Toezicht op specialistische begeleiding voor alle personen die (een vorm van) autisme en/of AD(H)D hebben, inclusief hun gezin, met een sterke focus op de ketensamenwerking met jeugdhulp en zorgpartners in de wijk.
• Auditcommissie: Verantwoordelijk voor het financieel toezicht en de risicobeheersing.
• Commissie Kwaliteitszorg & ICT: Borging van de kwaliteit van de zorg en gebruik van ICT.

Zelfstandig Adviseur/ Interim-manager - Zelfstandig Adviseur/ Interim-manager

(2015-05)

Advisering o.a. bij (fusie)trajecten en het doorlichten van organisaties op effectiviteit en governance.

(Waarnemend) Bestuurder & Manager Bedrijfsvoering - Stichting Kalisto Boeiend Basisonderwijs

(2016 - 2025)

• Regionale facilitering: Integraal verantwoordelijk voor de bedrijfsvoering (finance, ICT, huisvesting) van 16 scholen, gericht op het versterken van de lokale onderwijskwaliteit.
• Netwerksturing: Schakelstation tussen het bestuursbureau, schooldirecteuren en externe partners (gemeenten, kinderopvang) om integrale kindcentra en zorg rondom de school te realiseren.

Plv. Algemeen Directeur/ Directeur Bedrijfsvoering - De Baak (Managementcentrum VNO-NCW)

(1999 - 2015)

• Eindverantwoordelijk voor de gehele bedrijfsvoering in een complexe stakeholderomgeving.
• Projectleider grootschalige vastgoedontwikkeling, passend bij de strategische visie van de organisatie.

Controller (Lid Directie) sector Economie & Management - Haagse Hogeschool

(1988 - 1999)

Financiële sturing en inrichting tijdens de vorming van de hogeschool als kennisinstituut in de regio.

Hoofd Begrotingszaken Onderwijs - Gemeente Den Haag

(1979 - 1988)

Gespecialiseerd in de financieringsstromen binnen het publieke domein en de bekostiging van onderwijsfaciliteiten op stedelijk niveau.

Mede-eigenaar - Dance Studio Natya (Den Haag) - Den Haag

(2005)

• Maatschappelijke verbinding: Vanuit ondernemerschap bijdragen aan de culturele en sociale cohesie in de wijk; een plek waar diversiteit en inclusie in de praktijk vorm krijgen door dans en beweging.
• Bedrijfsvoering: Verantwoordelijk voor de zakelijke en financiële achterkant van de studio.

Bestuurder - De Dutch Don't Dance Division

(2014 - 2021)

Focus op culturele educatie, talentontwikkeling en het toegankelijk maken van dans voor een breed publiek in de regio Den Haag.

Bestuurslid - Vereniging NBDO (Dansondernemers)

(2007 - 2021)

Behartigen van de belangen van dansondernemers op landelijk niveau, met aandacht voor kwaliteitsnormen en sectorale samenwerking.

Bestuurslid - Stichting Share People (MVO)

(2004 - 2015)

Gecertificeerd Toezichthouder - Maastricht University School of Business and Economics

Executive Development Program - Tilburg Business School