Rob Hartings

Ondernemend, bevlogen professional met drive en creativiteit gericht op verbetering voor cliënt/patiënt/inwoner in zorg en welzijn.

Coaching van het bestuur at De Schakels (organisatieadvies)

• Van start up naar volwassen organisatie

Strategisch programmaleider at Draad (organisatieadvies)

Innovatieve oplossing voor de sociale kaart

• Ontwikkelen van de innovatieve oplossing voor de sociale kaart
• Ontwikkelen strategie m.b.t. combinatie van burgerparticipatie en activering
• Presenteren van de innovatieve oplossing bij (potentiële) klanten (welzijnsorganisaties, wijkteam-organisaties en gemeenten)

Adviseur at Adsysco (organisatieadvies)

Software voor sociaal werk

• Partnerschappen optimaliseren
• Blended werken stimuleren in sociaal werk
• Toepassen AI
• Ontwikkelen nieuw merk

Bestuurder at Stichting Mee & de Wering, Stichting Groeimee, Stichting Opgroei (2017-09 – 2024-03)

Welzijn, clientondersteuning, jeugdhulp

• Financieel gezond maken
• Ontwikkelen dienstenpakket, innovatie
• Ontwikkelen van de organisatie, inclusief herstructurering
• Samenwerking opzetten in de gehele regio (Welzijn, VVT, per gemeente)
• Detachering in de jeugdzorg uitbouwen
• Ontwikkelen eigen aanbod jeugdzorg in het onderwijs
• Verbreden aanbod jeugdzorg in het onderwijs
• Innovatie: VR-game om steekpartijen onder jeugdigen te voorkomen

Voorzitter Raad van Bestuur at RIBW GO (2016-04 – 2017-04)

GGZ

• Door-ontwikkelen zelforganisatie
• Ontwikkelen nieuw strategisch beleid
• Meedoen in de samenleving
• Opbouw en verbetering relaties met gemeenten

Raad van Bestuur at Youké, sterke jeugd (2014-10 – 2016-04)

Jeugdzorg

• Fusie daadwerkelijk realiseren, inclusief de nieuwe structuur laten werken
• Propositie ontwikkelen naar gemeenten
• Samenwerking ontwikkelen met aanbieders uit GGZ, gehandicaptenzorg
• Innoveren

Directeur-bestuurder at Maatschappij Zandbergen (2007-06 – 2014-10)

Jeugdzorg

• Verbinding maken met buitenwereld
• Financieel gezond en stuurbaar maken
• Zorgaanbod aanpassen mede met oog op effectiviteit
• Organisatie klaarmaken voor transitie jeugdzorg (herstructurering, hulpaanbod, structuur, besturing)
• Fusie voorbereiden met Trajectum
• Innovatie: alternatief bieden voor residentiele opvang in de vorm van een JIM

Directeur-bestuurder at Stichting Boog (2001-06 – 2007-06)

Eerste lijn gezondheidszorg & maatschappelijk werk

• Innovatie: nieuw COPD-programma ontwikkeld

Principal at Deloitte, organisatieadvies (1997-02 – 2001-06)

Zorg en Welzijn

• Honorering medisch specialisten Universitaire Medische Centra
• Financiering Verloskundige zorg
• Besturing van organisaties in zorg en welzijn
• In de laatste fase bij Deloitte was ik opgenomen in het partnerprogramma

Hoofd Dienst Informatievoorziening en administratie at Oosterschelde Ziekenhuizen (1994-06 – 1997-02)

Ziekenhuiszorg

• Sturing en besturing van de organisatie

Coördinerend senior beleidsmedewerker at Ministerie van VWS (1991-02 – 1994-06)

Rijksoverheid. Financieel beleid en Planning

Beleidsmedewerker at Ministerie van Financiën (1991-02 – 1994-06)

Rijksoverheid. Begrotingszaken

Schrijver at Gelijkwaardig Herstel (2024-03 – Present)

• Het verhaal van een gedupeerde van de toeslagenaffaire op papier zetten

Voorzitter at AYA Fonds (2023-04 – Present)

• Op poten zetten van de foundation. Doel: Jongvolwassenen met kanker hun potentie tot volle wasdom laten brengen

Coach op een VMBO-school at JINC, Yuverta (2022 – Present)

• Gedurende vier jaar ca 4 keer per jaar een groep leerlingen coachen

Voorzitter Raad van Toezicht at Reos (2014 – 2022)

• Nieuwe Raad van Toezicht opgebouwd. Nieuwe strategie ontwikkeld en uitgevoerd

Voorzitter Raad van Toezicht at KRAM (2010 – 2017)

Gespecialiseerd aanbod voor kinderen, jongeren met psychische problematiek en LVB

• Grote financiële uitdagingen opgelost door te fuseren met Firenze

Voorzitter Raad van Toezicht at Muziekstudio Middelburg (2006 – 2010)

Sturen van Veranderingen in Organisaties – SIOO (2000 – 2001)

MBA Health – Erasmus Universiteit (2010 – 2011)

Doctoraal in Algemene Economie – RUG (1984 – 1987)

Economie I en recht en Economie II en recht – Nieuwe Lerarenopleiding Ubbo Emmius (1978 – 1984)

Havo – Havo Rijksscholengemeenschap Harderwijk (1976 – 1978)

Innerlijke krijger (2020-06 – 2021-06)