Strategisch (HR) Projectleider | Programmamanager | Kwartiermaker | Interim-manager
Stuur een vacature direct naar deze kandidaat
Strategisch projectleider en programmamanager met meer dan 20 jaar ervaring in het leiden van complexe organisatieontwikkelingen binnen gemeenten, overheid, zorg, onderwijs en zakelijke dienstverlening. Gespecialiseerd in organisatieontwikkeling, HR-transformatie, leiderschapsontwikkeling en de inrichting van toekomstbestendige bedrijfsvoering. Met mijn expertise en ervaring realiseer ik duurzame veranderingen waarin strategie, governance, processen, systemen en mensontwikkeling integraal met elkaar worden verbonden.
Ik begeleid organisaties bij transities, ontwikkel toekomstbestendige organisatie- en HR-strategieën en geef leiding aan veranderprogramma's met bestuurlijke impact. Ik beweeg mij gemakkelijk op het snijvlak van bestuur, directie en uitvoering en combineer strategisch denken en executiekracht. Door mijn bestuurlijke sensitiviteit, analytisch vermogen en verbindende stijl weet ik complexe veranderopgaven te vertalen naar concrete resultaten die blijvend worden geborgd.
Bestuurder at Stichting Streekomroep Leidse Regio (2024-01 – Present)
Voorzitter at Kiwanis Nederland (2024-01 – Present)
Board Member at Kiwanis International Europe (2025-01 – Present)
Programmamanager leiderschapsontwikkeling at Gemeente Amsterdam (2025-03 – Present)
Verantwoordelijk voor het ontwerpen, ontwikkelen en implementeren van een organisatie breed leiderschapsprogramma voor meerdere directies en stadsdelen binnen Gemeente Amsterdam.
Strategisch HR- en organisatieadviseur | Interim HR-manager at Gemeente Dijk en Waard (2024-02 – 2025-04)
Verantwoordelijk voor het ontwikkelen en implementeren van een integrale organisatie- en people strategie binnen een complexe bestuurlijke context na gemeentelijke fusie.
Interim adviseur HR- en Organisatieontwikkeling | Interimmanager Bedrijfsvoering at Gemeente Oldebroek (2022-08 – 2023-11)
Verantwoordelijk voor het ontwerpen van de organisatiestrategie en de HR-strategie (leer- en ontwikkelstrategie) binnen een veranderende gemeentelijke organisatie.
Strategisch organisatieadviseur | Interimmanager HR at Topaz (2022-08 – 2022-11)
Verantwoordelijk voor het ontwikkelen van een toekomstbestendige HR-strategie passend bij de strategische koers en arbeidsmarktuitdagingen binnen de ouderenzorg.
Kwartiermaker organisatieontwikkeling | Interim projectleider at Gemeente De Bilt (2021-02 – 2022-07)
Verantwoordelijk voor het ontwerpen, ontwikkelen en implementeren van organisatieontwikkeling en leiderschapstransitie binnen de gemeentelijke organisatie.
Kwartiermaker/ Manager Bedrijfsvoering en Fysiek domein at Gemeente De Bilt (2021-02 – 2022-07)
Verantwoordelijk aansturen van teams binnen het Fysiek domein en domein Bedrijfsvoering
Organisatieadviseur at Hoogheemraadschap Rijnland (2020-09 – 2021-03)
Verantwoordelijk voor begeleiding van organisatieontwikkeling na samenvoeging van afdelingen.
Strategisch HR-adviseur en veranderkundig coach at AKD (2019-12 – 2020-07)
Verantwoordelijk voor ontwikkeling en implementatie van strategische HR-thema's binnen de zakelijke dienstverlening.
Interim organisatieadviseur & L&D-projectleider at KLM (2018-11 – 2019-12)
Verantwoordelijk voor ontwikkeling en implementatie van moderne performance management- en HR-processen binnen een complexe corporate omgeving.
Strategisch veranderkundig adviseur at DSI (2018-10 – 2018-11)
Verantwoordelijk voor het ontwikkelen van een strategisch framework voor permanente educatie binnen de financiële markten.
Kwartiermaker organisatieontwikkeling at Leeuwenborgh Opleidingen (2017-08 – 2018-03)
Verantwoordelijk voor organisatieontwikkeling en leiderschapstransitie binnen het MBO.
Veranderkundig teamcoach at MBO Rijnland (2015-01 – 2016-12)
Verantwoordelijk voor begeleiding van organisatiebreed verandertraject 'Samen aan Zet' gericht op samenwerking, leiderschap en organisatie
