Sjef Klomp

Ik ben resultaat gericht en heb vertrouwen in kunde van professionals. Strategisch focus houden op versterken van organisatiedoelstellingen. Transparantie in bedrijfsprocessen en doorpakken als het moet.

Samenwerken en verbinden en innovatie stimuleren met interne en externe partijen. Ervaring om in multidisciplinaire omgeving te werken en veranderdoelstellingen met zijn team of partners te behalen. Mijn leiderschapsstijl is te typeren als coachend leiderschap op ruimte bieden aan persoonlijke Ontwikkeling en advisering.

mantelverzorger / (pre)pensioen - Zelf

(2026-04)

Chief Data Officer - Dienst Toeslagen

(2021-11 - 2026)

Ref. Inge Groeneveld (directeur/CIO)

• Kadersteller wet en regelgeving en toezichthouder op data analytics, (gepubliceerde) algoritmen en Datamanagement, datakwaliteit, etc.
• Governance data en analytics
• Samenwerken met Kennisinstellingen I-partnerschap en Hogeschool Windesheim en Universiteit Amsterdam
• Opdrachtgever commissie analytics
• Onderzoeken en beantwoorden maatschappelijke vraagstukken t.b.v. de kamervragen
• Afstemmen en rapporteren (w.o. KPI's) met CIO, CSO, CPO en lijnmanagers

Security manager / Officer (CSO) - Datacenter Services Belastingdienst - Apeldoorn

(2015 - 2021)

Ref. Dhr H. Hendriks

• Verantwoordelijk voor het aansturen van de Task Force Cybersecurity met het Security Operation Center (12 fte'n) en het Informationsecurity Office (4 fte'n)
• Het inrichten van het security management proces en - System met relevante wet en regelgeving en standaarden, ricicomanagement, Business Continuity Management, certificering en compliancy
• Het regelmatig rapporteren over Integrale beveiliging, privacy (AVG, datalekken, integriteit), personele veiligheid en fysieke- en informatiebeveiliging op tactisch en operationeel gebied
• Het gevraagd en ongevraagd adviseren aan de directeur en lijnmanagers
• Het (laten) uitvoeren van toezicht, audits en operationele kwetsbaarheden en incidenten
• Voorzitter van het IV security Overleg, lid MT-crisisteam, RijksOverheidsvertegenwoordiger van het nationaal crisisteam ICT Responce Board, Voorzitter RijksISAC, Lid NCSC adviesraad met diverse adviseurs van vitale private sectoren
• Nevenfunctie: NEXTGEN ambassadeur voor nieuwe medewerkers

Programmamanager & beleidsadviseur materieelbeheer - Ministerie van Defensie, Bestuursstaf, Hoofd Directie Bedrijfsvoering, Projectbureau Professionaliseren - Den Haag

(2010 - 2015)

Ref. Dhr J. van den Berg

• Verantwoordelijk voor het Defensiebreed veranderen en professionaliseren van het materieelbeheer (Ca 25 fte'n)
• Hierdoor kadersteller op strategisch als tactisch niveau en sturend op operationeel niveau
• Programmamanager en projectbegeleider en aanjager om kaders in de lijnorganisatie te laten implementeren
• Resultaten zijn o.a.: verandertraject training & coaching personeel, het opleveren van track and tracing systemen, 'in control' monitor systeem t.b.v. handhaving, geactualiseerde beleidsrichtlijnen, nieuwe logistieke bedrijfsprocessen en verbeterde IV beheersystemen voor wapens en cryptomiddelen. Sturing intern aan medewerkers en extern in de lijnorganisatie

Senior beleidscoördinator, Hoofd Directie bedrijfsvoering, CIO office, Beveiliging - Ministerie van Defensie, Bestuursstaf, SecretarisGeneraal - Den Haag

(2005 - 2010)

Ref. Kol L van Nieuwburg

• Verantwoordelijk voor het strategisch ICT- en informatiebeveiligingsbeleid en toezicht (Nato- en nationale regelgeving en ICT standaarden)
• Doelstellingen en jaarprogramma opstellen en kamervragen beantwoorden
• Gastdocent Instituut Defensie leergangen
• Samenwerking met interne- en externe partijen (NBV, AIVD, MID, departementen en industrie)
• Kwaliteitstoetsing en advisering in grote projecten aan de lijnorganisatie en het opstellen van de 'In control verklaring' grote IV projecten ten behoeve van de SG en Chef DefensieStaf
• Lid en voorzitter van interdepartementale en internationale werkgroepen

Senior beleidsmedewerker Informatievoorziening - Koninklijke Landmacht, afd. informatievoorziening en commandovoering (CIO) - Den Haag

(1990 - 2005)

Ref. Generaal Sonneveld, Generaal P van Uhm

• Verantwoordelijk voor strategische i-kaders en kwaliteitseisen op het gebied van onder meer, ICT-architectuur, landelijke en mobiele netwerken, kantoor- en commandovoerings-systemen en beveiliging op te stellen en te verbeteren met meerjarenplan, budgettering, planning, portfolio
• Uitdragen i-kaders en te laten implementeren door de IV-organisatie
• Adviseur in diverse reorganisaties en migratietrajecten van IV en fysieke beveiliging (700 fte'n), IV beleidsstudie's en IV programma's en i-projecten
• Nieuwe IV projecten opstarten en coördineren in (inter)departementaal overleg
• Resultaat is o.a. diverse i-kaders, programmaplan, roadmap, ICT-architectuur, een formatieplan voor een nieuw in- en op te richten Advies en Coördinatie Centrum Informatiebeveiliging en het tijdelijk managen hiervan met 25 fte'n. Het opstarten van wetenschappelijke innovaties in het i-domein, portfolio- en programmaplannen ICT en commandovoering

Afdelingshoofd computerbeveiliging en coördinator vier detachementen militaire veiligheid - MIDKL

(1986 - 1990)

• Computerbeveiligingsautoriteit en coördinator met afdeling Wapen en Commandovoering, afdeling Informatie en Organisatie, Afdeling Centrum voor Verbindingsbeveiliging, Bestuurstaf en het Defensie Duyverman Computercentrum
• Kadersteller en toezichthouder met AIVD industriebeveiliging
• Sturing geven aan ca. 6 fte'n

Systeemontwikkelaar en -tester medische apparatuur - Philips

(1984 - 1986)

w.o. MRI

Ir./ MSc SEPAM - ICT - Universiteit Technische Bestuurskunde (TU Delft) (2002)

Ing./ MBA - informatietechnologie - Hoger Beroep Onderwijs Den Bosch (1984)

Openbaar bestuur (bestuurskunde) – beleid - Incompagny – Universiteit Leiden (1997)

MD programma - Leiderschap en managementvaardigheden (2007)