Ernesto Charter

Me dedico a eliminar las barreras de la ineficiencia y la lentitud. ¿Mi enfoque? Transformar tu empresa en una organización ágil, robusta y altamente rentable. Te proporciono la estrategia, las herramientas y el know-how para que tu negocio esté preparado para el éxito sostenible y domine los desafíos de la era digital.

Mi enfoque va más allá de la consultoría tradicional. Muchos ofrecen planes, pero pocos se enfocan en la arquitectura necesaria para que esos planes funcionen.

Mi background en sistemas me permite diseñar e implementar la estructura operativa completa de tu negocio, asegurando que cada proceso, herramienta y equipo trabajen en perfecta sincronía. No solo te doy el mapa, te ayudo a construir la autopista. Mi promesa es simple: transformación sostenible a través de sistemas eficientes, predecibles y escalables que garantizan el éxito a largo plazo."

Me presento con una trayectoria en la dirección y ejecución de proyectos de transformación e interoperabilidad, con un enfoque centrado en optimizar procesos e impulsar el crecimiento organizacional.

Como Business coach he cultivado la habilidad para diseñar e implementar estrategias que facilitan la adopción del cambio. En Megapractical, donde labore diseñé y ejecuté propuestas técnicas personalizadas, gestioné relaciones estratégicas y lideré equipos multidisciplinarios para implementar proyectos tecnológicos. .

Mi experiencia en el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en el diseño de arquitectura de soluciones, el análisis de requerimientos y la gestión de proyectos. el desarrollo de la arquitectura técnica del EFI, asegurando la alineación con las necesidades del Ministerio de Economía y Finanzas y las entidades gubernamentales involucradas.

Además, en la Autoridad de Innovación Gubernamental (AIG), me permitió liderar con éxito proyectos de integración por medio el diseño, desarrollo e implementación de API’s de las diferentes entidades gubernamentales e integrarlas al ESB (Enterprise Service Bus) del estado para su interoperabilidad, además de optimizar procesos de negocio.

Mi conjunto de habilidades incluye un dominio de metodologías ágiles y tradicionales , arquitectura de capas y microservicios, uso de herramientas de modelado como UML y BPMN. Además, mi experiencia en GSI Internacional me permitió perfeccionar mis habilidades en la diagramación de modelos complejos de procesos en BPMN y su implementación con BIZAGI.

Máster especializado en Business Coaching

ADEN | 2023

Uso de marcos conceptuales y las nuevas tendencias relativas a las temáticas de liderazgo, motivación, coaching y la construcción de equipos de trabajo orientados al alto rendimiento, Diagnóstico certero de las fortalezas y áreas de mejora a gestionar.

Diplomado en la ciencia de datos empresariales 

Universidad Tecnológica de Panamá | 2020

Resolución de los problemas a través de las matemáticas, programación y método científico, la creación de hipótesis, experimentos y pruebas por medio del análisis de datos y la generación de modelos predictivos.

Licenciatura en Administración de sistemas

Universidad del Istmo 2013

Conocimientos avanzados de tecnología de punta, como capacidades de implementar, ejecutar estrategias y administración gerencial.

Programador de computadoras

Universidad Santa María la Antigua | 1998

Desarrollo de sistemas de información en sus distintas etapas: análisis, diseño, implementación y mantenimiento para lograr aplicaciones de calidad y de alto rendimiento.