Alejandra Flores

Ingeniera Industrial titulada con experiencia en reingeniería y estandarización de procesos, automatización, trazabilidad digital y gestión de indicadores.

Experiencia en la implementación de soluciones tecnológicas orientadas a mejorar la confiabilidad de la información, optimizar procesos y generar resultados medibles. Exposición directa al entorno minero a través de Anglo American Quellaveco. Interés profesional en la excelencia operacional, la analítica aplicada y la transformación digital de procesos críticos.

Coordinadora de Control Proyectos y Operaciones at QUELLAVECO ANGLO AMERICAN / INDUMETSA INGENIEROS SAC (2026-02 – 2026-04)

• Gestioné y di seguimiento a documentación de proyectos metalmecánicos, priorizando el cierre documental y la continuidad operativa.
• Utilicé las plataformas Web Control y OAEL para realizar seguimiento a la acreditación de personal y a los requisitos de ingreso a site.
• Coordiné requerimientos operativos y documentarios relacionados con personal, flota vehicular y cumplimiento SSOMA.
• Realicé revisiones preventivas y seguimiento de observaciones para asegurar el cumplimiento de los requisitos establecidos.
• Logro: Homologación de flota vehicular con cero observaciones mediante revisión rigurosa y actualización continua de documentación.

Líder de Proyecto de Transformación Digital (IoT) at HOSPITAL DE LA POLICÍA (2024-11 – 2026-04)

• Diseñé e implementé un sistema de control de inventarios basado en tecnología IoT/RFID para laboratorios de bioquímica.
• Analicé el proceso e identifiqué oportunidades de automatización, trazabilidad y reducción de pérdidas.
• Incorporé alertas visuales en tiempo real, aplicando el método FEFO para priorizar materiales según su vencimiento.
• Definí y utilicé indicadores para evaluar el desempeño del proceso y la exactitud del inventario.
• Reduje el tiempo de ciclo operativo en un 36.62% e incrementé el Índice de Exactitud de Inventario (IERI) al 100%.
• Mitigué las pérdidas financieras por vencimiento de materiales (metodología FEFO - First Expired, First Out) del 13.71% al 1.24% mediante la configuración de alertas en tiempo real.
• Logro: Reducción de 36.62% en el tiempo de ciclo de inventario, exactitud de inventario de 100% y reducción de pérdidas por vencimiento de 13.71% a 1.24%.

Especialista en Proyectos de Calidad y Procesos at UNIVERSIDAD CATOLICA SAN PABLO (2025-11 – 2026-01)

• Lideré el proyecto de auditoría, revisión y alineación de matrices técnicas para laboratorios bajo la norma internacional ISO 17025.
• Ejecuté el rediseño bajo notación BPMN de 8 procedimientos críticos de la Dirección de Administración y Finanzas, asegurando la continuidad del negocio.
• Atendí con éxito los requerimientos para auditorías financieras externas (SUNEDU / SINEACE).
• Logro: Se gestiono que la documentación este lista para la Homologación ISO 17025

Analista de Mejora Continua y Sistemas de Gestión– Postgrado at UNIVERSIDAD CATÓLICA DE SANTA MARÍA (2023-08 – 2025-05)

• Realicé la reingeniería de 44 programas académicos mediante BPMN, estandarización operativa y definición de indicadores de desempeño.
• Diseñé e implementé sistemas de control y trazabilidad digital que incrementaron la confiabilidad de la información en 90%.
• Participé en iniciativas de automatización y en la creación e implementación de un ERP para mejorar la gestión y disponibilidad de la información.
• Identifiqué brechas, oportunidades de mejora y necesidades de estandarización mediante análisis de procesos y auditorías.
• Coordiné requerimientos con diferentes áreas y realicé seguimiento a la implementación de mejoras.
• Logro: Automatización de los procesos
• Logro: Creación e implementación de un ERP, logrando una reducción de tiempos y descentralización de la información.

Asistente de Proyectos de Acreditación at UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA MARIA (2022-01 – 2022-12)

• Seguimiento y control de los programas asignados en la preparación documentaria a fin de presentarse para acreditar su programa
• Gestioné el cronograma y avance de 13 proyectos simultáneos de acreditación institucional, ejecutando análisis de brechas de cumplimiento técnico.
• Diseñé matrices de riesgos y reportes de estado (Status Reports) para la toma de decisiones de la Alta Dirección.
• Logro: Estandarización documentaria conservando los mecanismos individuales de cada programa.

Título in Ingeniera Industrial – Universidad Católica de Santa María (2026)