Alex Yovera

Profesional Ingeniero Mecatrónico con más de 20 años experiencia en manejo efectivo de Gestión de Mantenimiento, costos de operación, planeamiento, programación de inventarios de equipos, herramientas y materiales, realización del mantenimiento preventivo, correctivo, predictivo de equipos de planta y chata, Implementación de las 5S/TPM en los talleres de mantenimiento. He realizado trabajos en mecánica (mantenimiento de motores automotrices), electrónica y montaje de máquinas industriales, sistemas de automatización con PLC, seguridad industrial, Digitalización de piezas mecánicas.

Coordinación con el Planificador de Mantenimiento la programación de las actividades de mantenimiento de planta y chata OPEX y ejecución de CAPEX. Asignar lista de trabajos con los supervisores de mantenimiento y el coordinador de chata, de forma diaria y/o semanal. Gestionar asesoría técnica en actividades críticas que tengan impacto en la continuidad de las operaciones.

Seguimiento e implementar y desplegar estándares de ingeniería (materiales, equipos y servicios) y buenas prácticas de mantenimiento. Buscar el permanente crecimiento y desarrollo profesional del personal a cargo, participando en los distintos procesos que esto implica, tales como: selección de su personal, capacitación, evaluación de desempeño, identificación de talento, entre otros. Desplegar metodologías de mejora continua en la gestión de mantenimiento como, por ejemplo: análisis causa - raíz, mantenimiento centrado en la confiabilidad.

Implementación del TPM y 5S en el área de Mantenimiento, Taller de lubricación, Maestranza, electrónica y eléctrica. Asegurar el buen funcionamiento de los equipos en Planta y Chata de acuerdo a su Hoja de ruta programada en SAP Modulo PM. Verificar la actualización de planos mecánicos y/o eléctricos de los equipos involucrados en la línea de producción.

Garantizar la seguridad en el trabajo y de los técnicos de mantenimiento.

Titulado en Ingeniería Mecatrónica con estudios en :

2024 – Programa Internacional “Mantenimiento y Confiabilidad” BSG Institute.

2024 – Programa Especialización “Gestión del Mantenimiento” a través Centrum PUCP.

2021 - Programa “Liderazgo Estratégico” modalidad virtual a través de AIMTALENT

2019 - Programa Internacional “Gerencia de Mantenimiento” (112 horas) realizado BSG Institute.

2019 - Capacitación: “SAP PM (Plant Maintenance) – Básico”, a través de PROACTIVE SOLUTION

2017 - Programa “Control de Energía Peligrosa (Bloqueo/etiquetado)” a través de MCCO INTERNATIONAL BUSINESS SAC

2016 - Programa “Taller de Habilidades Conductuales del jefe” a través de TARGETDDI

2010 - Programa Integral “Gestión de Mantenimiento” (171 hrs) realizado en TECSUP