Angie Ríos

Equip SAC.

Empresa peruana comercializadora B2B de materiales de construcción a nivel nacional.

Principales Clientes: Capeco, Innovate Perú, Besco, Enacorp, Urbaniza, Cumbres, Capital, Valles del Perú, Becamm y Mineras peruanas.

Proveedores: Celima, Cemfisur, Siderperu, Aceros Arequipa, Qroma, Tuboplast, Bosch, Saint Gobain, Vainsa, Pirámide, Celsa, Indeco, Sika

Cargo: Asistente de Logística (Enero 2026 – Abril 2026)

Funciones

• Coordiné reuniones diarias de seguimiento de pedidos críticos, alineamiento y atención de prioridades operativas de las áreas supply, cotizaciones, comercial y distribución.
• Gestioné la distribución y logística inversa con proveedores, transportistas y clientes, garantizando el cumplimiento contractual.
• Resolví incidencias operativas mediante el análisis de TyC, garantizando trazabilidad para la toma de decisiones y mitigando impactos en la atención, costo logístico y continuidad de ventas.
• Coordiné la negociación y contratación de transportistas, optimizando la asignación de servicios logísticos incluidos.
• Articulé la comunicación constante con clientes, coordinando condiciones de entrega, informando el estado de pedidos y supervisando las entregas y terceros involucrados.
• Validé disponibilidad de stock y capacidad de atención con proveedores, alineando condiciones comerciales y logísticas con clientes.
• Ejecuté el proceso de distribución, generando guías de remisión, notas de crédito, órdenes de compra y órdenes de pago.
• Controlé el seguimiento y consolidación de costos logísticos de distribución y postventa para procesos de facturación.
• Elaboré reportes diarios de programación y seguimiento de pedidos, asegurando el monitoreo y visibilidad operativa del área.
• Administré y actualicé bases de datos de logística y postventa para el seguimiento y control operativo.

Logros

 Gestioné la logística de más de 15 pedidos diarios incrementando en un 50% la capacidad de atención de pedidos diarios.

 Alcanzamos récord en atención de pedidos, con un incremento mensual de hasta en 35%, manteniendo los niveles de servicio y TyC.

 Amplié la cartera de transportistas mediante búsqueda, evaluación y contratación de nuevos socios estratégicos.

Promet Perú SAC.

Compañía chilena del Grupo Cintac, constructora de infraestructura modular para el sector de minería, construcción, agroindustria y energía.

Principales Clientes: Cerro Verde, Antamina, Hudbay, Shougang, Minsur, Pluspetrol, Marcobre, Angloamerican, Buenaventura, Las Bambas, Statkraft, Cosapi, Enaex.

Cargo: Asistente de Operaciones - PCP (Octubre 2025 – Diciembre 2025)

Funciones

• Supervisé y aseguré la trazabilidad de la producción, de materiales y del personal en la línea de producción.
• Brindé soporte en la planificación de proyecto Zafranal alineando cronogramas de obra con disponibilidad de recursos bajo coordinación con Calidad, Ssoma, Ingeniería, Supply y la Planta de Producción.
• Realicé el control de consumo de materiales y consumo de HH, supervisión de operarios y contratistas, reportes diarios de producción, control documental y análisis de indicadores.
• Asistí en el control de inventario de materias primas, productos en proceso y productos terminados, asegurando el stock necesario para la producción y cumplir con los criterios de calidad, lead time y costos previstos. Emití alertas de stock crítico y stock no disponible.
• Coticé insumos y materiales, reservé materiales en SAP, despaché materiales de almacén y gestioné devoluciones.
• Realicé el seguimiento de materiales para el abastecimiento en planta y asistí en el proceso de caja chica por cada cierre de mes.
• Gestioné reclamos, incidencias y desviaciones con los contratistas, transportistas, almacén, oficina técnica y planta.

Logros

 Optimicé reportes, planes, bases de datos y procesos de trabajo fortaleciendo la comunicación con operarios, supervisores y contratistas y agilizando el avance del proyecto. También creé plantillas y reportes para la línea de producción por consumo de materiales y HH.

 Identifiqué cuellos de botella y puntos de críticos de mejora en planta, mejorando así la tasa de producción, subsanando observaciones, reajustando desviaciones y reduciendo reprocesos.

 Colaboré en la implementación de Kanban en las líneas de producción bajo el enfoque de control de consumo continuo y just in time.

Nexa Resources Perú S.A.A.

Compañía minera global productora de zinc, cobre, plata y otros coproductos. Top 5 en productores de zinc mundial.

Principales Clientes: Panasonic, Voestalpine, Nucor, China Steel, Glencore, Southern Steel, IEQSA, ZINSA, Freeport, Clariant y otras.

Cargo: Practicante de Logística (Febrero 2025 – Mayo 2025)

Funciones

• Brindé soporte en el planeamiento de operaciones logísticas en coordinación con el área de planeamiento, producción y comercial.
• Gestioné el control diario del ingreso insumos críticos en planta, control de producción y distribución de productos terminados.
• Supervisé y coordiné los despachos con nuestros clientes, los transportistas y el área comercial asegurando la calidad y el lead time.
• Supervisé el transporte de productos refinados desde planta a puerto y cliente final con monitoreo en tiempo real en puntos de control.
• Generé guías de remisión de IQBF, facturaciones, toma de muestras, reservas en almacén, registro y homologación de proveedores y materiales, verificación de HES, reportes BI de KPI de operaciones logísticas y la automatización de reportes con Power Automate.
• Gestioné reclamos, incidencias y desviaciones con los proveedores y transportistas.
• Brindé soporte en auditorías, en visitas gerenciales, en el cumplimiento de la seguridad, calidad y DHO del área.
• Realicé reportes diarios y mensuales de producción, distribución y control de stock de materia prima, productos intermedios y finales.
• Participé en proyectos logísticos de mejora del área y en reuniones de resultados mediante la gestión y análisis de indicadores del área.

Logros

 Identifiqué deficiencias en la gestión de transporte y mejoré los acuerdos entre el cliente, los transportistas, inspectores y el área comercial, coordinando un flujo correcto, ágil y claro del transporte, así como de las acciones inmediatas en escenarios imprevistos.

 Realicé un reporte del control de despacho de zinc en vagones y camiones en tiempo real, a fin de reducir costos logísticos adicionales por incumplimiento de contrato, retrasos o eventos imprevistos.

 Creé un directorio de rutas para un manejo más ágil e ilustrativo de la información del área, así como de las plataformas con terceros.

FLSmidth S.A.C.

Empresa Danesa de soluciones de ingeniería, equipos y servicios para todo el flowsheet las industrias de minería y cemento.

Principales Clientes: Mineras Southern, Cerro Verde, Antamina, Antapaccay, Las Bambas, Quellaveco, Chinalco, Nexa, Yanacocha y otras.

Cargo: Practicante de Logística - Order Handling Intern (Mayo 2024 – Enero 2025)

Funciones

• Brindé soporte en la creación y seguimiento de pedidos incluyendo cotizaciones, OC y SO en EPICOR, coordinaciones con los compradores, identificar desviaciones y creación de reportes diarios. Así como el manejo de portales de clientes como ARIBA y Freeport.
• Realicé la revisión de stock, análisis de históricos, selección y seguimiento de proveedores, creación de costeos acorde a la matriz de riesgos y % CM en diferentes escenarios, a fin de asegurar el cumplimiento de los compromisos de FLS en tiempo, calidad y precios.
• Validé los requerimientos, especificaciones y anexos en contratos y licitaciones.
• Participé en procesos internos y sus desviaciones durante la ejecución de las órdenes de compra con las distintas áreas involucradas.
• Implementé soluciones eficientes a problemas críticos y recurrentes del área a fin de optimizar procesos y mejorar la eficiencia operativa.
• Gestioné los datos maestros, la homologación de proveedores y brindé soporte en el desarrollo de CAPEX a los clientes.

Logros

 Optimicé en un 50% el proceso de seguimiento de cotizaciones al implementar reportes dinámicos con categorías que permitieron identificar desviaciones y errores en las cotizaciones, reduciendo significativamente los tiempos muertos.

 Participé en el proyecto de Tía María liderado por Southern Perú, donde contribuí a que FLS gané con la propuesta lanzada gracias a un acucioso trabajo colaborativo.