David Paredes Calixto

Ingeniero Industrial con más de 15 años de experiencia en gestión logística Integral, abastecimiento, almacenes, inventarios y transporte multimodal en los sectores de construcción, hidrocarburos, minería e industria. Especialista en Supply Chain Management, con amplia experiencia administrando operaciones de alta complejidad y proyectos de gran escala (Línea 2 del Metro de Lima, locaciones petroleras remotas en la Selva y proyectos de infraestructura). Experto en planificación estratégica de operaciones, control de presupuestos (OPEX), negociación de contratos, gestión de transportes e izajes bajo estándares HSE, y control de KPIs (OTIF > 99%, Exactitud de Inventario 100%).

Dominio de sistemas ERP (Oracle MM, EWM, Mastersys) y herramientas de analítica (Power BI, Excel). Líder orientado a la optimización de procesos, reducción de costos operativos y continuidad de negocio en entornos exigentes.

Administrador Logístico / Obra – Proyecto Mantenimiento de Equipos unidad de Filtrados at Simet Peru Sac (2026-02 – 2026-05)

• Dirigí la administración logística y la cadena de abastecimiento, garantizando la disponibilidad oportuna de suministros, repuestos, equipos y herramientas requeridas para el proyecto.
• Administré el presupuesto logístico del proyecto, ejecutando el control de costos, valorizaciones, reportes de gestión y optimización de recursos.
• Planifiqué el flujo de recursos asegurando el cumplimiento del cronograma operativo sin detenciones en los frentes de trabajo.

Coordinador Logístico at Biddle Inc – Ingeniería y Construcción (2024-05 – 2025-11)

• Supervisé la operación logística integral del proyecto, coordinando abastecimiento, almacenes, transporte y distribución de materiales, garantizando la continuidad operativa
• Coordiné embarques, despachos y recepción de materiales para múltiples frentes de trabajo, asegurando entregas oportunas y cumplimiento de los cronogramas y de SLAs.
• Administré inventarios, control de stock e indicadores logísticos (KPI), alcanzando niveles de servicio superiores al 99% y optimizando los tiempos de atención.
• Gestioné contratos y negociaciones con proveedores de transporte, suministros industriales y servicios operativos, optimizando costos logísticos y asegurando la disponibilidad de recursos.
• Elaboré reportes operativos y de desempeño para la toma de decisiones estratégicas de la gerencia del proyecto.
• Elaboré y ejecuté el presupuesto del área logística, logrando una reducción del 15% en costos operativos y generando un ahorro anual de S/ 200,000 mediante la renegociación de tarifas de transporte.

Coordinador Logístico at Outsourcing Green SAC (2022-10 – 2023-12)

Proyecto Remediación - PetroPeru Km. 184 ONP

• Supervisé las operaciones logísticas, compras, almacenes e inventarios para proyecto de remediación de Petroperú, garantizando el abastecimiento oportuno de materiales y equipos.
• Coordiné la planificación de compras y el control de inventarios, asegurando la disponibilidad de recursos conforme al presupuesto y cronograma operativo.
• Elaboré reportes operativos e indicadores de gestión logística para el seguimiento de costos, inventarios y niveles de servicio.
• Controlé contratos, valorizaciones y cumplimiento de proveedores, asegurando eficiencia operativa y control presupuestal.
• Logré una ejecución presupuestaria con un 95% de precisión al gestionar contratos de bienes y servicios, controlando valorizaciones y asegurando el cumplimiento en las operaciones.

Analista de Logística at RUMI Servicios Generales (2020-09 – 2022-09)

• Lideré el proceso integral de compras para proyectos, administrando la licitación, cotización y negociación de bienes, equipos y servicios.
• Emisión, formalización y seguimiento de Órdenes de Compra (OC) y Servicio (OS) en ERP Oracle MM, monitoreando el OTIF y el cumplimiento de términos contractuales.
• Desarrollé y evalué la cartera de proveedores críticos, negociando condiciones de pago, tiempos de entrega y garantías.
• Optimización de la matriz de compras, logrando una reducción del 10% en costos de adquisiciones.

Coordinador Control de Inventarios at KAROON ENERGY PERU (2020-02 – 2020-05)

Hidrocarburos - Lote Z-38

• Administre el inventario físico e informático de materiales y equipos en base logística y plataforma, asegurando la trazabilidad y precisión en los registros.
• Reporté y monitoreé consumos y stocks, realizando el levantamiento de información de inventarios iniciales y finales del proyecto.
• Logré un 100% de precisión en los inventarios físicos de cierre, lo que facilitó la liquidación del proyecto.

Coordinador Logístico de Campo at SOAL SERVICE / TAWA (2018-11 – 2020-02)

Hidrocarburos - Campamento Lote 95 Petrotal

• Supervisé operaciones logísticas en campamento petrolero, coordinando transporte terrestre, fluvial para personal, materiales y equipos críticos. Coordiné embarques, despachos, recepción y distribución de materiales, garantizando el abastecimiento continuo de las operaciones.
• Supervisé operaciones de transporte e izaje, verificando el cumplimiento de estándares HSE, procedimientos operativos y seguridad industrial.
• Controlé inventarios y disponibilidad de recursos logísticos para asegurar la continuidad operacional en locaciones remotas

Analista de Logística at JCB INGENIERIA Y CONSTRUCCION (2017-03 – 2018-07)

• Administré el ciclo completo de abastecimiento, gestionando el flujo de RQs/Solpeds para bienes, suministros industriales y servicios especializados.
• Emisión, formalización y seguimiento de Órdenes de Compra (OC) y Servicio (OS) en ERP Oracle MM, monitoreando el OTIF y el cumplimiento de términos contractuales.
• Desarrollé la evaluación técnica-comercial y negociación con proveedores clave, elaborando cuadros comparativos para garantizar el mejor TCO (Costo Total).
• Desarrollé y evalué la cartera de proveedores críticos, negociando condiciones de pago, tiempos de entrega y garantías.

Administrador de Base Logística at NATIONAL OILWELL VARCO PERU (2014-01 – 2015-04)

Servicios Petroleros - Hidrocarburos

• Supervisé operaciones logísticas multimodales (terrestre, fluvial y aéreo), coordinando el transporte de materiales y equipos para operaciones petroleras.
• Coordiné movilizaciones y desmovilizaciones de equipos de perforación y materiales peligrosos (MATPEL), garantizando el cumplimiento de procedimientos operativos y de seguridad.
• Administré almacenes (Lima, Iquitos, Pucallpa, talara), inventarios y codificación de materiales mediante ERP, asegurando la trazabilidad y disponibilidad de los recursos.

Supervisor de Almacén - Proyecto Selva at SCHLUMBERGER DEL PERU (2013-02 – 2013-04)

• Administración y Control de almacenes e inventaros de Equipos, Herramientas de perforación (Recepción, almacenamiento y despachos).
• Planificación de despachos y coordinación del transporte asegurando entregas a tiempo.
• Elaboración de Reportes de gestión (Consumos, movimientos y stock según proyectos).

Supervisor de almacén – Hidrocarburos at TALISMAN ENERGY / TRANSBER IQUITOS (2012-01 – 2013-02)

• Supervisión de Recepción y Despachos de materiales, herramientas y equipos de perforación, combustibles, vivires, de Base logística a campamento vía transportes aéreo y fluvial.
• Elaboración de reportes diarios de movimientos, consumos y stock de materiales.

Encargado de Almacenes – Lima / Iquitos / Pucallpa / Talara at NATIONAL OILWELL VARCO (2009-09 – 2012-01)

Servicios Petroleros - Hidrocarburos

• Administración de Almacenes de Materiales y Equipos (10000 SKU), Seguimiento a atención de RQs de proyectos en locaciones remotas, zona norte y Selva.
• Planificación y ejecución de inventarios, Conteo cíclicos, administración del master de codificación.
• Programación y despachos, registros de ingreso y salida de Materiales, según proyectos.
• Elaboración de reporte de Cierre logístico mensual de consumos internos y ventas.

Ingeniería Industrial – Universidad Privada del Norte

Administración de Empresas Industriales – SENATI

Especialización in Supply Chain Management – CETRUM PUCP

Especialización in Liderazgo Sustentable y Arquitectura de Decisiones para el sector OIL & GAS – ESGEP