Felipe de la Rosa

GERENTE DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

Talento

Lima, Lima ProvinceMiembro desde 2 de enero de 2023

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Sobre mí

Magíster en Finanzas, Titulado en Administración y Bachiller en Ciencias Económicas y Administrativas con PAE en Banca Riesgos, Microfinanzas, Banca de Inversión y Estructuración Financiera, PADE en Finanzas y especialización en Estrategia Financiera. Más de 12 años de experiencia gerenciando áreas de Administración y Finanzas en los sectores industrial, papelería, metalmecánica, publicidad, construcción e importaciones a nivel nacional. Especialista en planeamiento financiero, gestión de presupuesto, elaboración de indicadores, evaluación de proyectos, implementación de centros de costo y negociación con entidades financieras y proveedores.

Enfocado en la optimización de modelos y procesos financieros que impacten en la rentabilidad y liquidez del negocio.

Experiencia

CORPORACION MEGA PAPER

Gerente de Finanzas

Febrero 2022 - Actualidad

Funciones:

Implementación de indicadores de gestión y presentación del flujo de caja para la Gerencia.
Evaluación de información financiera y presentación de ratios, estadísticas para transacciones.
Análisis de cuentas por centro de costos y supervisión del equipo de contabilidad y tributación.
Estimación de costos y márgenes para las conciliaciones bancarias y análisis de desviaciones.
Modelamiento de productos financieros según necesidades comerciales y retorno de inversión.
Negociación de líneas de crédito y tasas de interés con entidades financieras y proveedores.
Definición de políticas de recuperación y elaboración de procesos de cobranza a la cartera morosa.
Asesoría a la Gerencia General para la toma de decisiones vinculadas a la gestión financiera.

Logros:

Reducción del 4% en TEA, reestructurando el capital de trabajo de corto a largo plazo.
Obtención de USD 1.4M en financiamiento bancario para la integración de las operaciones.
Implementación de contabilidad inhouse, centros de costo y el ERP Starsoft como key user.

JMT OUTDOORS

Gerente de Administración y Finanzas

Junio 2019 - Mayo 2021

Funciones:

Planeamiento estratégico, elaboración del presupuesto e implementación de indicadores de gestión.
Gestión áreas de Contabilidad, Tesorería, Facturación, Cobranza, Logística, Almacén y Calidad.
Implementación de centros de costo por proyecto y análisis de los elementos publicitarios.
Implementación del balance scorecard e indicadores por centros de costo de todas las áreas.
Definición de políticas, normativas y procedimientos de control para todas las sedes del país.
Control de ingresos y egresos, auditoría de conciliaciones bancarias y del flujo real vs proyectado.
Elaboración de estrategias de cobranza y de acciones tácticas para recuperación de deuda.
Evaluación de viabilidad financiera de proyectos y presentación del modelo de negocio al Directorio.

Logros:

Reducción del 40% en ratio de morosidad, incrementando en 2.5 el ratio de liquidez del negocio.
Obtención de la certificación ISO 9001 (Primera empresa OOH en conseguirlo a nivel nacional).
Participación en la implementación del ERP SAP-B1 for Hana como key user del proyecto.

GRUPO INMOBILIARIO NUVÓ

Jefe de Administración y Finanzas

Marzo 2018 - Abril 2019

Funciones:

Apoderado del grupo económico y toma de decisiones de operaciones comerciales y financieras.
Evaluación de necesidades financieras para estructuración del plan de negocio y de financiamiento.
Estructuración del presupuesto mensual y presentación de informes a la Gerencia y al Directorio.
Control del flujo de efectivo de proyectos de desarrollo propio y de inversión mediante fideicomisos.
Due Diligence en coordinación con legal y operaciones para optimizar la rentabilidad del proyecto.
Proyección del flujo de caja y elaboración de Estados Financieros en coordinación con contabilidad.

Logros:

Obtención de USD 45M en líneas de crédito mediante emisión de bonos y negociación de tasas.
Ahorro del 12% en el presupuesto de gasto, optimizando recursos para el desarrollo del negocio.

RODAP ILUMINACIONES

Gerente de Comercial

Diciembre 2015 - Febrero 2018

Funciones:

Definición de estrategias de fidelización de clientes para up selling y cross selling a nivel nacional.
Análisis de desempeño y resultados comerciales de la FFVV bajo metodología de encuestas y NPS.
Identificación de oportunidades de crecimiento para el lanzamiento y optimización de productos.
Implementación del forecast del negocio y del dashboard de ventas por productos, zona y ejecutivo.
Asignación de cuota y territorio por ejecutivo y por línea de negocio alineado al forecast comercial.
Evaluación semestral de clientes y aprobación de líneas de crédito en coordinación con finanzas.

Logros:

Incremento del 25% en la cartera de clientes y del 36% en la facturación de nuevos clientes.
Incremento del 18% en la facturación de la base instalada mediante estrategias de fidelización.
Incremento del 22% en el market share, implementando metodologías de venta en campo.

PROYECTA INGENIEROS CIVILES

Jefe de Administración y Finanzas

Febrero 2012 - Noviembre 2015

Funciones:

Supervisión de las oficinas administrativas y operativas en todos los proyectos a nivel nacional.
Planeamiento financiero, administración de operaciones bancarias y gestión de presupuestos.
Análisis de los Business Case, evaluando factibilidades del desarrollo de proyectos inmobiliarios.
Implementación de tableros de control estratégicos, basados en metodología de Kaplan y Norton.
Definición de estrategias de cobranzas alineadas a la proyección de flujo de caja y de efectivo.
Revisión de los EEFF y de la asignación de cuentas por centros de costos alineados a las IFRS.

Logros:

Reducción de 11% al 5% en tasas de interés y obtención de USD 1M mediante garantía hipotecaria.
Implementación del ERP SAP y de los Sistema Integrado de Gestión ISO 9001 y OHSAS 18001.

JFC TRADE PERÚ

Gerente Comercial, de Administración y Finanzas

Abril 2010 - Febrero 2012

Funciones:

Definición del plan de negocios, implementación de indicadores y administración del presupuesto.
Implementación del forecast comercial, definición de estrategias de ventas y asignación de cuotas.
Apertura de nuevos canales de venta, líneas de negocio para el lanzamiento de nuevos productos.
Capacitaciones de producto para la FFVV y soporte para el cierre comercial en cuentas claves.
Negociación de tasas y financiamientos con bancos para la obtención de capital de trabajo.
Control de valorados y facturas para las estrategias de cobranzas a clientes y pago a proveedores.
Elaboración de EEFF en coordinación con el área contable y de informes de win rate por producto.
Presentación de informes para los accionistas, alineados al plan estratégico implementado.

Funciones:

Incremento del 10% en la facturación sobre la proyección de ventas en el primer año de gestión.
Ahorro del 15% en el presupuesto de gasto, optimizando recursos para el desarrollo del negocio.
Obtención de USD 30K en capital de trabajo y USD S/ 100K de línea de crédito con proveedores.