Giacomo

Ingeniero Industrial con más de 4 años de experiencia en Strategic Sourcing, Procurement y Supply Chain en empresas del sector manufactura, belleza y energía. Especializado en negociación con proveedores, desarrollo de abastecimiento estratégico y optimización de costos en proyectos regionales. Experto en la gestión de categorías mediante SAP MM y SAP Ariba.

Comprador Corporativo - Yanbal -UNIQUE

(2023-10)

• Gestioné categorías estratégicas de abastecimiento, incluyendo materiales de empaque, componentes plásticos para maquillaje y productos terminados de cuidado personal, desarrollando tres nuevos proveedores estratégicos.
• Lideré proyectos de optimización de costos en diversas categorías de compra, generando ahorros superiores a USD 100 mil mediante estrategias de negociación, homologación y desarrollo de proveedores.
• Coordiné la contratación de servicios de tercerización para el acondicionamiento y selección de empaques rechazados por el área de Calidad, generando costos evitados de hasta USD 46 mil mediante el desarrollo de nuevos proveedores.
• Implementé el proceso de evaluación del desempeño de proveedores mediante indicadores OTIF y Calidad, fortaleciendo el seguimiento y la mejora continua de la cadena de abastecimiento.
• Presenté más de 100 comparativos de precios, para los distintos proyectos de productos nuevos donde tuve participación directa para el abastecimiento de las plantas ubicadas en Perú, Ecuador y Colombia.
• Formé parte del proyecto estratégico "Producciones Efectivas para Productos Masivos", colaborando con equipos multidisciplinarios para optimizar la cadena productiva de extremo a extremo, desde el abastecimiento de materiales y la negociación con proveedores hasta los procesos de manufactura, envasado y distribución, identificando oportunidades para mejorar la eficiencia operativa y optimizar costos.
• Coordiné el desarrollo de un proveedor de esterilización con óxido de etileno (ETO) para garantizar el lanzamiento de un nuevo producto con plazo crítico de entrega menor a cinco días, evitando la paralización del proyecto.

Analista de Abastecimiento - Encoparts Perú

(2023-01 - 2023-10)

• Gestioné procesos de abastecimiento para repuestos industriales, adjudicando compras por más de USD 200 mil.
• Optimicé el proceso de importación, reduciendo los tiempos de entrega en una semana y contribuyendo a la incorporación de 15 nuevos clientes.
• Elaboré más de 400 cotizaciones, analizando costos logísticos, márgenes comerciales y modelos de importación.
• Desarrollé 12 nuevos proveedores, mejorando la competitividad en costos y tiempos de abastecimiento.
• Optimicé la gestión de órdenes de compra e inventarios, fortaleciendo la disponibilidad de stock y la eficiencia del proceso logístico.

Practicante de Compras - Refinería La Pampilla (Repsol)

(2022-01 - 2022-11)

• Participé en el proceso de abastecimiento durante la emergencia por el derrame de hidrocarburos en el Terminal 2, contribuyendo a la adjudicación de compras por más de USD 8 millones.
• Elaboré y gestioné más de 50 contratos y adendas para asegurar la continuidad de las operaciones durante la contingencia.
• Emití órdenes de compra por más de USD 3 millones para repuestos de laboratorio, instrumentación y mantenimiento.
• Gestioné la incorporación de 40 nuevos proveedores en SAP, coordinando su homologación, evaluación y registro.
• Negocié tarifas con proveedores para la incorporación de contratos marco por más de USD 180 mil.
• Gestioné órdenes de compra de materiales importados por más de USD 1 millón, asegurando el cumplimiento de plazos y presupuestos.
• Identifiqué y desarrollé seis nuevos proveedores para los servicios de mantenimiento del área eléctrica de la refinería.

Bachiller - Ingeniería Industrial - Pontificia Universidad Católica del Perú (2018 - 2022)

Curso de Capacitación - Procurement Management: Gerencia de Compras y Abastecimiento - Centro de Tecnologías Avanzadas de Manufactura de la Pontificia Universidad Católica del Perú (CETAM)