Giancarlo Cisneros
Project Manager TI | PMO Senior | Transformación y Gobierno TI
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Sobre mí
Profesional PMO y Project Manager TI con más de 9 años de experiencia en gestión, control y gobierno de proyectos y servicios TI. Especializado en seguimiento integral, control económico y presupuestal, gestión de riesgos, KPIs, SLAs y reporting ejecutivo.
Experiencia en entornos multinacionales coordinando equipos multidisciplinarios y stakeholders en proyectos de transformación, con metodologías ágiles y tradicionales, Jira, Power BI, Excel, SQL y Python.
Experiencia
Coordinador PMO | Project Manager TI | Especialista PMO Económico at INDRA | Proyecto ENEL | OXI ICATEC (2023-07 – 2026-03)
- Gestión del control económico y operativo de proyectos TI en sector energía y posteriormente en OXI ICATEC.
- Seguimiento de presupuesto, forecast, ETC, EAC y KPIs en módulos clave (~S/ 40M - 50M).
- Coordinación de módulos y stakeholders, asegurando cumplimiento de alcance, cronograma y calidad.
- Elaboración de reportes ejecutivos y automatización del seguimiento con Python, SQL, Excel y Power BI
Gestión de Proyectos y Análisis de Datos at Consultor PMO Independiente (2022-03 – 2023-06)
- Seguimiento y control de proyectos mediante análisis de información y reporting ejecutivo.
- Desarrollo de dashboards en Excel y Power BI para monitoreo de indicadores.
- Automatización de reportes y procesos utilizando Python y SQL.
- Optimización del seguimiento de información y control operativo.
PMO Lead | PMO Analyst at Tech Mahindra | Proyecto Claro (2019-01 – 2022-02)
- Lidere la implementación y administración de JIRA, logrando +25% de eficiencia operativa.
- Dashboards de control en Power BI y seguimiento de proyectos e incidencias.
- Gestión de SLAs bajo ITIL con más del 90% de cumplimiento.
- Optimización del modelo documental, reduciendo 40% tiempos de liquidación mensual.
SMO Lead | Jefe de Calidad de Procesos at TCS | Proyecto BCP (2015-07 – 2018-12)
- Gestión financiera por servicio y proyecto E2E, mejorando el control presupuestal.
- Automatización y supervisión de SLAs bajo ITIL, impulsando la mejora continua.
- Participación en auditorías de procesos y puntos de control bajo estándares de calidad, alineados al CMMI Nivel 5.
Educación
Bachiller en Ingenieria de sistemas de Universidad Nacional Federico Villarreal
Diplomado de Metodologias Agiles para la innovación de IPAE
