Ingrid Polack

Gestión de Proyectos (PMO)

Talento

LimaMiembro desde 27 de julio de 2026

Gestión de proyectosGestión de demandaPower BIExcelPowerPointDocumentación de proyectosDefinición de KPIsElaboración de reportesKanbanScrumChatGPTClaudeInstaganttOracle CloudBizagi ModelerBalsamiqTaigaGoogle SheetsPower AutomateComunicación efectivaTrabajo colaborativoLean ManufacturingSix Sigma5SCiclo PDCAGestión de proyectos, portafolio y demandaPriorización de iniciativasHerramientas de IA generativaCascada (Waterfall)

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Sobre mí

Bachiller en Ingeniería Industrial con experiencia en gestión de proyectos, seguimiento de portafolio y gestión de demanda dentro del área de PMO.

Experiencia en construcción de tableros de control (dashboards) en Power BI, documentación de proyectos, definición de KPIs y elaboración de reportes tácticos y ejecutivos para la identificación oportuna de riesgos y bloqueos. Conocimiento de metodologías ágiles (Kanban, Scrum) y en cascada, uso de herramientas de IA generativa para optimización de tareas documentales, y buenas habilidades de comunicación y trabajo colaborativo con equipos interfuncionales de TI.

Experiencia

Practicante Profesional de Gestión de Proyectos (PMO) - WIN

(2025-09)

Gestionamiento y seguimiento end-to-end de proyectos e iniciativas de transformación digital, alcanzando un 70% de cumplimiento de cronogramas.
Elaboración y actualización de documentación (actas de reunión, cronogramas, acuerdos, matriz de riesgos y reportes de avance) para 12 proyectos activos de forma simultánea.
Elaboración de guías, manuales y presentaciones para la estandarización de la metodología de gestión de proyectos entre 5 equipos de TI.
Coordinación de actividades con 5 equipos multidisciplinarios de TI (Procesos, Desarrollo, QA e Infraestructura), logrando la estandarización de herramientas de gestión de proyectos (Instagantt, List y Taiga) entre todos ellos.
Elaboración de guías, manuales y presentaciones para estandarizar la metodología de gestión de proyectos y promover la adopción de mejores prácticas entre los equipos.
Diseño y construcción de dashboards interactivos en Power BI para el seguimiento de indicadores de proyectos e iniciativas de transformación digital.
Monitoreo de indicadores de proyecto (KPIs) y elaboré reportes de avance para la identificación oportuna de bloqueos y riesgos, reduciendo en 15% el tiempo de reacción ante desviaciones del cronograma.
Aplicación de herramientas de IA generativa (Claude) como apoyo en tareas de documentación y estandarización de procesos.

Practicante Pre Profesional de Proyectos - EVOL NET

(2024-01 - 2024-04)

Reduje en un 15% el tiempo de revisión y entrega de reportes de horas de proyectos mediante el mantenimiento y actualización diaria del Time Card.
Mejoré la trazabilidad y el control de proyectos al estructurar contratos con códigos específicos, facilitando su seguimiento y auditoría.
Optimicé el proceso de incorporación de nuevos proyectos mediante la gestión y aprobación oportuna de hojas de alta.
Agilicé el proceso de facturación utilizando la plataforma ERP Oracle Cloud para la generación de comprobantes contables.