Luigi Morales

Bachiller en Ingeniería Electrónica con experiencia en el seguimiento y la coordinación de proyectos de TI y telecomunicaciones desde su planificación hasta la entrega: plan de trabajo, cronograma, hitos, entregables, riesgos y reportes de avance. Base técnica en redes (switches, routers, firewalls) y trato directo con clientes y stakeholders. Reportes e indicadores con Power BI y Excel. Conocimientos de Scrum, Kanban y Jira.

Junior Project Manager at Lima Tecnología (2025-02 – 2026-10)

• Seguimiento de proyectos E2E: Di seguimiento a 37 proyectos de infraestructura TI y redes (switches, routers, firewalls) desde el inicio y la planificación hasta la entrega y el cierre, controlando alcance, cronograma, hitos y entregables. Valor contractual total aprox. US$2.6 millones (sin IGV). Al 01/10/2026: 30 finalizados y 7 en curso, traspasados a mi salida.
• Gestión de riesgos: Identifiqué que el recurso asignado no contaba con la experiencia técnica necesaria para una implementación y lo comuniqué oportunamente a Gerencia, recomendando contratar un servicio especializado, ya que la empresa no disponía del personal requerido. Por indicación de Gerencia, solicité cotizaciones al equipo de Logística, brindé los requisitos del servicio, di seguimiento y comparé las ofertas en precio, plazos y alcance. Gerencia decidió reemplazar al ingeniero por un servicio especializado.
• Priorización de recursos: Ante la carga simultánea de proyectos, prioricé la asignación de ingenieros según la complejidad del proyecto, la criticidad de mantener equipos operativos y la facturación pendiente, monitoreando las horas empleadas por recurso en cada proyecto y en soporte.
• Presupuestos y cotizaciones: Participé en la elaboración de cotizaciones y presupuestos y controlé el gasto real frente al asignado en cada proyecto.
• Reportes e indicadores: Consolidé en SharePoint y Power BI el avance real vs. planificado, las horas por recurso y el gasto real vs. asignado, como insumo de reportes para Gerencia General.
• Coordinación con stakeholders: Levanté requerimientos y coordiné con Gerencia, equipos técnicos y clientes para dar seguimiento a compromisos y resolver pendientes.

Practicante de Gestión de Implementaciones at ASBANC (2024-08 – 2025-02)

• Seguimiento de implementaciones: Seguimiento de requerimientos, cronogramas y pendientes con clientes y equipos.
• Pruebas e incidencias: Participé en pruebas y validaciones de VPN y otros servicios, registrando evidencias, documentando resultados y reportando incidencias hasta su resolución.
• Pase a producción: Coordiné validaciones, pendientes y documentación para el pase a producción.
• Gestión operativa: Apoyé integraciones de servicios y traslado de activos de clientes con NetSuite ERP y herramientas de Google.

Practicante Preprofesional de Gestión de Proyectos TI at Italtel Perú (2023-08 – 2024-05)

• Seguimiento y cierre de proyectos: Seguimiento de tareas, documentación y pendientes con clientes y áreas para la gestión de cobros y el cierre financiero de proyectos de infraestructura TI (Cisco y Huawei).
• Cotizaciones y costos: Solicité cotizaciones a proveedores, revisé costos para identificar las opciones más económicas y gestioné documentación pendiente con clientes y proveedores.
• Documentación técnica: Elaboré diagramas de topología de red con Microsoft Visio y apoyé en tareas básicas de configuración de switches.

Bachiller in Ingeniería Electrónica – Universidad Ricardo Palma (2019 – 2024)