Luis Talledo

Jefe de Compras y Abastecimiento - VERDUM SAC

(2026-01)

Lidera la gestión integral de compras, abastecimiento y cadena de suministro, asegurando disponibilidad de materiales críticos, continuidad operacional y eficiencia de costos.
Gestiona categorías directas e indirectas: materia prima, insumos operativos, repuestos críticos, MRO, CAPEX, servicios tercerizados, contratos marco, packaging, EPP, transporte y almacenamiento.
Desarrolla estrategias de compra por categoría, análisis de demanda, políticas de reaprovisionamiento, acuerdos comerciales y evaluación de desempeño de proveedores mediante KPI.
Coordina con operaciones, mantenimiento, calidad y áreas técnicas para priorizar compras críticas, reducir riesgos de abastecimiento y asegurar estándares de calidad.
Representa comercialmente la marca Altomayo y fortalece relaciones estratégicas con proveedores nacionales e internacionales.

Jefe de Compras, Comercio Exterior y Nuevos Proyectos - Perú - AJEPER - Perú

(2022-01 - 2025-12)

Lideró compras estratégicas, comercio exterior y abastecimiento con presupuesto anual de US$ 194MM, equivalente al 68% del gasto total, reportando a Gerencia de Compras, Gerencia de Cadena y Gerencia General.
Dirigió un equipo de 4 personas y coordinó operadores logísticos para asegurar abastecimiento de materias primas, empaques, embalajes, servicios logísticos y nuevos proyectos.
Gestionó spend anual aproximado de US$ 170MM en commodities, azúcar, resina, bases, sabores, preformas, tapas, etiquetas, envases asépticos, aluminio, vidrio, plásticos y empaques secundarios.
Participó en licitaciones globales integrando volúmenes de tres o más países, generando mejores condiciones comerciales y economías de escala.
Diseñó flujogramas, controles y asignación de funciones para operaciones de importación y exportación bajo fundamentos Lean Six Sigma.
Mejoró el indicador de importación/exportación hasta 95% de eficiencia y redujo costos de transporte, almacenaje y sobrestadía.
Optimizó lead times marítimos y aéreos, fortaleciendo la disponibilidad de materiales y tiempos de respuesta.
Impulsó la automatización end to end del proceso de compra al pago.

Coordinador de Compras y Comercio Exterior - Perú - AJEPER - Perú

(2020-01 - 2021-12)

Gestionó compras de insumos directos e indirectos, producto terminado, importaciones, exportaciones y nuevos negocios para abastecer 5 plantas a nivel nacional, con presupuesto anual de US$ 130MM.
Alcanzó 98% de nivel de servicio ponderado anual en atención de requerimientos de usuarios internos en plantas de producción.
Reactivó la planta de pulpa AJE Procesos, generando ahorro anual de 1.8MM frente a precio internacional y fortaleciendo el abastecimiento local con asociaciones de agricultores.
Implementó indicadores de gestión para operadores logísticos de carga, aduanas y transporte, optimizando recursos en centros de distribución.
Rediseñó el modelo de abastecimiento de insumos principales según Pareto de gasto, reduciendo inventarios y optimizando capital de trabajo.
Mejoró el flujo de caja mediante reducción de inventarios, generando ahorro anual de 175K.
Negoció mejores condiciones con proveedores estratégicos del exterior, ampliando días de pago y fortaleciendo liquidez operativa.
Generó ahorro anual de 473K, equivalente a 25% vs. 2020, mediante negociación de insumos auxiliares y controlados.

Coordinador de Comercio Exterior - Perú, Colombia y Ecuador - BACKUS - Perú, Colombia y Ecuador

(2017-01 - 2018-12)

Gestionó operaciones de importación y exportación de producto terminado, insumos, repuestos y equipos para 8 plantas en Perú, Colombia y Ecuador, reportando a la Gerencia Regional de Comercio Exterior y supervisando 10 colaboradores.
Optimizó procesos y controles de importación/exportación, alcanzando 100% en indicador de productividad logística regional.
Eliminó incidencias de parada de planta vinculadas a abastecimiento internacional y gestión de comercio exterior.
Redujo costos de transporte, almacenaje y sobrestadía mediante mejora de procesos y negociación con operadores logísticos.
Lideró 3 proyectos de renovación de maquinaria y equipos para 2 plantas, con presupuesto de US$ 20MM, cumpliendo tiempos y costos proyectados.
Redujo a cero el impacto de stock out en centros de distribución de producto terminado, asegurando cumplimiento del plan de ventas.
Generó ahorros en importación de producto terminado mediante negociaciones con empresas portuarias, navieras y operadores logísticos.

Jefe de Comercio Exterior - AMBEV PERÚ - Perú

(2009-01 - 2017-12)

Lideró la gestión de importaciones y exportaciones de producto terminado, insumos, repuestos y equipos de frío, reportando a Gerencia de Logística y supervisando 4 colaboradores.
Rediseñó procesos y controles de seguimiento de operaciones logísticas, optimizando en 90% la entrega a clientes internos y elevando satisfacción a 95%.
Implementó proyecto de exportación temporal de activos de giro y reimportación de producto terminado para la zona norte, reduciendo tiempos de abastecimiento y costos de transporte en 25%.
Diseñó estructuras de costos por tipo de producto, generando visibilidad del costo de importación y mejorando la toma de decisiones de compras y logística.
Realizó análisis de mercado internacional y evaluación de factibilidad por producto, facilitando adquisiciones más competitivas en precio, calidad y oportunidad.

Analista de Comercio Exterior - SIEMENS S.A.C.

(2008-01 - 2009-12)

Gestionó importaciones y seguimiento de órdenes de compra para 3 divisiones, reportando al Gerente de Logística.
Coordinó certificados y permisos de importación para mercancías restringidas ante MTC y Produce, reduciendo tiempos de entrega a clientes internos y mejorando el nivel de servicio.
Estandarizó el modelo de consolidación de órdenes de compra desde Alemania, reduciendo costos de importación por producto y generando eficiencias operativas.

Coordinador Logístico - NESTLÉ PERÚ S.A.

(2002-01 - 2007-12)

Gestionó procesos logísticos vinculados a abastecimiento, distribución, coordinación operativa y atención a clientes internos en compañía multinacional de consumo masivo.
Participó en la coordinación de operaciones logísticas, seguimiento de pedidos, control documental y soporte a procesos de importación, almacenamiento y distribución.
Contribuyó a la mejora de eficiencia operativa y cumplimiento de niveles de servicio en un entorno de alta exigencia comercial y productiva.

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