Michael Andia

Titulado en Ingeniería de Sistemas y certificado en PMP, Scrum, ITIL, TOGAF, con 14 años de experiencia profesional en la Gestión Proyectos y Procesos de Negocio en el sector Banca, así como en el Desarrollo de Aplicaciones Empresariales. Capacidad de trabajo en entornos exigentes y cambiantes, orientado a objetivos y con alto interés en asumir nuevos retos profesionales. Liderazgo empático a través de habilidades blandas, habilidades comunicativas e inteligencia emocional.

Banco de Crédito del Perú Mayo 2019 – A la fecha

Cargo: Subgerente de Proyectos

Principales responsabilidades:

• Realizar la estructuración del proyecto facilitando la planificación general y planteamiento de la estrategia de solución del proyecto identificando los riesgos y problemas desde el inicio y a lo largo del proyecto.
• Supervisar todas las fases de las iniciativas, riesgos y recursos a través de la gestión del control de cambio.
• Asegurar que el proyecto cuente con el equipo idóneo y recursos necesarios dentro y fuera de la empresa antes del inicio de cada proyecto.
• Promover la sinergia con los equipos de trabajo.
• Gestionar las actividades hacia el cumplimiento del objetivo. Identificar y gestionar las interdependencias del equipo de proyecto con otros equipos dentro y fuera de la tribu y/o otras unidades de negocio, así como entidades externas al BCP.
• Gestión de staffing y presupuesto. Generar propuestas acerca de la composición del equipo (capacity y skills) en coordinación con el Líder Técnico, Solution Architect o experto técnico.
• Proponer la reorganización de los equipos en base a la carga, necesidades, competencias del personal, salidas de personal, etc.
• Gestionar la relación con los proveedores, negociaciones, establecimiento de contratos, acuerdos, licencias de mantenimiento y pagos.
• Gestionar los requerimientos de infraestructura requeridos por los equipos.
• Transformar el proceso de negocio. Remover barreras internas y externas que impidan el cambio de la forma tradicional de trabajo de la organización.
• Responsable de elaborar el presupuesto (hasta los 13 millones de dólares), así como controlar su ejecución y brindar información acerca del mismo, entre los principales proyectos:

• Mejora en la Identificación de Clientes Extranjeros para cubrir la regulación de la SBS (0.5 MM USD)
• Upgrade del ITSM Remedy para los procesos de gestión del servicio de TI (1 MM USD)
• Next Generation Firewall para la ciberseguridad en el Data Center (1.5 MM USD)
• IBM FileNet para la digitalización documental del banco (2 MM USD)
• Mejoras en la Ciberseguridad a nivel Credicorp para renovar la póliza 2022 (13 MM USD)

• Propuse en 2022 la creación de un gobierno de Lecciones Aprendidas, cuya implementación fue un éxito gracias al apoyo de mis colegas que se sumaron de manera voluntaria al reto.

Cargo: Especialista de Procesos y Proyectos Estratégicos

Principales responsabilidades:

• Administrar el programa de proyectos asignado y validar que cumpla con el objetivo estratégico al cual se encuentra alineado.
• Abordar las diversas necesidades, inquietudes y expectativas de los diversos usuarios del Banco según se planifica y efectúa el proyecto.
• Equilibrar las restricciones contrapuestas del proyecto que se relacionan, entre otros aspectos, con el alcance, el cronograma, el presupuesto, los recursos y los riesgos.
• Elaborar los planes necesarios para la correcta gestión de los proyectos y realizar seguimiento al cumplimiento de los mismos.
• Dirigir la ejecución de los proyectos y garantizar el cumplimiento de los mismos dentro de las restricciones de tiempo, costo y calidad.
• Promover la participación directa de los usuarios de cada área involucrada en el proyecto.
• Reportar periódicamente, según necesidad particular, los avances de los proyectos, según los cronogramas de actividades de los proyectos, a fin de presentar seguimiento oportuno de la gestión de proyectos.
• Crear, controlar, verificar y validar los entregables.
• Identificar la problemática existente, determinar las causas de la misma e identificar las propuestas de mejora para cada uno de los proyectos asignados, en coordinación con el equipo de trabajo.
• Identificar y prevenir riesgos que afecten a los procesos en análisis.
• Documentar el proceso, producto y/o servicio mejorado y coordinar su publicación y difusión.

Cargo: Analista Funcional y Técnico de Oracle Siebel CRM

Principales responsabilidades:

• Asegurar el entendimiento de la necesidad entre el usuario y el área de tecnología.
• Promover la participación directa de los usuarios de cada área involucrada en el requerimiento.
• Documentar el análisis funcional, desarrollo, pruebas y pase a producción de cada requerimiento.
• Elaborar los planes necesarios para la correcta atención de los requerimientos de usuario.
• Coordinar con los desarrolladores de Siebel sobre los requerimientos para su desarrollo.
• Ejecutar el desarrollo de los requerimientos a mi cargo.
• Documentar, configurar y coordinar los ambientes de pruebas para los procesos de certificación requeridos.
• Monitorear el progreso de los requerimientos mediante las herramientas de gestión disponibles.
• Reportar periódicamente, según necesidad particular, los avances de los requerimientos, según los cronogramas de actividades de los proyectos, a fin de presentar seguimiento oportuno de la gestión de proyectos.

Cargo: Consultor Funcional, Técnico y Comercial de Software

Principales responsabilidades y logros:

• Generación de nuevas oportunidades de negocio para Oracle Perú mediante la prospección, visitas de asesoría y elaboración de propuestas técnico-comerciales para los clientes potenciales.
• Instructor Oficial de Oracle JDeveloper y Oracle Application Express.
• Dar soporte a los sistemas desarrollados, así como también a las plataformas tecnológicas asignadas.
• Documentar, configurar y coordinar los ambientes de pruebas para los procesos de certificación requeridos.
• Efectuar y coordinar la elaboración de los documentos de requerimiento, funcionales y de documentación técnica requeridos.

FORMACIÓN ACADÉMICA Y CERTIFICACIONES

TOGAF 9.2 2021

ITIL 2020

Scrum Master Certified 2018

Project Management Professional (PMP) 2016

Universidad Inca Garcilaso de la Vega 2003 – 2008