Pedro Sachun

Ingeniero Mecánico Electricista con CIP Nro. 404702 y sólida trayectoria en la gestión de mantenimiento, gestión de taller y operatividad de flotas de gran minería y equipos auxiliares de línea amarilla.

Experiencia comprobada en la dirección de trabajos en taller para la preparación, alistamiento, evaluación y liberación de equipos operativos a campo. Especialista en la optimización de indicadores clave (Disponibilidad, Confiabilidad, MTBF, MTTR), control de backlogs, mantenimiento predictivo y administración de presupuestos OPEX/CAPEX. Orientado a liderar equipos técnicos de trabajo bajo una visión estratégica, garantizando la máxima disponibilidad, confiabilidad y productividad de la flota asignada.

INGENIERO MATERIAL RODANTE at UNNA TRANSPORTES (2025-10 – 2026-07)

• SUPERVISIÓN Y LIDERAZGO TÉCNICO: Supervisión de la ejecución del Mantenimiento Mayor y correctivo, asegurando la disponibilidad, fiabilidad y continuidad operativa de la flota asignada.
• MANTENIMIENTO PREDICTIVO Y ANÁLISIS DE FALLAS: Implemento metodologías de análisis de fallas (AMEF) y monitoreo de condición para anticipar fallas críticas, optimizar la vida útil de componentes y minimizar paradas no programadas.
• GESTIÓN DE DOCUMENTACIÓN Y PLANOS: Control y actualización rigurosa de documentación técnica, procedimientos operacionales e informes de estado de la flota.

PLANIFICADOR CENTRAL at FERREYROS (2023-07 – 2025-07)

• GESTIÓN DE MANTENIMIENTO Y FLOTA: Monitoreo y análisis de indicadores de mantenimiento MTBF, MTTR, DISPONIBILIDAD y liderazgo en la planificación de backlogs, cambio de componentes y mantenimientos preventivos
• Gestión directa de mantenimientos preventivos, correctivos y overhaul para una flota de 226 equipos de línea amarilla y gran minería (Excavadoras CAT 336-395, Tractores de Oruga D6-D10, Motoniveladoras, Cargadores Frontales, Rodillos, Camiones articulados, Scoops, entre otros).
• MONITOREO DE CONDICIONES: Elaboración de informes técnicos detallados sobre el rendimiento de equipos en proyectos mineros y construcción, proporcionando información clave para la toma de decisiones estratégicas.
• Elaboración de informes de rendimiento y control presupuestal (OPEX/CAPEX) para proyectos de construcción y minería a gran escala de alrededor de 150 máquinas en campo en proyectos mineros y de construcción.
• Manejo del registro de garantías de equipos nuevos y ventas. Actuando como punto de contacto directo con Amsouth Caterpillar, asegurando el retorno de los casos por falla de producto
• Manejo de OT's en SAP de preparación de equipos y mantenimiento en campo
• GESTIÓN DE PROYECTOS DE MEJORA: Implementación de metodologías de mantenimiento para el análisis de fallas, optimizando la disponibilidad mecánica de los equipos y reducción de gasto de mantenimiento.
• Resultados: Reducción de gasto de mantenimiento – Flota disponibilidad promedio > 95%
• Contribución directa a la obtención de la Certificación de Control de Contaminación 5 Estrellas por tres años consecutivos, demostrando compromiso con los estándares de calidad y sostenibilidad.

PRACTICANTE / TRAINING at FERREYROS (2022-07 – 2023-07)

• ADMINISTRACIÓN DE DATOS: Implementación de banco de fallas para el análisis de datos en campo, cartillas de mantenimiento para todos los equipos de la flota con coordinación directa con áreas clave como Servicios, Logística y Operaciones para la correcta ejecución de los planes de mantenimiento.
• Coordinación interárea con Servicios, Logística y Operaciones para la asignación de repuestos, materiales y vales de salida.

Titulado in Ingeniería Mecánica y Eléctrica – UNIVERSIDAD NACIONAL TÉCNOLOGICA DE LIMA SUR (UNTELS) (2017-07 – 2022-08)