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Ronald Dueñas

Ronald Dueñas

Magíster en Administración de Empresas

Talento
LimaMiembro desde 20 de mayo de 2026
Gestión del mantenimientoGestión de proyectosMicrosoft OfficeMicrosoft ProjectSAPAutoCADGestion de la EnergíaTratamiento de aguas
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Sobre mí

Magíster en Administración de Empresas, con amplia experiencia en operaciones, proyectos, gestión del mantenimiento y gestión de la energía. Proactivo con destreza para liderar equipos de alto rendimiento aplicando mejoras continuas en productividad y eficiencia generando óptimo clima laboral. Con sólida formación en valores, alta orientación a resultados, facilidad de comunicación e interesado en el crecimiento profesional en una empresa que permita desarrollar mis habilidades y conocimiento para alcanzar las metas propuestas.

Experiencia

Líder de Mantenimiento at GOODYEAR PERU (2022-01 – Present)

Empresa industrial transnacional dedicada a la fabricación de neumáticos. Tiene certificación de calidad, salud y seguridad ocupacional (OHSAS 18001) y medio ambiental (ISO 14000)

Jefe de Mantenimiento at ALS (2021-01 – 2022-12)

Empresa trasnacional dedicada a prestar servicios de Ensayos y Análisis Técnicos, la división de Geoquímica, atiende a los clientes más importantes del sector Minería en Perú y la región.

  • Responsable de la gestión del mantenimiento mecánico, instrumentación, servicios generales y proyectos.
  • Mejora de cumplimiento del mantenimiento preventivo programado alcanzando el 95%.
  • Disminución de tiempos de respuesta solicitudes correctivas al incluir repuestos críticos al stock y modificar tiempos de atención de almacén.

Jefe de Mantenimiento y Energía at Aris Industrial (2016-01 – 2019-12)

Empresa industrial peruana dedicada a la fabricación textil, insumos químicos y cerámicos.

  • Responsable de la gestión del mantenimiento, de los suministros de energía y proyectos.
  • Líder del Comité de Energía.
  • Miembro del comité ejecutivo de calidad.
  • Desarrollo de proyectos de ahorro de energía, mejoras, ampliación y montaje de máquinas.
  • Se mejoró la confiabilidad de los equipos/maquinaria por cumplimiento del mantenimiento preventivo del 90% y reducción del correctivo hasta 10%.
  • Migración de cliente regulado a libre en suministro eléctrico con ahorros del 30%.
  • Se incrementó confiabilidad de suministro eléctrico en 95% al modernizar la sub estación eléctrica del año 1960 en 10Kv por celdas de conmutación compactas y motorizadas.

Jefe de Mantenimiento at ENOTRIA (2014-01 – 2016-12)

Empresa industrial dedicada a brindar soluciones integrales de comunicación personalizada, fidelización, seguridad, lotería, etiquetas y empaques digitales.

  • Responsable de la gestión del mantenimiento, proyectos de ampliación y mejora de procesos.
  • Elaboración de reportes de gestión del mantenimiento y energía con indicadores para la gerencia.
  • Desarrollo de políticas de ahorro de energía y ejecución de proyectos.
  • Mejora de indicador MTBF en 15% y cumplimiento del mantenimiento preventivo en 85%.
  • Eliminación de penalidad por exceso de energía reactiva, se instaló nuevo banco de condensadores con reactancia por presencia de armónicos en red.
  • Se obtuvieron ahorros del 25% por migración de cliente regulado a libre en electricidad.
  • Cumplimiento al 100% de entregas a Sedapal por montaje de nueva máquina ensabradora y embolsado automático en los tiempos establecidos.

Coordinador de Mantenimiento at Goodyear (2009-01 – 2013-12)

Empresa industrial transnacional dedicada a la fabricación de neumáticos. Tiene certificación de calidad, salud y seguridad ocupacional (OHSAS 18001) y medio ambiental (ISO 14000)

  • Responsable de la gestión del mantenimiento, reposición de repuestos críticos, rotación y consumibles.
  • Control de los costos de mantenimiento.
  • Gestión y ejecución de proyectos.
  • Líder de Comité Interno de Conservación de Energía (CICE).
  • Se obtuvieron ahorros en electricidad del 12% por implementación de proyectos diversos.
  • Automatización electrónica de control de combustión en caldera de 800BHP con ahorros del 10% en gas natural y un retorno de la inversión de 1.5 años.
  • Proyecto de reutilización de agua rechazo de ablandadores para uso en caldera permitió ahorros en consumo de agua del 15%.
  • Empresa alcanzó nivel de vulcanización III, auditado por corporación, mejorando productividad del proceso en 15%.

Supervisor de Mantenimiento at Cerámica San Lorenzo (2008-01 – 2009-12)

Empresa industrial, dedicada a la fabricación de porcelanatos, pisos y revestimientos cerámicos.

Ingeniero de Proyectos y Servicios at Process Control (2005-01 – 2008-12)

Compañía técnico-comercial especialista en instrumentación y control de procesos para la industria.

Educación

Ingeniero Electrónico in Ingeniería Electrónica – Universidad Nacional de Ingeniería (1998-01 – 2004-12)

Especialista in Instrumentación y Control Industrial – TECSUP (2007-01 – 2008-12)

Diplomado in Operaciones – CENTRUM PUCP (2009-01 – 2010-12)

Maestro en Administración de Negocios in Administración de Empresas – Universidad ESAN (2014-01 – 2016-12)

Habilidades

Magíster en Administración de Empresas

Valoraciones