Robert Czesak

Posiadam wieloletnie doświadczenie w pracy w utrzymaniu ruchu w budynkach klasy A, B (hotele, biurowce budynki handlowe i magazynowe) na stanowisku kierownika i dyrektora technicznego. Przeprowadzałem remonty i inwestycje w budynkach wpisanych na listę dziedzictwa kulturowego. Budowałem zespoły poprzez przetargi na obsługę obiektów.

W swojej pracy wykorzystuję wiedzę z zakresu energetyki – ukończone technikum energetyczne. Wprowadzam nowe rozwiązania i ulepszenia podnoszące jakość i efektywność pracy.

kierownik serwisu - SPIE LTEC Sp z o.o.

(2024-01)

• nadzorowanie pracy inżynierów i programistów systemowych
• współpraca z wykonawcami i podwykonawcami systemów automatyki obiektowej budynków magazynowych, biurowców, centrów handlowych, wojskowych, sportowych
• organizowanie harmonogramów przeglądów i napraw gwarancyjnych i pogwarancyjnych
• ofertowanie usług naprawy i rozbudowy systemów automatyki
• planowanie i rozliczanie harmonogramów pracy
• przygotowanie umów o współpracy z podwykonawcami usług serwisowych
• rekrutacje podległych pracowników kierownik techniczny i administracyjny obiektów biurowych i magazynowych - TIRSPED SP z o.o.

(2023-01 - 2024-12)

• nadzorowanie pracy działu (wyznaczanie zadań, rozliczanie czasu pracy, zaopatrzenie w materiały techniczne, planowanie szkoleń, rekrutacje podległych pracowników)
• współpraca z innymi działami firmy
• wykonywanie wszelkich przeglądów 13 budynków znajdujących się na terenie spółki
• wykonywanie napraw z budżetu Capex i Opex
• współpraca z generalnym wykonawcą nowych obiektów (zgłaszanie i rozliczanie napraw gwarancyjnych)
• szukanie oszczędności w zużyciu mediów
• zarządzanie flotą samochodów służbowych (rozliczanie kosztów, planowanie przeglądów i napraw, sprzedaż i zakup samochodów, kontakt z ubezpieczycielami i leasingodawcami)
• współpraca z PSP, SANEPID, PINB, UDT (organizowanie ewakuacji, przeglądów budowlanych, przeglądów urządzeń – wózki, windy, schody, podesty itp)

kierownik techniczny dedykowany do Fabryki Leków Sandoz/LEK S.A. i Novartis - CBRE GWS Sp. z o.o.

(2020-01 - 2023-12)

• nadzorowałem techniczne systemy wyposażenia budynku (HVAC, P-Poż., instalacje elektryczne, windy, rampy załadowcze, bramy rolowane, itp.) oraz terenu zewnętrznego
• wykonywałem przeglądy roczne zgodnie z harmonogramem PPM
• współpracowałem z firmami zewnętrznymi świadczącymi usługi na terenie obiektu
• nadzorowałem pracę pracowników działu technicznego – wyznaczanie i rozliczanie powierzonych zadań
• raportowałem do właściciela obiektu o stanie obiektu i wykonanych pracach bieżących i dodatkowych
• brałem udział w audytach związanych z jakością, higieną i bezpieczeństwem pracy
• weryfikowałem i prowadziłem oceny firm zewnętrznych pod kątem jakości świadczonych usług
• organizowałem przetargi na wykonanie prac serwisowych na terenie zakładu
• nadzorowałem ochronę obiektu i firmę utrzymania porządku kierownik techniczny obiektów (KBP, DHL, AirPort House, Praga 205/306, ZDF, Elavon, Omya) - Dussmann Polska Sp z o.o.

(2019-01 - 2020-12)

• nadzorowałem prace podległych zespołów, w ośmiu budynkach na terenie Warszawy w których prowadzona jest obsługa techniczna
• realizowałem założenia budżetowe poprzez stałe monitorowanie przychodów w programie PBI i Service Expres
• proponowałem i wdrażałem rozwiązania służące poprawie stanu technicznego nieruchomości
• dbałem o należytą realizację obowiązków zapisanych w umowach dotyczących przeglądów, zakupów materiałów serwisowych i prac dodatkowych
• zarządzałem budżetem osobowym (rozliczanie czasu pracy, rekrutacje, awanse)
• uczestniczyłem w przetargach w celu pozyskania nowych kontraktów
• dbałem o prawidłowe utrzymanie stosunków z zarządcami obsługiwanych obiektów kierownik techniczny dedykowany do DT Wars Sawa Junior - CBRE Sp. z o.o. / Atrium Poland Sp. z o.o.

(2016-01 - 2019-12)

• koordynowałem pracę i dbałem o należyte wykonywanie zadań zawartych w umowie zgodnie z harmonogramem
• kontrolowałem status zleconych prac na podstawie raportów i obchodów obiektów
• przygotowywałem budżety Capex i Opex
• współpracowałem z firmami FM, ochrony i utrzymania czystości
• nadzorowałem pracę firm zewnętrznych w zakresie utrzymania technicznego obiektów
• organizowałem przetargi na prace związane z inwestycjami i utrzymaniem bieżącym
• przygotowywałem comiesięczne raporty dla właściciela obiektu o stanie budynków i planowanych pracach
• wdrażałem powierzone zadania (np. ekspertyzy, koordynacje remontów, współpraca z najemcami)
• prowadziłem analizę kosztów zużycia energii i wprowadzałem programy jej oszczędzania w celu poprawy wyników do certyfikatu BREAM
• dbałem o prawidłowe działanie systemów utrzymania budynków
• współpracowałem z audytorami PSP, SANEPID, PINB, UDT
• udział w audytach i procesie Due Diligence lider działu technicznego - Lantmannen Unibake Wielka Brytania

(2015-01 - 2016-12)

• zapewniałem sprawność techniczną urządzeń produkcyjnych (linie technologiczne)
• współpracowałem z innymi działami produkcji
• zapewniałem sprawność systemów ochrony i urządzeń bytowych budynku
• rejestrowałem zużycie mediów
• dbałem o zapewnienie standardów HACCAP
• nadzorowałem system BMS – monitoryjący urządzenia techniczne obiektu
• współpracowałem z firmami zewnętrznymi w zakresie serwisu technicznego dyrektor techniczny - Hotel Warszawianka Sp. z o.o.

(2013-01 - 2014-12)

• monitorowałem i realizowałem budżet techniczny budynku
• współpracowałem z firmami kooperującymi na terenie obiektu (ochrona, utrzymanie porządku i obsługa techniczna)
• prawidłowe gospodarowaniem energią poprzez analizę kosztów i planowanie budżetu
• nadzorowałem przebieg prac w zakresie obsługi technicznej budynku, (organizowałem i koordynowałem prace wykonywane przez pracowników wewnętrznych i firmy zewnętrzne)
• przeprowadzałem codzienne kontrole prawidłowości przebiegu prac technicznych w zakresie prawa budowlanego, energetycznego, p-poż oraz prowadziłem dokumentację techniczną budynku i książki obiektu a także związanych z nimi prac konserwacyjno-remontowych
• współpracowałem z audytorami zewnętrznymi i jednostkami kontrolującymi w zakresie ochrony środowiska, w tym gospodarki odpadami, SANEPID, PSP, UDT PINB
• dbałem o przestrzeganie przepisów BHP
• kontrolowałem jakość wykonywanych prac z uwzględnieniem zachowania norm obowiązujących w obszarach przeznaczonych do kontaktów z żywnością (HACCP)
• współpracowałem z działem administracji i marketingu
• kontrolowałem efektywności likwidacji usterek zgłaszanych do działu
• dbałem o prawidłowe funkcjonowanie systemów technicznych budynku kierownik techniczny - Auchan Polska Sp. z o.o.

(2012-01 - 2013-12)

• nadzorowałem przebieg prac w zakresie obsługi technicznej budynku, (organizowałem i koordynowałem prace w zakresie obsługi technicznej budynku wykonywanych przez pracowników wewnętrznych i firmy zewnętrzne)
• nadzorowałem jakość wykonywanych prac z uwzględnieniem zachowania norm obowiązujących w obszarach przeznaczonych do kontaktów z żywnością (HACCP)
• kontrolowałem prawidłowość przebiegu prac technicznych w zakresie prawa budowlanego, energetycznego, p-poż oraz prowadziłem dokumentację techniczną budynku i książki obiektu
• współpracowałem z audytorami zewnętrznymi i jednostkami kontrolującymi w zakresie ochrony środowiska, w tym gospodarki odpadami, SANEPID, PSP, UDT, PINB oraz przestrzegania przepisów BHP i prawidłowym gospodarowaniem energią
• nadzorowałem realizację budżetu technicznego budynku
• współpracowałem z najemcami sklepów i magazynów
• przygotowywałem budżet działu technicznego

Kierownik techniczny i administracyjny obiektu - PBW Polska Sp. z o.o. (Centrum handlowo - biurowe Klif)

(2008-01 - 2011-12)

• współpracowałem z firmami kooperującymi na terenie obiektu (ochrona, utrzymanie porządku i obsługa techniczna)
• utrzymywałem kontakty z dostawcami, weryfikowałem oferty zakupów, usług i inwestycji
• prowadziłem dokumentację obiektu
• dbałem o należyte prowadzenie budżetu technicznego
• analizowałem koszty energii
• aktualizowałem dokumentacje techniczną obiektu dla PSP, PINB, UDT, SANEPID i inne
• dbałem o poprawne kontakty z najemcami
• planowałem i realizowałem przeglądy, naprawy i remonty budynków
• współpracowałem z działem administracji i marketingu oraz z firmami świadczącymi stałe i jednorazowe serwisy na terenie obiektu
• przygotowywałem dokumentacje do audytów energetycznych
• współpracowałem z najemcami sklepów i magazynów
• codzienne monitorowanie technicznego stanu budynków
• najważniejszym moim zadaniem było przeprowadzenie remontu powierzchni wspólnych (korytarzy) i remont stropów garażu zewnętrznego oraz części powierzchni biurowej dla nowych najemców

Kierownik działu technicznego - Hotel Atrium Sp. z o.o. (The Warsaw Westin)

(2005-01 - 2008-12)

• realizowałem zamówienia techniczne dla hotelu utrzymując kontakty z dostawcami, weryfikowałem oferty zakupu
• koordynowałem i nadzorowałem prace działu technicznego prowadzone na terenie hotelu; współpracowałem z innymi działami (ochrona, dz. utrzymania czystości i inne)
• przygotowywałem i weryfikowałem grafiki pracowników działu kontrolując czas pracy
• prowadziłem archiwum dokumentacji technicznej budynku
• prowadziłem rejestracje stanu magazynowego narzędzi, wyposażenia warsztatów oraz środków technicznego wyposażenia hotelu
• kontrolowałem efektywność likwidacji usterek zgłaszanych do działu
• utrzymywałem kontakty z podwykonawcami kontrolując terminowość kontraktowych przeglądów technicznych
• planowałem i prowadziłem codzienne odprawy oraz przygotowywałem szkolenia pracowników
• analizowałem zużycie energii i koszty z tym związanych
• wspierałem dyrektora działu i przejmowałem obowiązków w czasie jego nieobecności uczestnicząc w codziennych odprawach personelu zarządzającego hotelem
• kontrolowałem jakość wykonywanych prac z uwzględnieniem zachowania norm obowiązujących w obszarach przeznaczonych do kontaktów z żywnością (HACCP)
• współpracowałem z działem administracji i marketingu
• kontrolowałem efektywności likwidacji usterek zgłaszanych do działu
• dbałem o prawidłowe funkcjonowanie systemów technicznych budynku
• wdrażałem i realizowałem program HACCAP i SIXSIGMA
• planowa i realizowałem przeglądy okresowe

Dział Techniczny – Inżynier Zmianowy - Sienna Sp. z o.o. Hotel Inter Continental

(2003-01 - 2005-12)

• przeprowadzałem codzienny monitoring stanu technicznego budynku
• usuwałem bieżące awarie urządzeń zgłaszanych w systemie Espresso
• informowałem o awariach i współpracowałem z firmami zewnętrznymi przy ich usuwaniu
• prowadziłem okresowe przeglądy urządzeń technicznych w budynkach klasy A i B, w tym urządzeń wczesnego ostrzegania p-poż
• prowadziłem obsługę i nadzór nad pracą urządzeń technicznych w budynku w systemie BMS
• realizowałem programy oszczędnościowe dotyczące zużycia energii i zaopatrzenia budynku w części zamienne

Operator Komputerowy Urządzeń Technicznych - Warsaw Marriott Hotel

(1989-01 - 2002-12)

• monitorowałem stan techniczny budynku hotelu
• nadzorowałem prawidłowe funkcjonowanie systemów technicznych budynku
• prowadziłem obsługę i nadzór prac w systemach BMS, XBS, CMS
• nadzorowałem dokumentację techniczną budynku, poprzez wypożyczanie i katalogowanie wpływającej dokumentacji
• prowadzenie dostaw sprzętów i materiałów technicznych potrzebnych do prawidłowego funkcjonowania hotelu

magisterskie - ekonomia, zarządzanie nieruchomościami - Wyższa Szkoła Zarządzania Nieruchomościami (2010-01 - 2015-12)