Gerente de manutenção
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Profissional com mais de 28 anos de carreira, 12 anos de experiência no exterior (EUA). Já trabalhou em multinacionais no Brasil, Estados Unidos da América e em Angola e Portugal. Experiência na gestão e controle de operações, pessoas e processos nas seguintes áreas: Ski Resorts e hotéis 5 estrelas, engenharia de manutenção, produção, qualidade, segurança do trabalho, manutenção elétrica, supply chain, PCP e qualidade.
Experiência em áreas industriais como: Usinas de açúcar e etanol, estamparia, caldeiraria, manutenção e produção em fábrica de tecidos industriais, qualidade, monitoramento, pintura industrial, montagem final de estruturas, liderança de equipes multidisciplinares com foco na melhoria contínua e desenvolvimento de alta qualidade. equipes de desempenho. Coordenação da análise de processos, mão de obra, planejamento e acompanhamento dos orçamentos x executados, planejamento estratégico e orçamentário, prestação de contas com base na apuração e entrega dos resultados, visando a mitigação de perdas e a sustentabilidade do negócio. Administração de mão de obra e readaptação de postos de trabalho, criando sistemas de rodízio de operações, evitando riscos ergonômicos, desenvolvendo e mantendo um ambiente seguro e saudável, através da metodologia “The Collaborative Way”, Coaching e Avaliação de Desempenho.
Garantir a operação das linhas de produção e sublinhas de montagem, implantando indicadores estratégicos de desempenho para as fábricas, direcionando recursos como: equipamentos, ordens de produção e volumes de atividades para todo o Departamento
Profissional com mais de 28 anos de carreira, 12 anos de experiência no exterior (EUA). Já trabalhou em multinacionais no Brasil, Estados Unidos da América e em Angola e Portugal. Experiência na gestão e controle de operações, pessoas e processos nas seguintes áreas: Ski Resorts e hotéis 5 estrelas, engenharia de manutenção, produção, qualidade, segurança do trabalho, manutenção elétrica, supply chain, PCP e qualidade.
Experiência em áreas industriais como: Usinas de açúcar e etanol, estamparia, caldeiraria, manutenção e produção em fábrica de tecidos industriais, qualidade, monitoramento, pintura industrial, montagem final de estruturas, liderança de equipes multidisciplinares com foco na melhoria contínua e desenvolvimento de alta qualidade. equipes de desempenho. Coordenação da análise de processos, mão de obra, planejamento e acompanhamento dos orçamentos x executados, planejamento estratégico e orçamentário, prestação de contas com base na apuração e entrega dos resultados, visando a mitigação de perdas e a sustentabilidade do negócio. Administração de mão de obra e readaptação de postos de trabalho, criando sistemas de rodízio de operações, evitando riscos ergonômicos, desenvolvendo e mantendo um ambiente seguro e saudável, através da metodologia “The Collaborative Way”, Coaching e Avaliação de Desempenho.
Garantir a operação das linhas de produção e sublinhas de montagem, implantando indicadores estratégicos de desempenho para as fábricas, direcionando recursos como: equipamentos, ordens de produção e volumes de atividades para todo o
