José Matos

Planeamento da Produção at Celita - Comércio e Indústria, Lda. (2022-04 – 2025-12)

Desempenho das funções de planeamento da produção na Celita. A gestão do processo de produção com recurso a metodologias Lean, permite prever, controlar e uniformizar a aplicação dos recursos, assegurando o cumprimento do plano e contratos de produção bem como a otimização do desempenho da operação como um todo. Tais metodologias de planeamento permitem ainda um suporte eficaz à tomada de decisão e ao balanceamento das linhas produtivas, adequando a procura á capacidade e recursos disponíveis.

Como resultado, soma-se a uma maior satisfação do cliente o aumento em cerca de quarenta por cento da rentabilidade do processo.

• Gestão do processo de produção com metodologias Lean
• Previsão, controle e uniformização da aplicação dos recursos
• Cumprimento do plano e contratos de produção
• Otimização do desempenho operacional
• Suporte à tomada de decisão
• Balanceamento das linhas produtivas
• Aumento de 40% da rentabilidade do processo

Responsável pela Logística Interna at Navarra - Extrusão Alumínio, S.A. (2017-07 – 2021-05)

Desempenho da função de responsável pela Logística Interna de Navarra. Com recurso a metodologias Lean, foi possível garantir a movimentação de cargas entre postos de trabalho e a sua alimentação, assegurando que todos os materiais se encontravam no lugar certo á hora certa. Somado a uma maior satisfação do cliente e á gradual redução de desperdícios permitiu o fluxo do produto sem interrupções tornando o sistema mais eficiente e consequentemente mais rentável.

• Movimentação de cargas entre postos de trabalho
• Alimentação de materiais nos postos de trabalho
• Aplicação de metodologias Lean
• Garantia de disponibilidade de materiais no tempo correto
• Maior satisfação do cliente
• Redução gradual de desperdícios
• Fluxo do produto sem interrupções
• Aumento da eficiência e rentabilidade

Estágios Curricular e Profissional at Navarra - Extrusão Alumínio, S.A. (2016-11 – 2017-06)

Projeto focado na aplicação de metodologias Lean que permitiram o desenvolvimento de ferramentas tendo por objetivo a monitorização do seu desempenho diário.

• Aplicação de metodologias Lean
• Desenvolvimento de ferramentas de monitorização
• Monitorização do desempenho diário

Consultor Acadêmico at Leoni Portugal (2015-01 – 2015-05)

Durante o 4º ano do mestrado integrado em Engenharia e Gestão Industrial desenvolveu-se um projeto de grupo na Leoni Portugal. O objetivo deste foi melhorar o sistema produtivo da empresa.

• Projeto de grupo durante o 4º ano de mestrado
• Melhoria do sistema produtivo

Cofundador de Associação de Voluntariado at AMAV (2009-11 – Present)

Cofundador de Associação de Voluntariado. Atualmente inativa. Realização de campanhas de angariação de fundos e corridas solidárias.

• Fundação de associação de voluntariado
• Realização de campanhas de angariação de fundos
• Organização de corridas solidárias

Mestrado Integrado in Engenharia e Gestão Industrial – Universidade do Minho (2012-10 – 2016-10)

Mestrado Integrado in Engenharia Civil – Universidade do Porto (2010-10 – 2011-10)

Mestrado Integrado in Engenharia Eletrotécnica e Computadores – Universidade do Porto (2009-10 – 2010-10)

Curso de Ciências e Tecnologias in Ciências e Tecnologias – E.B/S Vieira de Araújo (2007-10 – 2010-10)