Nuno Matos

Profissional de logística e gestão de operações com carreira iniciada em 1997. Experiência nos setores da distribuição, telecomunicações e energia, em operações multicliente e em armazéns de temperatura ambiente e controlada. Liderou equipas de até 300 colaboradores e operações nas áreas de receção, expedição, logística inversa, testes e produção.

Forte experiência em planeamento, produtividade, melhoria de processos, gestão de clientes e níveis de serviço. Conhecimentos de SAP WM/IM, rádio frequência e HACCP.

Chefe de Departamento Logístico at Vasp (2020-10 – Present)

Liderança de departamento com cerca de 200 colaboradores, coordenando as áreas logísticas e acompanhando o desempenho operacional. Planeamento e controlo da gestão para otimizar recursos humanos, produtividade e processos, apoiar a rentabilidade e assegurar a qualidade do serviço ao cliente. Gestão de uma operação multicliente.

Gestor de Operações at MEO · DHL Supply Chain (2016-04 – 2020-09)

Liderou cerca de 300 colaboradores na operação MEO, garantindo o cumprimento dos níveis de serviço e dos objetivos operacionais. Acompanhou o desempenho e a relação com o cliente, otimizando recursos humanos, produtividade e processos para manter a operação eficiente e orientada para resultados.

Chefe de Armazém at Operação MEO · DHL Supply Chain (2009-06 – 2016-04)

Coordenou até 120 colaboradores nas áreas de receção, logística inversa, testes e expedição, articulando as operações. Criou e implementou processos de testes para estruturar o trabalho e geriu a relação com o cliente.

Chefe de Armazém at Operação EDP · DHL Supply Chain (2007-08 – 2009-06)

Liderou uma equipa de 15 pessoas e implementou a radiofrequência na operação, otimizando a gestão dos armazéns de Sacavém e Setúbal. Assegurou o apoio à distribuição da EDP e à manutenção de computadores, bem como a gestão das relações com fornecedores e clientes.

Chefe de Armazém at Operação TVCabo · DHL Exel Logistics (2004-08 – 2007-07)

Coordenou 50 colaboradores nas áreas de receção, expedição, logística inversa e produção, articulando as operações para assegurar a continuidade do trabalho. Monitorizou os níveis de serviço, o desempenho operacional e a relação com o cliente, acompanhando a qualidade do serviço prestado.

Chefe de Armazém at Operação multicliente · Costa e Baleia (2003-12 – 2004-06)

Geriu armazéns de 30.000 m² à temperatura ambiente e 10.000 m² com temperatura controlada ou congelada, assegurando o planeamento da receção e expedição. Coordenou 50 colaboradores, organizou as operações diárias dos clientes e acompanhou uma carteira de 15 clientes.

Supervisor de Planeamento Logístico at Exel Logistics · Operação Optimus (2001-03 – 2002-12)

Planeou os recursos da área de produção e avaliou as necessidades de matérias-primas, assegurando o abastecimento das linhas. Elaborou relatórios semanais de acompanhamento para manter o cliente informado sobre a evolução da produção.

Team Leader de Armazém Stocks at Exel Logistics (1999-08 – 2001-09)

Coordenação de uma equipa de cinco pessoas para controlar o stock e as movimentações do armazém. Realização de contagens diárias, cíclicas e extraordinárias e elaboração de inventários com o cliente, assegurando a fiabilidade dos registos. Atuação como utilizador-chave na implementação do SAP WM.

Team Leader de Logística Inversa at Exel Logistics · Operação Optimus (1998-11 – 1999-08)

Organizou a operação e coordenou uma equipa de 10 colaboradores, acompanhando o cumprimento dos níveis de serviço acordados com o cliente e alinhando a execução da equipa com os compromissos assumidos.

Operador de Receção at Exel Logistics · Operação Modis (1997-08 – 1998-11)

Recebeu fornecedores, descarregou mercadorias e conferiu os artigos rececionados, garantindo o controlo das entregas e a correspondência entre os produtos recebidos e os documentos de acompanhamento.

Licenciatura in Gestão da Distribuição e da Logística – Escola Superior de Ciências Empresariais · Setúbal (2011 – 2011)