Responsável Operações
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Possuo experiência profissional em ambiente de empresa multinacional Leoni/Valeo do ramo automóvel na área de cablagens tanto em ambiente nacional como internacional, tendo trabalhado para esta empresa durante 13 anos em Portugal, 3 meses na Roménia; 1,5 anos na Rússia e 11 anos em Marrocos na empresa Sulimet, um subcontratado da Yazaki Saltano nas áreas de Engenharia/ Produção/Qualidade e Manutenção.
Desempenhei funções desde Team Leader, Monitora, Técnico de processos, métodos e tempo passando depois a Responsável dos departamentos de Engenharia e Manutenção e dei Suporte ao Departamento Qualidade. Tendo assumido mais tarde a função de Responsável Operacional abrangendo a gestão dos departamentos da Produção, da Qualidade Produto, da Engenharia e da Manutenção.
Realço a vasta experiência que tenho na indústria automóvel e em diversos departamentos desta indústria, tendo adquirido conhecimentos úteis, entre eles: Implementação, gestão e seguimento de novos projetos industriais desde a fase protótipo até arranque série; Gestão de equipas; definição e monitorização de indicadores de departamentos; análises de carga de trabalho; execução de planos de produção; análise de problemas e soluções; capacidade de coordenação; espírito prático; definir metodologias de execução; otimização de processos de modo a aumentar a produtividade aplicando metodologias ligadas á melhoria continua, atribuir ritmos de trabalho, análise de postos segundo critérios ergonómicos, calcular tempos de fabricação e ministrar ações de formação no posto de trabalho e em sala e trabalhar segundo normas técnicas de segurança, qualidade, produtividade.
Sou responsável, metódica, organizada, com capacidade de análise e profissional.
Da experiência profissional, destaco o trabalho em equipa, priorização de tarefas e gestão do tempo.
Destaco também a experiência em diversos departamentos o que me confere uma visão abrangente do sector industrial.
Procuro desafio profissional numa empresa sólida e tenho disponibilidade imediata.
SULIMET MARROCOS (Tanger) de Maio 2021 até Junho 2025
(Subcontratado Yazaki Saltano)
De Maio 2021 até Junho 2025 Responsável de Operações
• Gestão dos departamentos de Produção, Qualidade Produto, Engenharia e Manutenção e orientação dos respetivos responsáveis de departamento. Formular objetivos estratégicos e operacionais para os mesmos
• Liderar e motivar uma equipa experiente no planeamento e gestão dos novos Projetos, comunicação com clientes, otimização dos processos a fim de alcançar os objetivos de produção, custos e qualidade definidos.
• Efetuar relatórios de atividade e resultados operacionais.
• Planear, organizar e controlar as atividades de fabricação dos produtos da empresa, formulando e recomendando políticas e programas de produção (Planos de produção/Análises de carga- volumes de negócios e recursos)
• Executar controlos de qualidade e aumentar a qualidade do serviço ao cliente.
• Monitorar KPIs dos departamentos Produção, Qualidade Produto, Engenharia e Manutenção
• Representação dos departamentos mencionados nas auditorias de Clientes, IATF e ISO 9001.
De 22/10/2013 até Maio 2021 Responsável Engenharia e Manutenção
• Elaborar relatórios mensais de Indicadores do departamento de Engenharia
• Responsável implementação e arranque novos Projetos e dos já existentes
Planeamento, gestão e seguimento dos novos Projetos desde fase protótipo até série
Assegurar a comunicação interna entre os vários departamentos e com os diferentes clientes
• Estratégia departamento Engenharia
• Análise e tratamento de problemas de qualidade com departamento de qualidade (Reuniões QRQC Fábrica) – impulsionadora e responsável pela implementação da metodologia QRQC
• Orçamentos – validação com administração e/ou clientes
• Gestão Matriz de competências e Workload do departamento
• Impulsionadora da criação/ implementação de Procedimentos ligados ao departamento (a titulo de exemplo: capabilidades para vários processos; estanquecidade; poka Yoka; PFMEA; QRQC; SPC…)
• Gestão da carga de trabalho dos técnicos de Engenharia (8 pessoas) – Reuniões diárias do departamento, seguimento e orientação do trabalho dos mesmos nos seguintes domínios:
•• Definição e implementação de processos para novos produtos e implementação de mudanças de Engenharia.
•• Definição / Melhorias de layout e melhorias de processos
•• Implementação e seguimento de ações de melhoria continua (lean) / LLC e risk assessment
•• Capabiliddades e validação de novos equipamentos
•• Análises de capacidade / Estudo de tempos / Definição objetivos para novos produtos e Estudos de exequibilidade
•• Tratamento de toda a documentação relacionada com o departamento de Engenharia
•• APQP e PFMEA / AMDEC
• Calculo dos indicadores MTBF; MTTR; TTR; taxa disponibilidade das máquinas; horas de intervenção; horas manutenção preventiva e curativa; custos com materiais e com intervenções externas – Impulsionadora da implementação destes indicadores e follow up dos mesmos.
• Elaborar relatórios mensais de Indicadores do departamento de Manutenção
• Estratégia departamento Manutenção
• Impulsionadora da criação/ implementação de Procedimentos ligados ao departamento (a titulo de exemplo: aplicadores, preventivas, registro curativas…)
• Gestão da carga de trabalho dos técnicos de Manutenção (9 pessoas) – Reuniões diárias do departamento, seguimento e orientação do trabalho dos mesmos nos seguintes domínios:
•• Gestão da carga de trabalho dos técnicos de manutenção – definição prioridades
•• Gestão stock de peças de substituição (spares), orçamentos e encomenda destas
•• Manutenção/atualização dos plannings de manutenção preventiva e dossiers relativos a esta
•• Garantir aplicação dos procedimentos relativos ao departamento de manutenção
•• comunicação com fornecedores
Qualidade (Suporte ao departamento Qualidade durante período que empresa ficou sem responsável departamento)
• Contacto com clientes (parte qualidade)
• Suporte á Equipa Qualidade (Laboratório, Muro Qualidade, Qualidade Produto e assegurar Qualidade Sistema)
•• 8D’s / Planos de Control / Planos de ação auditorias clientes / Resolução problemas diários
LEONI Wiring Systems Russia (Naberezhnye Chelny) de Nov. 2011 a Abr. 2013
(através de Mecwide Lda)
De 01/11/2011 até 31/03/2013 Técnico de Processos, Métodos e Tempos
• Preparar o arranque de novos produtos do ramo automóvel (cablagens) na fábrica da Leoni em Naberezhnye Chelny - Russia
(ver abaixo, para evitar nova descrição das mesmas)
LEONI Wiring Systems Roménia (Pitesti) de Set. 2011 a Nov. 2011
(através de Mecwide Lda)
De 01/09/2011 até 31/10/2011 Técnico de Processos, Métodos e Tempos
• Preparar o arranque de novos produtos do ramo automóvel (cablagens) para novo cliente (PSA) na fábrica da Leoni em Pitesti – Roménia.
Preparar arranque de um Projecto de transferência da Tunísia para Roménia
(ver abaixo, para evitar nova descrição das mesmas)
LEONI Wiring Systems Portugal (Viana) de 04 de Jan. 1996 a 31 de Jul. 2010
VALEO Electrónica e Sistemas de Conexão (Viana)
De 01/12/2004 até 31/07/2010 Técnico de Processos, Métodos e Tempos