Sérgio Almeida

Diretor Administrativo e Financeiro com mais de 18 anos de experiência em gestão financeira, controlo de gestão, tesouraria, negociação bancária e apoio à decisão estratégica. Experiência consolidada nos setores do retalho, construção civil, obras públicas e materiais de construção. Especialista na implementação de sistemas ERP, desenvolvimento de KPI, reestruturação financeira e otimização de processos.

Diretor Administrativo e Financeiro at Gesfrescos (Produtos Alimentares) (2018-01 – Present)

• Implementação do ERP PHC e Área de Cliente Online.
• Definição e normalização dos procedimentos administrativos e financeiros.
• Desenvolvimento de dashboard de vendas para apoio à gestão.
• Implementação de KPI e ferramentas de controlo de gestão.
• Gestão da tesouraria, pricing, compras e controlo de stocks.

Diretor Administrativo e Financeiro at Grupo CCR (Construção) (2017-04 – 2018-01)

Volume de negócios: 8 M€ | Equipa: 4

• Conceção e implementação do modelo de contabilidade analítica e controlo de gestão.
• Desenvolvimento de KPI e relatórios de desempenho por centro de analítico.
• Reestruturação da dívida bancária com melhorias de plafonds e condições.
• Gestão da tesouraria, incluindo contas a pagar e contas a receber.
• Redução significativa das dívidas vencidas de clientes e garantias prestadas.
• Coordenação do reporte financeiro e da relação com bancos e auditores.

Diretor Administrativo e Financeiro at Tuboambiente (Materiais de Construção) (2011-10 – 2017-02)

Volume de negócios: 9 M€ | Equipa: 3

• Gestão rigorosa de tesouraria (Cash Flow), otimizando prazos médios de recebimento e pagamento, com redução drástica das dívidas de clientes vencidas.
• Renegociação da dívida bancária.
• Participação em operações internacionais de grande dimensão.
• Desenvolvimento de sistemas de reporting e controlo de gestão.
• Gestão financeira de operações de exportação.

Diretor Administrativo e Financeiro at CSM (Construção) (2007-05 – 2011-09)

Volume de negócios: 12,5 M€ | Equipa: 4

• Implementação do ERP Microsoft Dynamics NAV.
• Reengenharia dos processos administrativos e financeiros.
• Desenvolvimento de KPI e relatórios de desempenho por centro de analítico.
• Recuperação de créditos antigos de clientes.
• Redução das responsabilidades associadas a garantias bancárias.
• Processamento de Salários, gestão de férias e outros procedimentos administrativos de recursos humanos.

Subgerente, Gestor de Negócios e Assistente at Banco Popular Portugal (2004-11 – 2007-04)

• Análise e decisão de crédito.
• Coordenação comercial e gestão de objetivos.
• Acompanhamento financeiro de empresas e particulares.

Pós-Graduação in Análise Financeira – Faculdade de Economia da Universidade do Porto

Licenciatura in Economia – Universidade Católica Portuguesa