Séris Ribas
Acredito que resultados são alcançados quando pessoas, propósito e execução trabalham juntos como uma engrenagem.
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Sobre
Líder Sênior de Produtos & Operações com mais de 20 anos de experiência conectando estratégia de negócios, produtos digitais, tecnologia, operações e pessoas. Experiência em Gestão de Produtos, Operações de Produto, modernização tecnológica, ambientes complexos de entrega e transformação digital nos setores público e privado.
Histórico consistente na tradução das necessidades do negócio e dos clientes em direcionamento de produto, priorização, roadmaps, planos de entrega, métricas e melhoria contínua. Combina visão de produto com profundo contexto operacional e técnico, equilibrando valor para o cliente, impacto no negócio, viabilidade técnica, capacidade de entrega, qualidade, risco, custo e sustentabilidade.
Experiência na liderança de equipes multidisciplinares, influência sobre executivos e stakeholders técnicos, facilitação de formas ágeis de trabalho e comunicação clara de temas complexos para diferentes públicos. Foco adicional em produtos habilitados por IA, IA Generativa, conceitos de LLM, automação e desenvolvimento de pessoas e carreira.
Experiência
Led technology operations and project delivery across complex enterprise environments, ensuring quality, efficiency, stability, and delivery predictability.
Managed multidisciplinary technology teams, supporting professional development, collaboration, autonomy, and high performance.
Coordinated software development and digital transformation initiatives, aligning priorities, capacity, risks, dependencies, and delivery commitments.
Established technical and operational governance based on indicators such as productivity, quality, capacity, delivery performance, risks, and customer satisfaction.
Managed delivery challenges, operational deviations, defects, and improvement plans, ensuring clear ownership, action plans, and follow-up.
Partnered with technical, business, and executive stakeholders to translate complex challenges into structured decisions and effective solutions.
Supported continuous improvement through Agile practices, including Scrum, Kanban, Lean, PDCA, and Kaizen.
Mentored technology professionals and emerging leaders, strengthening technical maturity, accountability, communication, and leadership capabilities.
Managed resource allocation, team capacity, operational performance, financial aspects, forecasts, and contractual commitments.
Led teams of up to 120 professionals in complex technology and digital transformation environments.
Formação
MBA in Business Intelligence, Artificial Intelligence, Management and Business Intelligence May 2025 – December 2025
Faculdade Alphaville
MBA in Leadership, Innovation and Management August 2024 – February 2025
Additional coursework
Project Management
Agile Methodologies
Fundação Getulio Vargas — FGV
MBA in Project Management 2014 – 2015
Faculdade Fortium
Bachelor’s Degree in Information Systems January 2009 – March 2015
Universidade de Brasília — UnB
English and Spanish Studies 2015 – 2017
