Tânia Gomes

Profissional de operações com mais de 9 anos de experiência em coordenação de recursos, planeamento de produção, gestão de stakeholders e melhoria contínua. Participou na transição de LMS para MES, atuando como elemento de ligação entre as equipas de produção e as equipas técnicas. Prestou apoio na validação de processos, identificação de erros, definição funcional da informação apresentada aos utilizadores, formação e suporte pós-implementação.

Experiência em análise de KPI, Lean, Kanban, metodologia 8D e excelência operacional.

Team Leader de Operações e Recursos at GrandVision Supply Chain Portugal (2014-01 – Present)

• Coordenação de equipas e alocação de recursos para cumprimento de objetivos operacionais.
• Planeamento de produção com base em KPI, prioridades e prazos.
• Aplicação de metodologias Lean e 8D para melhoria contínua.
• Colaboração com diferentes departamentos e stakeholders internos.
• Participação no projeto de transição de LMS para MES como utilizadora-chave operacional.
• Identificação de erros e necessidades no chão de fábrica e comunicação às equipas técnicas.
• Contributo para a definição da informação e visualização operacional no sistema MES.
• Apoio na validação de processos, adoção do sistema e atividades pós Go-Live.
• Formação e suporte aos colaboradores na utilização do novo sistema.

Ensino Secundário in Humanidades