Especialista Funcional / Coordenador de Projetos - Krys Group
(2024)
- Lidera atividades empresariais e de transformação do processo de gestão de viagens, na interseção entre RH, Compras e operações empresariais.
- Analisa e otimiza processos de ponta a ponta relacionados com viagens de negócios, identificando oportunidades de melhoria e traduzindo requisitos empresariais em soluções acionáveis.
- Coordena partes interessadas de RH, Compras, Finanças, TI e parceiros externos para assegurar o alinhamento e uma entrega bem-sucedida.
- Apoia a implementação e adoção de novos processos e soluções digitais, contribuindo para a gestão da mudança e a adoção pelos utilizadores.
- Gere requisitos, riscos, problemas, dependências e governança do projeto ao longo de todo o ciclo de transformação.
- Facilita a colaboração multifuncional entre equipas empresariais e de tecnologia para melhorar a eficiência operacional e a experiência dos colaboradores.
Controlador de Finanças Públicas - DGFiP
(2020 - 2024)
- Analisa processos empresariais e operacionais num ambiente complexo do setor público.
- Contribui para a análise e melhoria dos processos empresariais e métodos de trabalho.
- Trabalha com várias partes interessadas para identificar requisitos, problemas e oportunidades de melhoria.
- Analisa informações e dados empresariais para apoiar a tomada de decisões.
- Contribui para a documentação de processos, coordenação e implementação de mudanças organizacionais.
- Apoia iniciativas multifuncionais que envolvem partes interessadas empresariais, operacionais e de TI.
Responsável pelo Gabinete de Gestão de Projetos / Analista de Negócios - Astek – SNCF Réseau
(2018 - 2019)
Apoiou um programa nacional de transformação de sistemas de informação, coordenando informações do projeto entre várias partes interessadas e frentes de trabalho, acompanhando requisitos, ações, riscos, problemas e dependências e elaborando painéis e apresentações de gestão para instâncias de governança e comités de direção.
- Recolheu, consolidou e analisou informações de partes interessadas empresariais e do projeto.
- Contribuiu para a identificação e o acompanhamento de requisitos, ações, riscos, problemas e dependências.
- Coordenou informações do projeto entre várias partes interessadas e frentes de trabalho.
- Elaborou relatórios do projeto, painéis e apresentações de gestão.
- Preparou e apoiou reuniões de governança e comités de direção.
- Facilitou a comunicação entre equipas do projeto e partes interessadas empresariais.
- Contribuiu para a estruturação e o acompanhamento da documentação do projeto e dos planos de entrega.
Especialista de Aplicações - Saint-Gobain
(2015 - 2017)
- Trabalhou na interface entre utilizadores empresariais e equipas de TI.
- Analisou necessidades empresariais e apoiou a evolução de aplicações empresariais.
- Facilitou workshops com utilizadores e partes interessadas para compreender requisitos e necessidades operacionais.
- Apoiou alterações de aplicações, testes e atividades de implementação.
- Contribuiu para a coordenação funcional, governança e relatórios do projeto.
- Apoiou a melhoria contínua dos processos empresariais e da utilização das aplicações.
Gestor de Projetos de Implementação - Fidelidade
(2009 - 2013)
- Geriu projetos de implementação de ERP com equipas multidisciplinares.
- Coordenou requisitos empresariais, atividades de implementação e expectativas das partes interessadas.
- Trabalhou com utilizadores empresariais e equipas técnicas ao longo das fases de implementação.
- Apoiou atividades de teste, preparação dos utilizadores e gestão da mudança.
- Coordenou atividades de formação e adoção dos utilizadores.
- Acompanhou o progresso do projeto, problemas, riscos e dependências.
- Apoiou a normalização de processos e a mudança organizacional associadas às implementações de ERP.
Planeador e Gestor de Projetos - Algeco Portugal
(2000 - 2007)
Coordenou projetos de implementação operacional em quatro instalações portuguesas, gerindo o planeamento, os recursos e as prioridades de equipas multidisciplinares para alcançar os objetivos acordados e melhorar o desempenho operacional.
- Geriu o planeamento, os recursos, as atividades e as prioridades dos projetos.
- Trabalhou com equipas multidisciplinares para assegurar a entrega de acordo com os objetivos acordados.
- Contribuiu para iniciativas de mudança organizacional e melhoria contínua.
- Acompanhou o desempenho operacional e identificou oportunidades de melhoria.