Ana Rüiz

Implementé auditorías bajo enfoque COSO y ERM, mejorando la identificación de riesgos críticos en un 25% y fortaleciendo la toma de decisiones estratégicas. Diseñé y ejecuté el plan anual de auditoría basado en riesgos, incrementando en un 30% la detección temprana de desviaciones y reduciendo reprocesos. Lideré auditorías ISO 9001, manteniendo la certificación y reduciendo en un 20% las no conformidades recurrentes.

Auditoría, Control Interno y Gestión de Procesos - MEDSUPAR S.A.

(2020-01 - 2026-12)

• Implementé auditorías bajo enfoque COSO y ERM, mejorando la identificación de riesgos críticos en un 25% y fortaleciendo la toma de decisiones estratégicas.
• Diseñé y ejecuté el plan anual de auditoría basado en riesgos, incrementando en un 30% la detección temprana de desviaciones y reduciendo reprocesos.
• Lideré auditorías ISO 9001, manteniendo la certificación y reduciendo en un 20% las no conformidades recurrentes.
• Implementé el Cuadro de Mando Integral (CMI), mejorando en un 35% la visibilidad de indicadores y el seguimiento del desempeño por área.
• Lideré implementación SAP-WMS y optimicé el control de inventarios, reduciendo los tiempos de registro en un 40% y ajustes de inventario en un 15%.
• Gestioné presupuestos por centros de costo, identificando desvíos y logrando optimizaciones de gasto del orden del 10–15% anual.
• Diseñé mapas de riesgo y controles, reduciendo incidencias operativas en un 20%.
• Implementé la metodología 5S en depósitos, disminuyendo los tiempos de búsqueda en un 30%.
• Estandaricé procesos mediante manuales y políticas, aumentando la trazabilidad y la eficiencia operativa en al menos un 25%.
• Analicé indicadores financieros y forecast, generando mejoras en la planificación que contribuyeron a optimizar márgenes en torno a un 8–12%.

Control Interno y Procesos - HR COMERCIAL SRL

(2017-01 - 2019-12)

• Analicé y optimicé procesos internos, mejorando el cumplimiento de políticas en un -25%.
• Supervisé el uso del sistema CENTURY, reduciendo errores administrativos en aproximadamente un 20%.
• Controlé cuentas y conciliaciones, logrando una disminución de diferencias contables en -30%.
• Implementé controles en pagos y contratos, reduciendo riesgos operativos y errores documentales en un -15–20%.

Administración y Mejora de Procesos - SANATORIO MIGONE

(2013-01 - 2017-12)

• Propuse mejoras en procesos clínico-administrativos, optimizando los tiempos operativos en un 20%.
• Supervisé la facturación médica, reduciendo los errores de registro en aproximadamente un 25%.
• Controlé pagos y conciliaciones, mejorando la precisión financiera en más de un 30%.
• Gestioné inventarios, disminuyendo los quiebres de stock y ajustes en un 15%.
• Implementé flujogramas de procesos, incrementando la eficiencia operativa en un 20–25%.

Especialista - Auditoría - FOTRIEM (2024-01 - 2025-12)

Auditor - ISO 9001/2015 - APC (2023-01 - 2024-12)

Licenciada - Ciencias Administrativas - UTIC (2018-01 - 2018-12)