Mónica Cabrera

Ingeniera Industrial | Gestión y Coordinación de Proyectos HVAC | Planificación y Control de Obras

Talento

AsunciónMiembro desde 5 de mayo de 2026

Gestión de proyectos de ingenieríaSoporte técnico al área comercialExcel AvanzadoElaboración y seguimiento de cronogramasControl de costos de proyectosCoordinación de equipos técnicosGestión de recursos

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Sobre mí

Profesional con experiencia en liderazgo y coordinación de proyectos de ingeniería HVAC, con trayectoria en planificación, ejecución y control de obras técnicas.

Experiencia gestionando equipos multidisciplinarios, coordinando proyectistas y fiscalizadores, brindando soporte técnico al área comercial para el desarrollo de soluciones de ingeniería. Orientada a resultados, con enfoque en optimización de recursos, cumplimiento de plazos y mejora continua en la gestión de proyectos.

Experiencia

Proyectista at Empresa BRITAM S.A (2017-09 – 2021-01)

Diseño y planificación estratégica de instalaciones HVAC.
Coordinación con equipos multidisciplinarios.
Análisis técnico de requerimientos y normativas de instalación

Proyectista de Post Venta at Empresa NGO SAECA (2021-01 – 2022-06)

Diseño técnico de instalaciones HVAC.
Coordinación con proveedores y control de facturación.
Evaluación de proyecciones técnicas y resultados reales de obra.

Coordinación de Obras y Proyectos at Empresa NGO SAECA (2022-06 – 2024-07)

Coordinación de proyectos HVAC desde la etapa de diseño hasta la ejecución.
Seguimiento del cumplimiento de protocolos de seguridad en obra en conjunto con supervisores, garantizando condiciones adecuadas para la ejecución de trabajos técnicos.
Resolución de contingencias técnicas en obra, coordinando ajustes de diseño y ejecución con equipos internos y externos.

Jefatura de Obras y Proyectos at Empresa NGO SAECA (2024-07 – Present)

Liderazgo de equipos técnicos y supervisores en la ejecución de obras y servicios HVAC, asegurando calidad, seguridad y cumplimiento de plazos.
Supervisión del desempeño operativo en campo, garantizando productividad del equipo, uso adecuado de EPP y cumplimiento de protocolos de seguridad.
Control y seguimiento de indicadores de gestión (tiempos de ejecución, eficiencia operativa, cumplimiento de cronogramas y costos).
Gestión de cumplimiento de normativas técnicas y estándares de calidad en instalaciones y servicios.
Coordinación de recursos técnicos y planificación estratégica de obras, optimizando procesos y tiempos de ejecución.