Александр Зрятчиков

Project manager с опытом управления цифровыми более 1.5 лет. Работал на стыке продукта, бизнеса и команд: от предпроектной оценки и формирования продуктового видения до внедрения решений. Участвовал в запуске сервиса спортивной видеоаналитики, системы трекинга спортсменов в режиме реального времени, а также в развитии платформенной проектной экосистемы, которые использовались 1000+ пользователями и внедрялись в нескольких организациях. Управлял кросс-функциональными командами 8–15 специалистов, обеспечивая поставку MVP и последующих релизов в согласованные сроки. Использует Agile и гибридные подходы, работает с KPI и управлением рисками.

Product-manager, Project-manager - YouChip - Москва

(2025-03 - 2026-03)

• управление предпроектной фазой и формирование продуктового видения видеоредактора SportCut на основе анализа рынка спортивных технологий и анализа конкурентов
• разработка продуктовой стратегии и дорожной карты развития продукта на период 2026–2028
• сбор и анализ требований стейкхолдеров, подготовка функциональных требований, формулирование технических задач для команды разработки
• планирование и приоритизация задач, управление задачами и контроль сроков выполнения работ
• участие в разработке финансовой стратегии и маркетингового плана продукта
• подготовка отчетности, презентаций и защита продуктовой концепции и стратегии развития перед потенциальными инвесторами
• коммуникация и согласование решений с заказчиком и ключевыми заинтересованными сторонами, контроль результатов проектной деятельности

Руководитель IT-проектов - Южный федеральный университет - Ростов-на-Дону

(2024-09 - 2025-12)

• формирование концепции и продуктового видения платформы, сбор требований, подготовка функциональных требований и написание тз
• формулирование технических задач и управление кросс-функциональными командами на этапах разработки и внедрения
• планирование этапов реализации, построение дорожной карты и диаграммы ганта, приоритизация задач и отслеживание задач
• коммуникация и согласование решений с ключевыми стейкхолдерами, управление ожиданиями и изменениями
• контроль сроков, контроль качества и контроль результатов внедрения, отчетность и контроль kpi проекта
• ведение и актуализация проектной документации, управление рисками и прогнозирование последствий изменений

Бакалавр - Менеджмент - Южный федеральный университет (2025) Ростов-на-Дону