Максим Лащевский

Руководитель IT-трансформации и Delivery с 20+ годами опыта в IT и управлении. Более 10 лет занимаюсь развитием и масштабированием продуктовых и инженерных организаций.

Специализация: трансформация IT-организаций, Delivery Management, развитие процессов разработки, организационный дизайн и масштабирование, построение управленческих циклов и систем метрик, взаимодействие бизнеса, продукта и разработки.

Работал с организациями масштаба до 50+ команд и ~1000 инженеров. Строил и возглавлял команды трансформации до 17 специалистов. Имею практический опыт управления разработкой, delivery, R&D-бюджетом, командами и организационными изменениями.

Ключевые результаты

• масштабирование продуктовой организации: 100 → 300 сотрудников, 10 → 30 продуктов;
• изменение release cadence: с 6–12 месяцев до релизов каждый спринт;
• построение и управление командой из 17 экспертов;
• трансформация периметра 50+ команд / ~1000 инженеров;
• построение систем product & delivery metrics и управленческих циклов.

Agile, Scrum, Kanban, SAFe, LeSS и Lean использую как инструменты решения организационных и бизнес-задач, а не как цель трансформации.

ФБЖ - Founder / Product & Operations Lead

Апрель 2025 — сейчас (1 год и 5 месяцев)

Запустил собственный бренд спортивных аксессуаров с полным циклом разработки, производства и продаж.

SMINEX - Developer Process Lead / Agile Transformation Lead

Декабрь 2024 — Март 2025

Руководство трансформацией IT-блока с фокусом на повышение эффективности продуктовой разработки и подготовку организации к дальнейшему масштабированию.

Периметр: 1 юнит - 4 кластера - 22 команды - ~300 инженеров.

Самолет Девелопмент - Руководитель IT-трансформации / Agile Transformation Lead

Декабрь 2021 — Июнь 2024

Руководил трансформацией продуктовой и инженерной организации блока «Финансы и IT».

Начал с трансформации юнита примерно из 100 сотрудников и 10 продуктовых команд. После успешной реализации получил расширение зоны ответственности на ещё три юнита — в общей сложности 50+ команд и ~1000 инженеров.

EPAM Systems Inc. (Россия) - Senior Agile Coach

Май 2021 — Июнь 2022

Участвовал в трансформационных проектах крупных клиентов EPAM, включая «М-Видео» и «Самолет».

Люксофт - Agile Coach / Scrum master

Сентябрь 2020 — Апрель 2021

Участвовал в Agile-трансформации крупного банковского клиента.

Валарм - Agile Delivery Manager

Декабрь 2018 — Июль 2020

Руководил организацией процессов разработки и трансформацией R&D-подразделения: 5 in-house команд, 1 outstaff-команда и привлекаемые outsource-команды, ~30 инженеров.

Новые облачные технологии - Agile Project Manager

Ноябрь 2013 — Май 2018

Управлял процессами разработки продукта МойОфис. В зоне ответственности — 6 Agile-команд общей численностью ~40 человек.

1С-Битрикс - Руководитель регионального представительства

Декабрь 2012 — Июль 2013

Руководил деятельностью представительства компании в Санкт-Петербурге.

ARTW - Руководитель проектного офиса

Январь 2009 — Ноябрь 2012

Руководил проектной деятельностью IT-компании, специализировавшейся на разработке и развитии digital-продуктов для корпоративных клиентов.

Предыдущий опыт

Лидер / Руководитель / Эксперт

Январь 1998 — Ноябрь 2008

До перехода к управлению крупными продуктово-инженерными организациями прошёл путь от специалиста по web-разработке до руководителя подразделения и генерального директора.

Certified SAFe® 6 Product Owner / Product Manager

2023

Professional Scrum Master

Unusual Concepts

2016

Project Management Professional (PMP)

СПб PMI

2008

Ленинградский государственный университет имени А.С. Пушкина, Санкт-Петербург

Автоматизированные системы обработки информации и управления

Санкт-Петербургский государственный университет аэрокосмического приборостроения, Санкт-Петербург

Автоматизированные системы обработки информации и управления

Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники, Томск

Автоматизация обработки информации