Никита Дьяченко

Менеджер с более чем 15-летним опытом информационно-аналитического и организационного обеспечения руководства в крупнейших инфраструктурных компаниях России (ПАО «Россети», ПАО «ФСК ЕЭС»). Эксперт в сфере построения систем управленческой отчётности, администрирования документооборота, контроля исполнительской дисциплины и комплексного сопровождения деятельности Первого лица. Имею опыт подготовки аналитических материалов для мероприятий регионального, федерального и международного уровня, в том числе с участием Президента РФ, Председателя Правительства РФ, министерств и ведомств. Обладаю системным мышлением, опытом координации кросс-функциональных команд и выстраивания устойчивых административных процессов.

Заместитель начальника Организационно-аналитического управления Аппарата Генерального директора (в 2013–2019 годах - главный эксперт) в ПАО «Россети»

(крупнейшая электросетевая компания России):

• Информационное и документационное сопровождение деятельности Генерального директора: обеспечивал регулярную подготовку материалов, справок, презентаций и тезисов выступлений к любым видам мероприятий, в том числе к инициированным Правительством РФ, федеральными и региональными органами исполнительной власти. Участвовал в формировании входящей и исходящей почты Генерального директора и контроле исполнительской дисциплины в компании.
• Систематизация отчётности: разработал и внедрил «с нуля» систему из 50+ регулярных аналитических продуктов (отчётные формы, шаблоны, макеты), ставшую основой для сетевой отчётности группы компаний и в разы сократившую сроки подготовки материалов.
• Анализ и выявление рисков: осуществлял консолидацию и верификацию данных о деятельности компании и филиалов. Выявлял отклонения в производственных показателях и инициировал оперативные совещания на уровне Генерального директора.
• Кросс-функциональная координация: руководил процессами сбора данных от различных подразделений и филиалов, выстроил систему контроля качества входящей информации.

Помощник Первого заместителя Председателя Правления, руководитель направления методологии проектного управления в ПАО «ФСК ЕЭС» (2008-2013)

• Обеспечивал комплексную организационно-аналитическую поддержку руководителя.
• Координировал сбор, верификацию и консолидацию информации от профильных подразделений для принятия ключевых управленческих решений.
• Разработал и внедрил полный пакет корпоративных методологических документов по проектному управлению: регламенты, положения, формы отчетности.
• Управлял полным жизненным циклом организационных проектов компании (от инициации до контроля результатов).

Экономист-математик (Математические методы в экономике) – МГИЭМ (2006)

Менеджер продуктов в IT – ООО «Нетология» (2025)