Руководитель продуктовой R&D лаборатории - R-Style SoftLab - Москва
(2026-07)
Создал основу для запуска продуктовой R&D-лаборатории и развития AI-направления: сформировал команду, стратегию агентной платформы RS-Vision AI, операционную модель и инвестиционные правила.
- Собрал lean-команду (2 продуктовых маркетолога, продакт-менеджер) для развития двух стримов: ИИ-продукты и Core-продукты.
- Разработал и защитил продуктовую стратегию агентной ИИ-платформы RS-Vision AI, определил целевые направления и логику приоритизации инициатив.
- Выстроил базовую операционную модель лаборатории (регламенты взаимодействия с топ-менеджментом и стейкхолдерами).
- Внедрил систему оценки инициатив и управления инвестициями с go/no-go критериями (Гипотеза → PoC → MVP → Product Scale), снизив риски нецелевых расходов на ранних стадиях.
Senior Product Manager - Международный холдинг (NDA) - Remote
(2026-03)
- За 1,5 месяца масштабировал покрытие push-канала коммуникаций: для внутреннего трафика с 2,5% до 6%, для внешнего — с 0% до 2%, что повысило retention 2–3 недель на 7% и увеличило LTV.
- Вывел в production 7+ интеграций с PWA-конструкторами.
- Лидировал разработку стратегического продукта «Универсальная шина» для масштабирования партнерского бизнеса.
- Снизил потери трафика через раннее детектирование блокировок на основе статистических аномалий данных.
- Развил автоматизацию операционных процессов для аффилиат-менеджеров, финансистов и антифрод-команды через экосистему Telegram-ботов.
- Руководил 2 бизнес-аналитиками, командой разработки и операционной службой поддержки.
Product Lead - Связь.ОН - Москва
(2024-08 - 2026-03)
Управление E-com платформой (Web+App) и Fintech-вертикалью. Руководство кросс-функциональной командой (30+ человек). Прямой репортинг CEO, CCO.
- Запустил E-com платформу за 4 месяца и масштабировал клиентскую базу с 0 до 300+ тыс. пользователей в рамках агрессивной Go-to-Market стратегии.
- Утроил конверсию web-канала (с 0,5% до 1,5%) в покупку за счет перестройки CJM корзины/чекаута и интеграции 3 BNPL-сервисов и 2 видов кредитования (онлайн и офлайн).
- Снизил стоимость создания карточки товара в 3 раза за счет внедрения GenAI (автопарсинг и LLM-генерация), существенно сократив time-to-market.
- Запустил продажи на маркетплейсах (Яндекс Маркет, Wildberries) по моделям DBS и FBS в партнерстве с коммерческим блоком.
- Увеличил повторные покупки на 23% за счет сквозной интеграции программы лояльности «МультиОН» (онлайн + офлайн) за 6 месяцев.
- Масштабировал географию офлайн-сети: подключил 4 службы доставки через агрегатор (доля партнерских доставок достигла 30% от выручки E-com).
- Сократил OPEX на верификацию пользователей на 60% через переход на Mobile ID и внедрение фундамента для KYC-комплаенса.
- Разработал 3-летнюю стратегию B2C-вертикали на базе ЦФА и защитил бюджет MVP финансового процессинга перед Советом директоров.
- Нанял и возглавил продуктовую команду из 5 человек (PM, аналитики, дизайнер), выстроил delivery-процесс для 5 сервисных команд разработки.
Senior Product Owner / Ведущий менеджер продукта - Иннотех, Группа компаний (Холдинг Т1) - Москва
(2021-11 - 2024-08)
- Выбрал и внедрил корпоративную LMS для 23 000+ пользователей Холдинга Т1 с интеграцией 6 бизнес-единиц за 2 месяца.
- Запустил платформу «Т1 Цифровая Академия» (t1-academy.ru) и выстроил сквозную web-аналитику.
- Сократил затраты на проведение потоков курсов на 30% за счет оптимизации лицензий и автоматизации инфраструктуры.
- Ускорил на 200% и снизил на 50% затраты производства контента через внедрение модели Whisper (автоматическая генерация субтитров), сократив time-to-market курсов на 15%.
- Лидировал R&D программу по запуску AI Copilot на базе локальной LLM DeepSeek Coder для 300+ инженеров и DevOps с масштабированием до 3 000 пользователей за 1,5 года.
- Выступал внутренним AI-евангелистом: запустил курс по промпт-инжинирингу и интеграцию LLM-бота в Dion.
Technical Product Owner «Связной Life» / Начальник группы разработки обучающих систем - Связной - Москва
(2019-11 - 2021-11)
- Запустил продукт «Мобильная касса» (продажи в зале), увеличивший оборот розничной сети на ~100 млн руб./мес (DAU 3 500, MAU 13 000 сотрудников).
- Создал сервис «Мобильный сканер»: сократил время регулярной инвентаризации в 2 300 магазинах с 3 часов до 40 минут, что позволило выявить расхождения запасов на ~120 млн руб. за первые 2 месяца.
- Реализовал миграцию с legacy Webtutor на SaaS LMS Эквио, сократив срок выхода новых сотрудников на окупаемость с 9 до 7 месяцев.
- Внедрил онлайн-платформу тренингов Granatum, сократив OpEx корпоративного университета на 45% за счет отказа от аренды аудиторий.
- Управлял мобильной экосистемой из 12 внутренних сервисов силами 2 команд разработки (10+ человек).
Начальник бригады программного обеспечения НИО технических средств обучения - Гражданские самолеты Сухого - Москва
(2016-09 - 2019-11)
Вырос с позиции Главного специалиста до Начальника бригады разработки математических моделей и ПО авиационных тренажеров Superjet 100.
- Разработал VR-систему визуализации интерьера самолета SSJ (Unreal Engine + Oculus Rift + LeapMotion).
- Разработал модуль РМИ (Рабочего места инструктора) на замену зарубежному решению Thales и реализовал легковесный модуль анализа полетов (экономия 25% бюджета).
- Внедрил систему дистанционного обучения для пилотов и инженеров ТОиР в РФ, Франции и Мексике.
