تخطي إلى المحتوى الرئيسي

هشام نبيل سمير

هندسة الإنتاج والتخطيط

كفاءة
الرياضعضو منذ ١٦ يوليو ٢٠٢٦
Microsoft Dynamics AXالتخطيط الاستراتيجيمراقبة التكاليفمؤشرات الأداء KPIs
·

وظّف هذا الشخص

أرسل عرض عمل مباشرة لهذا المرشح

Microsoft Dynamics AXالتخطيط الاستراتيجيمراقبة التكاليفمؤشرات الأداء KPIs

نبذة

مسؤول تخطيط وإنتاج ذو خبرة تتجاوز 14 عاما في إدارة العمليات الإنتاجية وسالسل الإمداد، مدعومة بخلفية أكاديمية قوية (بكالوريوس حاسبات ومعلومات). أمتلك خبرة عميقة في تطوير أنظمة الـ ERP تحديدا (Microsoft Dynamics AX) لبناء تقارير تحليلية دقيقة وربط الأقسام ببعضها. أهدف لتوظيف خبراتي في التخطيط الاستراتيجي، مراقبة التكاليف (Cost Control)، وتحليل مؤشرات الأداء (KPIs) لتحقيق أعلى كفاءة تشغيلية وتقليل نسب الهدر.

الخبرة

مسؤول تخطيط - شركة حلويات سعد الدين

قطاع الحلويات والمخبوزات والمعجنات

  • التخطيط الاستراتيجي: إعداد وتنفيذ استراتيجيات الربط بين الأقسام الإنتاجية والأقسام الخدمية لضمان انسيابية العمليات وتكاملها
  • التقارير والتحليل: بناء وإدارة منظومة تقارير تحليلية شاملة تربط العمليات الإنتاجية بحركة المواد الخام وعمليات الاستيراد، مما يسهل اتخاذ القرار
  • مؤشرات الأداء (KPIs): تطوير ومتابعة لوحات قياس الأداء للعمليات والمنتجات، وعرض النتائج الدورية على الإدارة العليا
  • مراقبة التكاليف (Cost Control): حساب تكاليف المنتجات بدقة، وتحليل مواضع الهدر في العملية الإنتاجية، ووضع خطط فعالة لتخفيض نسب الهدر (Waste Reduction)
  • إدارة الطلبيات: استالم ومراجعة الطلبيات وجدولتها بما يتوافق مع الطاقة الإنتاجية والمواد المتاحة
  • إدارة عمليات استيراد المواد الخام ومتابعة الشحنات لضمان توافر الأرصدة اللازمة للإنتاج
  • متابعة حركات المخزون بدقة وربطها بالمبيعات لتلبية احتياجات الفروع والعملاء دون تأخير
  • استخدام أنظمة إدارة علاقات العملاء (CRM) لمتابعة الطلبات وتحديث البيانات

مسؤول تخطيط - شركة الخرامي التجارية

قطاع المطابخ السحابية

  • التخطيط الاستراتيجي: إعداد وتنفيذ استراتيجيات الربط بين الأقسام الإنتاجية والأقسام الخدمية لضمان انسيابية العمليات وتكاملها
  • التقارير والتحليل: بناء وإدارة منظومة تقارير تحليلية شاملة تربط العمليات الإنتاجية بحركة المواد الخام وعمليات الاستيراد، مما يسهل اتخاذ القرار
  • مؤشرات الأداء (KPIs): تطوير ومتابعة لوحات قياس الأداء للعمليات والمنتجات، وعرض النتائج الدورية على الإدارة العليا
  • مراقبة التكاليف (Cost Control): حساب تكاليف المنتجات بدقة، وتحليل مواضع الهدر في العملية الإنتاجية، ووضع خطط فعالة لتخفيض نسب الهدر (Waste Reduction)
  • إدارة الطلبيات: استالم ومراجعة الطلبيات وجدولتها بما يتوافق مع الطاقة الإنتاجية والمواد المتاحة
  • إدارة عمليات استيراد المواد الخام ومتابعة الشحنات لضمان توافر الأرصدة اللازمة للإنتاج
  • متابعة حركات المخزون بدقة وربطها بالمبيعات لتلبية احتياجات الفروع والعملاء دون تأخير
  • استخدام أنظمة إدارة علاقات العملاء (CRM) لمتابعة الطلبات وتحديث البيانات

التعليم

بكالوريوس - حاسبات ومعلومات - جامعة طنطا (2010)

حاسبات ومعلومات - معهد حاسبات ومعلومات

المهارات

هندسة الإنتاج والتخطيط

التقييمات

ذات صلة