Hanin Hanin

• العمل على دراسة المنافسين وتحديد نقاط القوة ونقاط الضعف بالنسبة للمنافسين
• العمل على تطوير طريقة العرض وطريقة البيع
• العمل على تطوير مواد التعبئة والتغليف الخاصة بالشركة لتناسب السوق
• العمل على وضع برامج التسويق الخاصة بالمنتجات والتى تناسب كل فرع حسب كل منطقه وتحديد المستهدف الخاص بكل فرع حسب شهور السنه والموقع والعملاء واذوقهم
• العمل على مراقبة اداء الفروع ومدى رضا العملاء عن الخدمة المقدمة والمنتجات
• تحديد مواعيد وصول المنتجات الى فروع البيع
• عمل اجتماع اسبوعى مع مدير المصنع لتوضيح السلبيات المتواجده بالمنتجات وكيفية تلافيه
• عمل اجتماع اسبوعى للشيفات وتحديد السلبيات وتوضيح منتجات المنافسين وكيفية المنافسه فى جودة المنتج
• عمل تحليل لمبيعات كل فرع ومعرفة المنتجات السريعه والبطيئه
• زيارة الفروع والمصنع والعمل على الربط بينهم للوصول لاقصي جوده
• عمل تحليل لاسعار المنافسين ومكان الشركة بين المنافسين
• تحديد جدوال الراحات السادة مديري

مراقبة وتحليل الانحراف عن الخطط الموضوعة والأسباب وطرق العلاج .مسؤول عن توافر كل المواد اللازمة للعمليات التشغيلية بكميات تتناسب مع حجم وطبيعة العمل .مراقبة المنافسين المحليين وعمليات التشغيل لديهم وعمل المقارنات وعرضها للإدارة المباشرة . تطبيق اللوائح والأنظمة والسياسات المتبعة بما يخص قسم التشغيل.

• منحة فى الموارد البشرية ( أستراتيجية التغيير - خدمة العملاء - تحديد الهدف وتقييم الذات - مهارات الكتابة فى مجال الأعمال - مهارات الأتصال فى مجال الأعمال – مهارات العرض التقديمى - فن البيع - مهارات إدارة المشروعات - المشروع النهائى وإدارة الوقت )
• دبلومة القيادة وبناء الشخصية – دبلومة إطلاق القدرات والمهارات – دبلومة العقل والذاكرة – دبلومة التطور الوظيفى- دبلومة التسويق – دبلوم الموارد البشرية .