Bahar Ceylan

15+ yıllık perakende deneyimiyle planlama, stok stratejileri, kategori yönetimi ve P&L yönetimi alanlarında uzmanlaşmış kıdemli yönetici. Çoklu marka operasyonları dahil olmak üzere stok verimliliğini ve marj performansını iyileştirerek kârlı büyümeyi destekleyen stratejik kararlar geliştirme konusunda güçlü bir geçmişe sahiptir. Veri analitiğini iş sonuçlarına dönüştüren, ekipleri yönlendirerek performansı artıran ve organizasyonel hedeflere ölçülebilir katkı sağlayan sonuç odaklı bir liderdir.

Kategori ve Planlama Grup Müdürü at Eren Perakende/Intersport (2025-03 – 2025-12)

• 16 kişilik ekibin performans, gelişim ve operasyonel yönetiminden sorumluydum.
• Şirketin karlılık hedefleri doğrultusunda uçtan uca yöneterek finansal hedeflerin gerçekleşmesi ve Sezon öncesi ve sezon içi bütçe planlama süreçlerini sağladım.
• Satış, stok verimliliği ve marj performansını iyileştirmeye yönelik planlama ve optimasyon süreçlerini yönetirken karlılığı arttırdım.
• Kategori stratejilerini müşteri beklentileri ve trend analizleri doğrultusunda şekillendirdim.
• E-ticaret, lojistik, pazarlama ve BT ekipleriyle entegre çalışarak operasyonel süreçlerin verimliliğini artıracak koordinasyon modelleri kurdum.

Marka Grup Müdürü at Eren Perakende / United4 (2024-04 – 2025-02)

• Yeni oluşturulan streetwear markası için pazar ve rakabet analizleri doğrultusunda bütçe, range planı ve ürün gamı stratejisini oluşturdum.
• Tasarım ve satın alma ekipleriyle koordineli çalışarak, koleksiyonun bütçe hedefleri ve pazar beklentileriyle uyumlu şekilde planlanmasını sağladım.

Store Merchandising ve Planlama Müdürü at LC Waikiki (2020-09 – 2024-03)

• Türkiye genelindeki Outlet mağazaları için üst yönetim hedeflerini; ürün grubu, cinsiyet ve bölge bazında kırarak stratejik dağılımını gerçekleştirdim.
• Bütçe, indirim, AR, OIS, transfer ve iade ekranlarının geliştirilmesine katkı sağlayarak operasyonel hızı artırdım.
• İndirim/kampanya bütçelerini yönetererek stok devir arttıran ve marj kaybını minimize eden dinamik fiyatlandırma stratejileri geliştirdim.
• Haftalık ve özel dönem sevk planlarını lojistik kapasite ile uyumlu hale getirerek mağaza stok bulunabilirliğini artırarak operasyonel verimliliğe katkı sağladım.

Strateji ve Süreç Geliştirme Uzmanı at LC Waikiki (2012-09 – 2020-08)

• Manuel süreçlerin otomasyonuna yönelik AR ve OIS sistemlerinin geliştirilmesine liderlik ederek operasyonel verimliliğin arttırılmasına destek oldum.
• 15 kişilik planlama ve alokasyon ekibinin teknik ve yönetsel gelişimine katkı sağlayarak yetkinliklerini güçlendirdim.
• KPI hedeflerinin takibi ve operasyonel planlama süreçlerinde aktif rol alarak iş sonuçlarının daha etkin yönetilmesine katkı sağladım.

Planner/Allocator at LC Waikiki (2008-09 – 2012-08)

• Bütçe, indirim, AR, OIS, transfer ve iade ekranlarının geliştirilmesine katkı sağlayarak operasyonel hızı artırdım.

Lisans in İstatistik, Fen Fakültesi Sayısal Bölüm – Eskişehir Osmangazi Üniversitesi (2003-09 – 2008-06)

Lise in Sayısal Bölüm – Eskişehir Gazi Süper Lisesi (1999-09 – 2003-06)