Ana içeriğe geç

Erdem Özgün

Entegre Yönetim Sistemleri · İş Süreçleri

Yetenek
IstanbulÜyelik tarihi 20 Temmuz 2026
Integrated Management SystemsISO 9001Lean Six SigmaOperational ExcellenceDigital TransformationIndustry 4.0Artificial IntelligenceAgileScrumPMIEFQM Excellence ModelFMEARisk ManagementTotal Productive MaintenanceMES System ImplementationQDMSEnsembleOccupational Health & SafetyQuality AssuranceSustainability ManagementSPICE (ISO/IEC 15504)ASQC ProcessesA3 ReportingEFQM Mükemmellik ModeliEndüstri 4.0MES SistemiToplam Verimli Bakım (TPM)Risk YönetimiA3 Raporlama
·

Bu kişiyi işe al

Bu adaya doğrudan iş teklifi gönderin

Integrated Management SystemsISO 9001Lean Six SigmaOperational ExcellenceDigital Transformation

Hakkında

20 yılı aşkın sektörler arası deneyime sahip Kıdemli Endüstri Mühendisi; entegre yönetim sistemleri, operasyonel mükemmellik ve dijital dönüşüm alanlarında uzman. ISO sistemlerinin kurulması ve belgelendirilmesi, yalın ve Altı Sigma girişimlerinin yönetilmesi ve ölçülebilir maliyet, zaman ve verimlilik kazanımları sağlayan Endüstri 4.0 ile yapay zekâ destekli programların hayata geçirilmesi konularında kanıtlanmış başarı. A Sınıfı İş Güvenliği Uzmanı, Yalın Altı Sigma Kara Kuşak ve Agile Scrum Master.

Deneyim

Entegre Yönetim Sistemleri ve İş Süreçleri Kıdemli Müdürü - IC İçtaş İnşaat Sanayi ve Ticaret A.Ş. (IC Holding)

(2024-01)

  • Şirket ve iştirakleri genelinde ISO 9001, 10002, 14001, 22301, 27001, 27701, 45001 ve 50001 yönetim sistemlerinin kurulması, sürdürülmesi ve devreye alınmasının yönetilmesi.
  • İş süreçlerinin yalın işletme, iş mükemmelliği ve çevik prensipler doğrultusunda sadeleştirilmesi; hataların en aza indirilmesi ve süreçlerin dijitalleşme stratejisine entegre edilmesi.
  • Akkuyu Nükleer Güç Santrali'nin inşaat ve işletim aşamalarında tespit edilen problemlerin kök neden analizi ile çözülmesi ve düzeltici/önleyici aksiyonların alınması.
  • Grup şirketleri genelinde sistematik sürdürülebilirlik verisi yaklaşımının oluşturulması ve BM Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları ile uyumlu Sürdürülebilirlik Yönetim Sistemi'nin entegre edilmesi.
  • 3 grup şirketinde uçtan uca QDMS ve Ensemble uygulamalarının liderliğinin üstlenilmesi ve yapay zekâ araçlarının iş süreçlerine entegrasyonunun yürütülmesi.

Entegre Yönetim Sistemleri Müdürü - IC İçtaş – Dias Bilişim ve Teknoloji A.Ş. (IC Holding)

(2023-01 - 2024-12)

  • İstanbul'da 4 kişilik, İzmir fabrikasında 10+ kişilik ekiplerin yönetimi.
  • Grup genelinde kurumsal süreç hiyerarşisi ve iş akışlarının oluşturulması, risk yönetiminin yapılması ve APQC ile EFQM çerçeklerine dayalı KPI'ların takibi.
  • Projelerde Agile, PMI ve SPICE (ISO/IEC 15504) metodolojilerinin uygulanması ve yaygınlaştırılması.
  • Sipariş süreçlerinin iyileştirilmesi ve ASQC süreçlerinin uygulanması ile yönetiminde aktif rol alınması.

Yönetim Sistemleri ve İş Süreçleri Müdürü - Yıldızlar Yatırım Holding (YYH)

(2017-01 - 2023-12)

Sektörler: Ahşap & Orman Ürünleri · Demir & Çelik · Otomotiv Yan Sanayi · Gübre / Üre & Tarım · Liman & Lojistik

  • YYH ve iştirakleri (Yıldız Entegre, Yıldız Demir Çelik, İGSAŞ) genelinde ISO 9001, 10002, 14001, 16949, 22301, 27001, 45001, 50001, FSC, 17021 ve YYS sistemlerinin kurulması, sürdürülmesi ve iyileştirilmesi; Etik, Sosyal Uygunluk ve SEDEX denetimlerine hazırlık süreçlerinin yönetilmesi.
  • Satın alma, lojistik ve risk süreçlerinin yeniden yapılandırılması: %20 maliyet tasarrufu ve %16 daha kısa çevrim süreleri (satın almada); 280 adam/gün/yıl tasarruf (4 ana risk süreci) ve lojistikte %10 zaman / %22 maliyet tasarrufu.
  • Yıldız Entegre'de Toplam Verimli Bakım (TPM) uygulamalarının hayata geçirilmesi; Endüstri 4.0 / MES projesinin başlatılması, pilot fabrikanın tamamlanması ve tüm üretim tesislerine yaygınlaştırılması.
  • Yıldız Demir Çelik'te müşteri talebi üzerine Öneri Sistemi'nin kurulması ve İGSAŞ Gübre'ye yaygınlaştırılması.
  • BM Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları ile uyumlu hedeflerin belirlenmesi, takibi ve raporlanması; kurum içi inovasyon ve A3 raporlama çalışmalarının desteklenmesi; Agile ve PMI tekniklerinin kurum genelinde yaygınlaştırılması.

İş Mükemmelliği Müdürü - Doruk Otomasyon ve Yazılım A.Ş.

(2016-01 - 2017-12)

  • 2 doğrudan ve 3 fonksiyonel bağlı ekip üyesinin yönetimi.
  • EFQM Mükemmellik Modeli'nin entegrasyonu, süreç KPI'larının yönetimi ve sürekli iyileştirme çalışmalarının yürütülmesi.
  • Süreç olgunluk seviyelerinin ölçülmesi, öncelikli iyileştirme alanlarının belirlenmesi ve gelişim planlarının uygulanması.
  • ISO 9001 ve 27001 sistemlerinin kurulması/sürdürülmesi ve Endüstri 4.0 / dijital dönüşüm girişimlerinin liderliği.

Kalite Yönetim Müdürü - Sudesan Temizlik Ürünleri ve Ambalaj San. A.Ş.

(2015-01 - 2015-12)

  • Yaklaşık 21 kişilik Kalite Kontrol & Ar-Ge ekibinin (1 müdür yardımcısı, 6 mühendis, 14 kalite kontrol teknikeri) yönetimi.
  • ISO 9001, 14001, OHSAS 18001 ve GMP (ISO 22716) yönetim sistemlerinin kurulması ve işletilmesi.
  • Müşteri şikâyetlerinin bütçe dahilinde yönetilmesi ve A Sınıfı İş Güvenliği Uzmanlığı görevlerinin yürütülmesi.

Kalite Güvence ve İSG Koordinatörü - Kazancı Holding – Aksa Enerji

(2009-01 - 2015-12)

  • Holding genelinde kalite güvence süreçlerinin yürütülmesi — prosedür ve politikaların yayınlanması ve uyumun denetlenmesi; Holding İSG departmanının kurulmasına katkı sağlanması ve fonksiyonun aktif yönetimi.
  • Enerji santrallerinde ISO 9001, 14001 ve OHSAS 18001 sistemlerinin kurulması ve sürdürülmesi; İSG denetileri, risk analizleri ve raporlamaların yapılması.
  • Yeni santraller için teşvik belgelerinin alınması; santral sigorta ve hasar süreçlerinin yönetilmesi; İSG eğitimlerinin planlanması ve verilmesi.

Kalite Güvence Müdürü - Kazancı Holding – Aksa Jeneratör

(2005-01 - 2009-12)

  • 14+ kişilik ekibin yönetimi; jeneratör ve makine grubu şirketlerinde (6 şirket) ISO 9001, 14001 ve OHSAS 18001 sistemlerinin kurulması.
  • Yazılım grubu için ISO 9001 belgesinin ve tesis güvenlik belgesinin alınması; AQAP 2120 savunma kalite belgelendirme sürecinin yönetilmesi.
  • CE, TSE ve GOST-R belgelerinin alınması ve şirketin Çin Halk Cumhuriyeti'ndeki jeneratör fabrikasında ISO 9001:2000 sisteminin kurulması.

Yönetim Sistemleri Danışmanı - Boomerang Yönetim Sistemleri ve Danışmanlık A.Ş.

(2004-01 - 2005-12)

  • ISO 9001 ve 27001 Baş Tetkikçisi ve İş Güvenliği Uzmanı olarak müşteri yönetim sistemlerinin kurulumu, denetimi ve sürdürülmesinin yönetilmesi.
  • KOSGEB devlet destek programlarında danışmanlık verilmesi; marka & patent tescili ve fikri mülkiyet stratejisinin yönetilmesi.

Kalite Güvence Sorumlusu - Teknolabor Elektrik San. ve Tic. A.Ş.

(2003-01 - 2004-12)

  • Kalite kontrol biriminin kurulması, süreçlerin optimize edilmesi ve verimliliği artırmak için FMEA ile süreç iyileştirme projelerinin yürütülmesi.

Eğitim

Lisans - Endüstri Mühendisliği - Sakarya Üniversitesi (1998-01 - 2002-12)

Lise - Vefa Anadolu Lisesi (1991-01 - 1998-12)

Beceriler

Entegre Yönetim Sistemleriİş Süreçleri

Değerlendirmeler