Ana içeriğe geç
Farahnaz Musa

Farahnaz Musa

İK Lideri - İK stratejisi, iş hukuku, uyum ve çalışan ilişkileri uzmanı

Yetenek
IstanbulÜyelik tarihi 19 Mayıs 2026
Küresel İK YönetimiSertifikalı Agile İK ve Proje YönetimiGüçlü iletişim becerileriDuygusal Zeka koçluğuDenetim ve güvence incelemeleriAday deneyimi yönetimiİşveren markası geliştirmeBirden fazla yargı bölgesindeki iş kanunları ve düzenlemeleri
·

Bu kişiyi işe al

Bu adaya doğrudan iş teklifi gönderin

Küresel İK YönetimiSertifikalı Agile İK ve Proje YönetimiGüçlü iletişim becerileriDuygusal Zeka koçluğuDenetim ve güvence incelemeleri

Hakkında

Sonuç odaklı, çok uluslu şirketlerde 15+ yıl deneyime sahip İK lideri; İK stratejisi, iş hukuku, uyum ve çalışan ilişkileri konularında uzman. Birden fazla yargı bölgesinde karmaşık yasal çerçeveleri yönetirken kurumsal büyümeyi destekleme becerisine sahiptir. Birleşme ve satın almalar, yeniden yapılandırma ve sınır ötesi İK politikaları konularında güçlü bir geçmişe sahiptir.

Deneyim

İnsan Kaynakları Yöneticisi at Hayata Destek Derneği (2025-05 – 2026-04)

  • Stratejik İK Liderliği: Birden fazla bölgedeki (AB, Asya-Pasifik, Amerika vb.) İK operasyonlarını, kurumsal hedefler ve yerel iş yasalarıyla uyumlu olarak yönetti.
  • Yasal Uyum ve Risk Yönetimi: Üst yönetime iş hukuku, GDPR, ihbar politikaları ve davaları önleme konularında danışmanlık yaparak yasal anlaşmazlıkları %15 azalttı.
  • Birleşme ve Devralmalar (M&A): Tüm sınır ötesi satın almalarda İK durum tespiti (due diligence) liderliği yaptı, birleşme sonrası politikaları uyumlu hale getirdi.
  • Çalışan İlişkileri: Ayrımcılık/taciz vakaları dahil olmak üzere yüksek riskli iş yeri anlaşmazlıklarını yerel düzenlemelere uygun şekilde çözdü.
  • Küresel İş Gücü Planlaması: Uluslararası vergi ve iş standartlarına uygun uzaktan/evden çalışma politikaları tasarladı.

İnsan Kaynakları Koordinatörü at Dünya Doktorları Derneği (2023-02 – 2024-02)

  • İş Hukuku ve Uyum: Toplu iş sözleşmeleri, büyük ölçekli işten çıkarmalar ve disiplin işlemleri konularında dahili hukuk danışmanı olarak hareket etti; [Türkiye/Suriye] iş yasalarına bağlılığı sağladı.
  • Yetenek Kazanımı ve Mobilite: Türkiye/Suriye ülkelerinde işe alım süreçlerini ölçeklendirerek çalışma vizesi/izni uyumunu optimize etti ve işe alım süresini %50 kısalttı.
  • Politika Geliştirme ve Yönetişim: Küresel İK politikaları (yolsuzlukla mücadele, DEI, veri gizliliği) bölgesel yasal çerçevelerle uyumlu olarak hazırladı ve uyguladı.
  • Dava ve Uyuşmazlık Çözümü: Kurumsal hukuk ekipleriyle iş birliği yaparak işçilik taleplerine karşı savunma sağladı ve [X]% olumlu çözüm oranına ulaştı.
  • Uyum ve Risk Azaltma: Birden fazla ülkede İK denetimleri gerçekleştirerek iş hukukuna uyumdaki boşlukları tespit etti ve düzenleyici cezaları önlemek için düzeltici önlemler uyguladı.

İnsan Kaynakları Başkanı at ATL Holding (2018-03 – 2022-02)

  • Yetenek geliştirme, ardıllık planlaması, performans değerlendirmeleri, işe alıştırma (onboarding), kültür ve bağlılık girişimleri gibi İK süreçlerini tasarladı ve uyguladı.
  • İş birimlerindeki kıdemli yöneticileri performans yönetimi, organizasyon tasarımı, çalışan bağlılığı, ödüller ve iş gücü planlaması konularında destekledi.
  • Birden fazla ülkedeki çalışan ilişkileri sorunlarının tam spektrumunda yöneticilere koçluk ve danışmanlık yaptı.
  • Çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık (DEI) girişimlerini yönlendirdi.
  • Yeni politikalar tasarladı ve küresel çapta iş açısından kritik İK projelerini teslim etti.
  • Hukuk ekibiyle koordinasyon sağlayarak riskleri azalttı, uyum ihlallerini %20 düşürdü.
  • Şirket çapında elde tutma stratejisinin geliştirilmesini ve uygulanmasını denetleyerek iş gücü devir hızını %20 azalttı.
  • Şirket genelinde yönetsel etkinliği artıran liderlik eğitim modülleri uyguladı.
  • Çalışan yan hakları programları konusunda rehberlik sağlayarak, iş gücünün ihtiyaçlarını karşılayan rekabetçi teklifler sundu.
  • Çalışanların adil muamelesini teşvik etmek ve iş yeri sorunlarını etkili bir şekilde çözmek için çeşitli departmanlarla yakın iş birliği yaptı.

Genel Müdür Yardımcısı at TUMMIAD (2016-04 – 2018-02)

  • Strateji, prosedür ve politikaları başarıyla tasarlayıp uyguladı.
  • Kurum değerlerine göre kapsamlı, geniş bir kültürü başarıyla tasarladı.
  • Üst yönetime organizasyon yapıları, roller ve iş sorumlulukları geliştirme konusunda danışmanlık yaptı.
  • Departman hedeflerini organizasyonun stratejik planı/genel hedefleriyle uyumlu hale getirecek bir İK stratejisi yönetti ve sürdürdü.
  • Yeni bir İK bilgi sistemi (HRIS) başarıyla tasarlayıp uygulayarak İK süreçlerini iyileştirdi ve idari zamanı %40 azalttı; bu sayede yetenek yönetimi ve çalışan bağlılığına daha stratejik bir odaklanma sağlandı.
  • Organizasyonel değerler ve misyonla uyumlu, yüksek performanslı bireyleri çekmek için işe alım stratejileri geliştirdi ve uyguladı.
  • Tüm seviyelerdeki çalışanların profesyonel gelişimini desteklemek için özel olarak hazırlanmış eğitim programları tasarladı ve sundu.
  • Sürekli geri bildirimi teşvik eden, profesyonel büyümeyi destekleyen ve organizasyon kültürü ve değerleriyle uyumlu kapsamlı bir performans yönetim sistemi oluşturup uyguladı.
  • Düzenli performans değerlendirmeleri ve hedeflenmiş öğrenme fırsatlarıyla bir tanınma, büyüme ve gelişim kültürünü savundu.
  • Uyum ve Risk Azaltma: Birden fazla ülkede İK denetlemleri gerçekleştirerek iş hukukuna uyumdaki boşlukları tespit etti ve düzenleyici cezaları önlemek için düzeltici önlemler uyguladı.

İnsan Kaynakları Uzmanı at Uluslararası Mavi Hilal Vakfı (2012-03 – 2016-04)

  • İşe Alım ve Yetenek Kazanımı: Hedefli kaynak bulma stratejileriyle işe alım sürelerini %25 azaltan, işe alım kalitesini artıran girişimlere öncülük etti.
  • Politika Geliştirme: Yasal standartlara uygunluğu ve adil bir iş yeri ortamını teşvik eden kapsamlı İK politikaları ve prosedürleri geliştirdi ve uyguladı.
  • Bordro Yönetimi: [sayı] çalışan için bordro süreçlerini yönetti, vergi düzenlemelerine uygunluk ve doğruluk sağlayarak %98 doğruluk oranı elde etti.
  • Yan Haklar Yönetimi: Rekabetçi teklifler ve çalışanların anlayışını ve kullanımını artırmak için etkili iletişim sağlayarak çalışan yan hakları programlarını denetledi.

İnsan Kaynakları Sorumlusu at FINCA International (2008-03 – 2012-02)

  • Yan haklar programlarını yönetererek düzenleyici standartlarla %100 uyum sağladı.
  • Liderlik kararlarını bilgilendiren ve iş gücü planlamasını optimize eden İK analitik raporları sundu.
  • Sağlık hizmeti maliyetlerini %12 azaltan bir çalışan sağlıklı yaşam programının geliştirilmesinde iş birliği yaptı.

Eğitim

Yüksek Lisans (MSc) in İşletme Yönetimi – İstanbul Aydın Üniversitesi (2012-02 – 2016-06)

Lisans in Uluslararası İlişkiler – Azerbaycan Üniversiteleri Yabancı Diller Üniversitesi (2003-09 – 2007-08)

Beceriler

İK Lideri - İK stratejisiiş hukukuuyum ve çalışan ilişkileri uzmanı

Değerlendirmeler