Fabrika Müdürü - Özman Tekstil
(2025-10 - 2026-06)
Tekstil Sektörü, Üretim / İmalat Departmanı
- Fabrikanın tüm üretim ve operasyon süreçlerinin planlanması, yönetilmesi ve denetlenmesi.
- Üretim hedeflerinin kalite, maliyet ve termin kriterlerine uygun olarak gerçekleştirilmesinin sağlanması.
- Üretim kapasitesinin etkin kullanılması ve verimliliğin artırılmasına yönelik çalışmaların yürütülmesi.
- Üretim planlama, kalite, bakım, depo ve lojistik faaliyetleri arasında koordinasyonun sağlanması.
- İş gücü planlamasının yapılması ve ekip performanslarının takip edilmesi.
- Üretim maliyetlerinin kontrol edilmesi ve maliyet düşürücü projelerin geliştirilmesi.
- Makine ve ekipman verimliliğinin artırılması amacıyla bakım faaliyetlerinin koordine edilmesi.
- Kalite yönetim sistemlerinin uygulanması ve müşteri memnuniyetinin sürdürülebilirliğinin sağlanması.
- İş sağlığı ve güvenliği kurallarının etkin şekilde uygulanmasının sağlanması.
- Üretim performans göstergelerinin (KPI) takip edilmesi ve üst yönetime düzenli raporlamaların yapılması.
- Sürekli iyileştirme, yalın üretim ve verimlilik artırma projelerinin hayata geçirilmesi.
- Tedarikçiler, müşteriler ve ilgili departmanlarla koordinasyonun sağlanması.
- Fabrika bütçesinin yönetilmesi ve operasyonel hedeflerin gerçekleştirilmesine katkı sağlanması.
- Şirket stratejileri doğrultusunda fabrikanın büyüme ve gelişim hedeflerinin desteklenmesi.
Fabrika Müdürü - TSMC HOLDİNG
(2024-11 - 2025-08)
Tekstil Sektörü, Üretim / İmalat Departmanı
- Fabrikanın tüm üretim ve operasyon süreçlerinin planlanması, yönetilmesi ve denetlenmesi.
- Üretim hedeflerinin kalite, maliyet ve termin kriterlerine uygun olarak gerçekleştirilmesinin sağlanması.
- Üretim kapasitesinin etkin kullanılması ve verimliliğin artırılmasına yönelik çalışmaların yürütülmesi.
- Üretim planlama, kalite, bakım, depo ve lojistik faaliyetleri arasında koordinasyonun sağlanması.
- İş gücü planlamasının yapılması ve ekip performanslarının takip edilmesi.
- Üretim maliyetlerinin kontrol edilmesi ve maliyet düşürücü projelerin geliştirilmesi.
- Makine ve ekipman verimliliğinin artırılması amacıyla bakım faaliyetlerinin koordine edilmesi.
- Kalite yönetim sistemlerinin uygulanması ve müşteri memnuniyetinin sürdürülebilirliğinin sağlanması.
- İş sağlığı ve güvenliği kurallarının etkin şekilde uygulanmasının sağlanması.
- Üretim performans göstergelerinin (KPI) takip edilmesi ve üst yönetime düzenli raporlamaların yapılması.
- Sürekli iyileştirme, yalın üretim ve verimlilik artırma projelerinin hayata geçirilmesi.
- Tedarikçiler, müşteriler ve ilgili departmanlarla koordinasyonun sağlanması.
- Fabrika bütçesinin yönetilmesi ve operasyonel hedeflerin gerçekleştirilmesine katkı sağlanması.
- Şirket stratejileri doğrultusunda fabrikanın büyüme ve gelişim hedeflerinin desteklenmesi.
İşletme Müdürü - Ka-Texs
(2023-09 - 2024-10)
Tekstil Sektörü, Üretim / İmalat Departmanı
- İşletmenin günlük operasyonlarının planlanması, koordinasyonu ve yönetilmesi.
- Üretim, kalite, depo, lojistik ve idari süreçlerin etkin şekilde yürütülmesinin sağlanması.
- Şirket hedefleri doğrultusunda operasyonel planların hazırlanması ve uygulanması.
- İnsan kaynakları, üretim ve diğer departmanlar arasında koordinasyonun sağlanması.
- İş gücü, ekipman ve kaynak kullanımının verimli şekilde yönetilmesi.
- İşletme bütçesinin hazırlanması, maliyetlerin takip edilmesi ve verimlilik artırıcı çalışmaların yürütülmesi.
- Üretim performansının ve operasyonel süreçlerin düzenli olarak analiz edilmesi ve raporlanması.
- Kalite standartları ile iş sağlığı ve güvenliği kurallarının uygulanmasının sağlanması.
- Müşteri talepleri ve termin hedefleri doğrultusunda operasyonel süreçlerin yönetilmesi.
- Tedarikçi, müşteri ve resmi kurumlarla ilişkilerin yürütülmesi.
- Süreç iyileştirme ve verimlilik artırma projelerinin geliştirilmesi ve uygulanması.
- Departman yöneticilerinin performanslarının takip edilmesi ve ekiplerin gelişimine katkı sağlanması.
- Şirket kârlılığını ve operasyonel verimliliği artırmaya yönelik stratejik kararların alınmasına destek verilmesi.
Üretim Müdürü - Queenteks
(2020-03 - 2023-08)
Tekstil Sektörü, Üretim / İmalat Departmanı
- Üretim planlarının hazırlanması, uygulanması ve takibinin sağlanması.
- Günlük, haftalık ve aylık üretim hedeflerinin belirlenmesi ve gerçekleştirilmesinin koordine edilmesi.
- Üretim süreçlerinin verimlilik, kalite ve maliyet açısından analiz edilerek iyileştirilmesi.
- İş gücü, makine ve ekipman kullanımının etkin şekilde planlanması ve yönetilmesi.
- Üretim kapasitesinin artırılmasına yönelik süreç geliştirme çalışmalarının yürütülmesi.
- Üretim performans göstergelerinin (KPI) takip edilmesi ve üst yönetime raporlanması.
- Kalite standartlarına uygun üretimin sağlanması ve kalite iyileştirme faaliyetlerinin yönetilmesi.
- Üretim maliyetlerinin kontrol edilmesi ve maliyet düşürücü projelerin geliştirilmesi.
- Bakım ekipleri ile koordineli çalışarak makine ve ekipman sürekliliğinin sağlanması.
- İş sağlığı ve güvenliği kurallarının üretim sahasında uygulanmasının takip edilmesi.
- Üretim ekiplerinin yönetimi, performans değerlendirmeleri ve çalışan gelişim süreçlerinin yürütülmesi.
- Termin sürelerine uygun üretim ve sevkiyat süreçlerinin koordine edilmesi.
- Sürekli iyileştirme ve yalın üretim uygulamalarının hayata geçirilmesi.
- Departmanlar arası koordinasyonun sağlanarak operasyonel süreçlerin etkin yönetilmesi.
Üretim ve Kalite Teknikeri - Fortis Group - Dhaka
(2018-02 - 2020-01)
Tekstil Sektörü, Üretim / İmalat Departmanı
- Üretim süreçlerinin günlük takibini gerçekleştirerek planlanan üretim programına uygunluğun kontrol edilmesi.
- Üretim aşamalarında kalite kontrollerinin yapılması ve sonuçların raporlanması.
- Ürünlerin müşteri teknik şartnamelerine ve kalite standartlarına uygunluğunun denetlenmesi.
- Üretim sırasında tespit edilen hata ve uygunsuzlukların ilgili birimlere bildirilmesi ve takibinin yapılması.
- Ara kontrol ve final kalite kontrollerinin gerçekleştirilmesi.
- Müşteri final denetimlerine hazırlık yapılması ve denetim süreçlerine destek verilmesi.
- Üretim ve kalite kayıtlarının düzenli olarak tutulması ve raporlanması.
- Numune onay süreçlerinin takip edilmesi.
- Sevkiyat öncesi ürün kontrollerinin gerçekleştirilmesi ve yükleme onaylarının verilmesi.
- Yükleme planlarının takibi ve sevkiyat evraklarının kontrol edilmesi.
- Üretim, kalite ve sevkiyat ekipleri arasında koordinasyonun sağlanmasına destek verilmesi.
- Üretim süreçlerinde kalite seviyesinin korunmasına yönelik kontrollerin gerçekleştirilmesi.
Üretim Müdürü - Gökdeniz Tekstil
(2014-06 - 2017-12)
Tekstil Sektörü, Üretim / İmalat Departmanı
- Üretim planlarının hazırlanması, uygulanması ve takibinin sağlanması.
- Günlük, haftalık ve aylık üretim hedeflerinin belirlenmesi ve gerçekleştirilmesinin koordine edilmesi.
- Üretim süreçlerinin verimlilik, kalite ve maliyet açısından analiz edilerek iyileştirilmesi.
- İş gücü, makine ve ekipman kullanımının etkin şekilde planlanması ve yönetilmesi.
- Üretim kapasitesinin artırılmasına yönelik süreç geliştirme çalışmalarının yürütülmesi.
- Üretim performans göstergelerinin (KPI) takip edilmesi ve üst yönetime raporlanması.
- Kalite standartlarına uygun üretimin sağlanması ve kalite iyileştirme faaliyetlerinin yönetilmesi.
- Üretim maliyetlerinin kontrol edilmesi ve maliyet düşürücü projelerin geliştirilmesi.
- Bakım ekipleri ile koordineli çalışarak makine ve ekipman sürekliliğinin sağlanması.
- İş sağlığı ve güvenliği kurallarının üretim sahasında uygulanmasının takip edilmesi.
- Üretim ekiplerinin yönetimi, performans değerlendirmeleri ve çalışan gelişim süreçlerinin yürütülmesi.
- Termin sürelerine uygun üretim ve sevkiyat süreçlerinin koordine edilmesi.
- Sürekli iyileştirme ve yalın üretim uygulamalarının hayata geçirilmesi.
- Departmanlar arası koordinasyonun sağlanarak operasyonel süreçlerin etkin yönetilmesi.
