Юлія Кахановська

Керований високим рівнем відповідальності, з досвідом керівництва командами та управління, створення стійких політик і корпоративної культури, що підвищує операційну ефективність і генерує дохід

Керуючий директор / Тимчасовий консультант — сектор медіа та досліджень - YouGov CP Ukraine and interim engagements

(2024-01 - 2025-12)

Керуючий директор / Тимчасовий консультант - YouGov CP Ukraine

(2025-01 - 2025-12)

Вдосконалення процесів, запуск основних операційних процесів

• Управління компанією в процесі трансформації — від локального дочірнього підприємства до компанії у складі глобального європейського структурного підрозділу: адаптація кадрового адміністрування відповідно до законодавства України, запуск військового обліку, запуск служби поштової доставки, вирішення щоденних операційних питань, оптимізація P&L
• Проведення переговорів з чотирма конкуруючими медіагрупами та рекламними холдингами для перезапуску галузевого контракту на вимірювання рекламної валюти
• Реструктуризація боргу
• Оптимізація операційних процесів і витрат

Директор з даних / Керівник відділу аналітики - Dentsu/Amplifi

(2018-01 - 2020-12)

Платформа управління даними (DMP)

• Бюджетування закупівель галузевих досліджень
• Відповідав за методологію та валідацію основної платформи сегментації аудиторії компанії; керував запуском функцій на основі ML, підвищуючи ефективність рекламних інвестицій клієнтів

Керівник аналітичних проєктів - Digital Screens LLC

(2016-01 - 2018-12)

Deepmetrics.tv | Аналітичний продукт для вимірювання аудиторії, цифрові екрани

• Відповідав за продукт від початку до кінця — методологія, інженерна реалізація та комерційний запуск — від концепції до регулярної платної послуги
• Сформував та очолив команду розробки, що створювала веб-інтерфейс платформи
• Забезпечував комерціалізацію через презентації та пропозиції для клієнтів, формуючи ринковий попит

Керівник відділу аналітики - Triumf Media Group

(2023-01 - 2023-12)

Директор - Television Industry Committee

(2020-01 - 2021-12)

Контракт на вимірювання телевізійної аудиторії

• Проведення переговорів з чотирма конкуруючими медіагрупами та рекламними холдингами для перезапуску галузевого контракту на вимірювання рекламної валюти
• Реструктуризація боргу
• Оптимізація операційних процесів і витрат