Raúl Daniel Berón
Ingeniero Industrial
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Sobre mí
Presentación
Ing. Raúl Daniel Berón
Buenos días, soy Ingeniero Industrial, me he desempeñado en el área gerencial de mantenimiento, ingeniería de procesos y optimización de recursos tanto propios como tercerizados, en empresas nacionales e internacionales.
Cómo Facilities Coordinator en Metalsa Argentina S.A. (Planta ubicada en Zona Norte del Gran Buenos Aires, con un desarrollo edilicio de 65.000 m2 que comprenden: Salas de conferencias, auditorios, oficinas gerenciales y administrativas, salas de control de calidad con atmósfera controlada, consultorios médicos, baños y vestuarios para una dotación de 1700 empleados. Planta donde se fabrican los chasis de vehículos 4x4 de Toyota, Ford y Volkswagen.
Con prácticas propias de manufactura automotriz, ejecutando de forma constante métodos: 5S, Problem Solving Process at Toyota, TPM. Implementación de software de gestión de mantenimiento Máximo ( IBM ) y Normas ISO 55000.
Personal a cargo: 20 Técnicos directos y 65 indirectos, sobre una población interna de 1700 empleados en la Planta.
Disposición de reubicación inmediata en zona de trabajo.
Atentamente
Ing. Raúl Daniel Berón
Experiencia
Área gerencial de mantenimiento, ingeniería de procesos y optimización de recursos, en empresas nacionales e internacionales. Realizando prácticas de 5S, Problem Solving Process at Toyota, TPM.
Educación
Ing. Raúl Daniel Berón
Buenos días, soy Ingeniero Industrial, me he desempeñado en el área gerencial de mantenimiento, ingeniería de procesos y optimización de recursos tanto propios como tercerizados, en empresas nacionales e internacionales.
Cómo Facilities Coordinator en Metalsa Argentina S.A. (Planta ubicada en Zona Norte del Gran Buenos Aires, con un desarrollo edilicio de 65.000 m2 que comprenden: Salas de conferencias, auditorios, oficinas gerenciales y administrativas, salas de control de calidad con atmósfera controlada, consultorios médicos, baños y vestuarios para una dotación de 1700 empleados. Planta donde se fabrican los chasis de vehículos 4x4 de Toyota, Ford y Volkswagen.
Con prácticas propias de manufactura automotriz, ejecutando de forma constante métodos: 5S, Problem Solving Process at Toyota, TPM. Implementación de software de gestión de mantenimiento Máximo ( IBM ) y Normas ISO 55000.
Personal a cargo: 20 Técnicos directos y 65 indirectos, sobre una población interna de 1700 empleados en la Planta.
Disposición de reubicación inmediata en zona de trabajo.
Atentamente
Ing. Raúl Daniel Berón
