Lesly Arias

Profesional con amplia experiencia en supervisión de logística, compras y gestión de inventarios críticos. Experta en diseñar estrategias de mercadeo cuantificables y liderar equipos multidisciplinarios bajo presión. Me distingo por una capacidad analítica para resolver nudos críticos de forma diligente, utilizando herramientas tecnológicas avanzadas para la actualización de precios, control de mermas y auditoría de procesos en tiempo real.

Supervisor de Ventas y Gestión Comercial at Empresa RTM GROUP CA (2022 – Present)

• Gestión Comercial: Supervisión de equipo de ventas y dirección de cobranzas para asegurar el flujo de caja.
• Trade Marketing Digital y Físico: Ejecución de actividades de mercadeo cuantificando resultados mediante la tasa de activación y el costo de venta real
• Optimización Tecnológica: Manejo intermedio de AppSheet para la creación de herramientas digitales de control interno.
• Análisis Financiero: Elaboración de estructuras de costos, actualización de listas de precios e identificación de rotación de productos.
• Control de Stock: Conciliación de inventarios en consignación y auditoría de mercancía.

Coordinador de CxP, Logística e Inventario at Grupo Medifav SA (2018 – 2022)

Ejecución y garantía de los procedimientos administrativos, contables y de procura bajo los lineamientos de la Dirección General, asegurando el cumplimiento de las normativas legales y contables vigentes

• Gestión de Compras y Proveedores: Supervisión integral del ciclo de compras, incluyendo la validación y análisis de presupuestos para la toma de decisiones estratégicas.
• Control Administrativo: Verificación de registros fiscales, armado de expedientes de pago, cálculo de retenciones y supervisión de cuentas por pagar.
• Gestión de Tesorería: Supervisión de la carga del cash flow, revisión de libros de compras y conciliación de movimientos bancarios de egresos.
• Control de Inventarios: Liderazgo de inventarios anuales y auditorías mensuales aleatorias, gestionando ajustes por devoluciones o recepción de mercancía en consignación.
• Logística y Despacho: Supervisión y auditoría de los tiempos de despacho y estatus de mercancía en tránsito para optimizar la cadena de suministro.
• Gestión de Calidad: Control estricto de mercancía averiada y próxima a vencer, garantizando la eficiencia en el manejo del stock.

Gerente de Producción at Impresionarte 2000 JYF SA (2013 – 2018)

Diseño y ejecución de estrategias operativas enfocadas en la atención eficaz al cliente y el cumplimiento de los tiempos de entrega de la producción contratada.

• Gestión de Compras y Procura: Control total de la compra de insumos y materia prima, garantizando la continuidad operativa del departamento de producción.
• Alianzas Estratégicas: Análisis y negociación con proveedores para la obtención de precios competitivos y condiciones de pago favorables.
• Control Administrativo: Registro de facturas fiscales en sistema Profit 2k8, elaboración de retenciones y programación de pagos con la dirección administrativa.
• Gestión Contable: Responsable del armado de libros de compras, expedientes contables y digitalización de soportes para auditorías.
• Supervisión de Producción: Recepción de requerimientos, análisis de artes gráficos y elaboración de órdenes de producción con seguimiento estricto de tiempos.
• Análisis de Costos: Diseño y creación de estructuras de costos (específicamente para tecnología Indigo 3000) para la emisión oportuna de presupuestos rentables.
• Ciclo de Ventas: Supervisión del proceso de facturación, gestión de cobranza y logística de entrega de productos terminados.
• Gestión de Inventarios: Análisis periódico de existencias de materia prima e insumos para evitar interrupciones en la cadena productiva.

TSU in Publicidad y Mercadeo – IUTA (Instituto Universitario de Tecnología de Adm)