Thảo Nguyễn Thanh

Với 7 năm kinh nghiệm cho vị trí quản lý - vận hành sản xuất. Tôi tin mình sẽ có nhiều đóng góp tích cực vào sự phát triển ngày một bền vững của Công ty bằng những hành động thiết thực: xây dựng - triển khai - hoàn thành xuất sắc các nhiệm vụ được Công ty tin tưởng giao phó.

Kinh doanh các sản phẩm hạt giống và vật tư nông nghiệp (2024-08 – Present)

Giám đốc kinh doanh at Công ty CP INNO GENETICS (2023-01 – 2024-07)

• Lãnh đạo bộ phận kinh doanh chuyên về hạt giống cây trồng và vật tư nông nghiệp trên khu vực Tây Nguyên;
• Giám sát công việc của toàn đội thông qua báo cáo, họp định kỳ và trực tiếp kiểm tra hoạt động;
• Thực hiện đẩy mạnh mở rộng hệ thống phân phối, khách hàng trực tiếp đã góp phần quan trọng vào việc tăng trưởng hiệu quả kinh doanh qua từng tháng;
• Tổ chức khảo nghiệm giống, vật tư với mục đích tìm ra những sản phẩm phù hợp có sức cạnh tranh tốt với đối thủ;
• Tổ chức thành công nhiều cuộc hội thảo nhằm quảng bá sản phẩm, tăng sự dận diện, mở rộng tiệp khách hàng;

Quản lý sản xuất vùng at Công ty TNHH ĐT SX PT NN WINECO (2022-02 – 2022-07)

• Quản lý hiệu quả đội ngũ hơn 600 nhân sự tại 4 Farm ở Miền Nam thông qua báo cáo, họp, cũng như trực tiếp làm việc và giám sát lãnh đạo điều hành;
• Phát triển chiến lược kinh doanh theo từng giai đoạn, từng farm và từng SKU cụ thể;
• Rà soát hiệu quả hoạt động của từng farm, từng bước xây dựng lộ trình cải tổ nhằm năng cao hiệu suất hoạt động của farm, khu vực;
• Tổ chức chuyển giao kinh nghiệm trồng trọt, vận hành thực tế giữa các farm nhằm nâng cao hiệu quả canh tác, tăng năng suất và giảm chi phí;
• Xây dựng đề án mở rộng tiệp khác hàng tiêu thụ thông qua việc xây dựng thương hiệu thứ 2 để năng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Farm, khu vực và Công ty;

Giám đốc farm at Công ty TNHH ĐT SX PT NN WINECO (2018-02 – 2022-02)

• Farm Củ Chi: 10/2019 – 02/2022
• Farm Long Thành: 02/2018 – 10/2019
• Lãnh đạo đội ngũ hơn 300 nhân sự tại farm chuyên sản xuất; rau, củ, quả và hoạt động sơ chế với qui mô sản lượng cung ứng khoảng 200 – 350 tấn và mang lại doanh thu giao động 5 – 8 tỷ/tháng;
• Giám sát hoạt động hàng ngày thông qua các cuộc họp báo cáo, đánh giá, triển khai công việc và trực tiếp kiểm tra thực tế hoạt động;
• Áp dụng cơ giới hóa triệt để, khuyến khích đề xuất sáng kiến, áp dụng sáng kiến – cải tiến trong công việc nhằm giảm chi phí, nâng cao hiệu quả sản xuất;
• Giảm giá thành sản xuất qua từng thời điểm bằng nhiều hành động cụ thể: Điều chỉnh Bom& routing tương xứng; tăng năng suất; tối ưu trong hoạt động sản xuất, sơ chế và chi phí vận chuyển; cũng như kiểm soát tốt các rủi ro có khả năng xảy ra trong quá trình vận hành sản xuất;
• Kiểm soát chặt tồn kho và tiến độ cung ứng vật tư với mục đích kiểm soát chặt chất lượng và chủ động trong hoạt động sản xuất hàng ngày;
• Xây dựng, triển khai hiệu quả và kiểm soát chặt các khoản chi phí tài chính đã được phê duyệt gồm Opex, Capex và các chi phí nhỏ lẻ phát sinh khác;
• Đảm bảo luôn tuân thủ triệt để tất cả các yêu cầu pháp lý, nội qui – qui định Công ty;
• Từng bước xây dựng và hoàn thiện bộ máy nhân sự farm theo hướng tinh, gọn, mạnh và hiệu quả;

Đội trưởng sản xuất farm Củ Chi at Công ty TNHH ĐT SX PT NN WINECO (2017-02 – 2018-02)

Nhân viên KHSX farm Củ Chi at Công ty TNHH ĐT SX PT NN WINECO (2016-09 – 2017-02)

Cử nhân in kinh tế đối ngoai – Đại học Quốc Gia TP. HCM